簡介：宜城市中醫(yī)醫(yī)院宜城市中醫(yī)醫(yī)院ⅩⅩ年普法依法治理工作總結ⅩⅩ年普法依法治理工作總結為做好我院普法依法治理工作，ⅩⅩ年醫(yī)院按照縣普法辦總體要求和部署，精心組織，周密安排，強化指導，狠抓落實，取得了顯著的成效。領導班子依法行政、依法管理能力明顯提升，干部職工法制觀念、法律意識得到增強，有力地帶動了醫(yī)院工作的全面開發(fā)展。現將ⅩⅩ年醫(yī)院普法依法治理工作總結如下一、加強組織領導，發(fā)揮核心作用一、加強組織領導，發(fā)揮核心作用醫(yī)院注重普法依法治理工作。由吳文凱院長為組長，李維中副院長為副組長，各科室相關科室主任為成員的普法領導小組領導小組下設辦公室，負責普法教育，依法治理的日常工作。醫(yī)院圍繞工作重點，結合實際情況，廣泛深入地開展法制宣傳教育工作。一是積極探索職工學法的信息化管理新形式。新時期，為創(chuàng)新普法形式，規(guī)范管理，適應信息時代發(fā)展的要求，在充分調查研究的基礎上，制定學習制度。二是鞏固普法陣地，創(chuàng)新宣傳載體，著力提高普法工作的實效性。進一步加強各類法制宣傳陣地建設，努力創(chuàng)建新的普法平臺，通過制作橫幅、宣傳標語等，真正使大家從心靈深處接受法制教育，養(yǎng)成自覺學法、用法、知法、守法的良好習慣。二、圍繞醫(yī)療工作重點，積極開展法制宣傳教育二、圍繞醫(yī)療工作重點，積極開展法制宣傳教育醫(yī)院利用繼續(xù)醫(yī)學課堂、晨會、崗前培訓等途徑，有計劃、分步驟地開展與本職相關的衛(wèi)生法律法規(guī)知識的教育學習。重點學習我院不斷完善各項監(jiān)督機制，堅持“黨務、政務、院務、財務”四公開原則，有效調動了廣大職工“知院情、議院事、監(jiān)院務”的積極性和主動性。1、醫(yī)院決策注重民主，辦事注重民意，不斷完善職代會制度，實行院務公開，實施民主監(jiān)督。今年5月召開職代會一次，對醫(yī)院安保、后勤管理和危房拆除方案進行了審議，行使表決權，充分發(fā)揮職工代表參政、議政和民主監(jiān)督的職能。2、提高院務工作透明度和職工的主人翁地位。如醫(yī)院的重大決策，財務收支，職工的評優(yōu)、評先、晉級，職稱評定，績效工作考核等都進行公示，杜絕暗箱操作，努力做到決策公開、過程公開、結果公開。3、制定了黨風廉政建設工作制度、醫(yī)院行風建設工作制度和加強干部作風效能建設工作制度等，設立行風建設意見箱，聘請縣直主要單位負責人擔任醫(yī)院行風監(jiān)督評議員，對醫(yī)院各項工作進行民主監(jiān)督。五、加強依法治院，提高醫(yī)技水平。五、加強依法治院，提高醫(yī)技水平。醫(yī)院各項工作始終堅持“依法治院、依法管理、依法執(zhí)醫(yī)”的原則，并做到三個結合1、普法與黨建工作相結合。通過開展行風建設和職工效能建設，組織職工聽講座，學習抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂、醫(yī)務人員十不準、醫(yī)德醫(yī)風道德規(guī)范等，觀看錄像，撰寫自查自糾報告和剖析材料等，提高職工遵紀守法意識，規(guī)范職工醫(yī)療行

簡介：董事長您們好根據董事長的指示和要求，結合公司（醫(yī)院）目前的基本情況，及我以往的工作經驗，現將年客服方面的重點作如下規(guī)劃一、基本設想目前，民營醫(yī)療市場的競爭日趨激烈，競爭的焦點已從原來的比資金、比技術、比廣告的硬件較量，轉向了比品質、比信譽、比服務的軟件較量。成功的醫(yī)院必須綜合考慮醫(yī)院與患者雙方的利益，并能找出兩者之間的最佳平衡點，如果漠視患者的最終結果，將使醫(yī)院失去利潤之源。創(chuàng)建完備的客服制度、提供優(yōu)質的服務項目，必然成為醫(yī)院與患者之間溝通的橋梁與紐帶，將患者進一步的要求與愿望及時反饋給醫(yī)院，從而推動醫(yī)院的進一步發(fā)展。在江陰東方女子醫(yī)院四個多月的工作期間，除了正常工作外，我認真研究了醫(yī)院的客服工作狀況，同時也還抽時間對周邊的民營醫(yī)院進行了必要的了解。綜合分析各種信息，我覺得我們公司在客服方仍有相當大的開發(fā)空間，如果充分挖掘，一定會取得不錯的成績。我的總體設想是年度總結會議精神和公司關于提高服務質量工作的一系列指示要求為基本指針；以溝通醫(yī)患關系、提升服務質量、促進工作效率、提高客戶滿意度、維護企業(yè)形象、為公司的全面發(fā)展構建更加和諧的內外環(huán)境為總體目標；以樹立全員服務意識、建立公司客服制度、提高員工服務技能為工作重點；以全體參與、狠抓管理、嚴扣細節(jié)、加強督導為基本工作方式，在董事長與各級領導、各個單位的大力支持和配合下，努力使公司的客服工作呈現出全新的面貌。二、重點內容（一）、更新觀念，引導全體員工樹立患者滿意第一、公司聲譽第一的理念。醫(yī)院存在的依據就是向患者提供優(yōu)質貼心的服務，了解患者的診療心里，滿足患者的健康需求，是任何醫(yī)院最不應該徊避的問題。因此，服務質量的高低已經成為衡量醫(yī)院整體水平的重要指標之一，同是它也是和諧醫(yī)患關系、創(chuàng)建品牌醫(yī)院重要突破口。事實上，醫(yī)療單位作為服務性行業(yè)，其所有的內部行為都可以歸結到“為患者服務”這個大的題目之下。要想提高服務質量，必須首先使全體員工從思想上擺正位置，牢固樹立患者第一，服務至上的意識?？偟膩碇v，當前公司各級領導對客服工作是比較重視的，公司在服務方面也呈現出普及化、人性化的特點。但是，我們也不能忽視有個別醫(yī)護人員功利思想過重、服務意識淡薄、服務態(tài)度粗暴、服務技能簡單等現象的存在。要扭轉這一狀況，必須加大對員工的職業(yè)道德教育，集體榮譽教育，使服務意識真正深入人心，把公司的事業(yè)當成自己的來業(yè)干；必須服務質量（如客戶滿意度、投雖然服務不可以重新生產，但恰當、及時和準確的服務補救可以減弱顧客的不滿情緒，并部分地恢復顧客滿意度和忠誠度，極個別情況下，甚至可以大幅度提升顧客滿意度和忠誠度。有這樣一個調查，在服務過程中，抱怨未得到解決的100失去客戶，抱怨得到基本解決的54回頭率，迅速解決的82的回頭率和企業(yè)繼續(xù)保持信任關系。在服務過程中，必須遵循①發(fā)現并改正服務失誤是服務主體無法推卸的責任。②要有顧客能夠輕松容易地進行抱怨的渠道。③通過信息收集要時刻了解患者的診療心情。④要主動解決容易引起服務失誤環(huán)節(jié)，不要等患者提出來再被動去解決。⑤出現失誤，要立即對患者進行補償，要關心服務失誤對顧客精神上造成的傷害。⑥道歉是必要的，但在很多情況下是不夠的。⑦要建立有效的服務補償機制，建立投訴首接負責制。三、實施步驟第一階段（３～４月份）主要工作為專職客服人員（客服主任、咨詢師）推薦和選拔；客服部內部培訓與協(xié)調；員工禮儀知識講座。第二階段（５月份）論證起草上述完善目前現有各項客服規(guī)章，經領導審批后傳達各有關單位，并做好宣講工作。第三階段（６～11月份）檢查督導各單位對客服制度的落實情況，及時修正其中的不當之處；分析各單位年度客服工作，建立集團客服聯動制度，實現整個集團服務工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化。以上三個階段的劃分，僅是就實現客服工作的制度化而言?？头ぷ骶哂屑氈滦?、反復性、不可預見性等特點，許多工作需要貫穿一年始終，如回答客戶咨詢、培養(yǎng)服務人員日常言行規(guī)范、回訪客戶等，這里就不再一一說明。俗話說，細節(jié)絕定成敗但每個細節(jié)對事業(yè)成敗的關鍵程度是不同的?？头ぷ髑?

簡介：關于加強醫(yī)院“三基三嚴”考核制度通知各科室為不斷提高我院醫(yī)務人員業(yè)務技術水平、不斷提升我院基礎醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，根據醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求，對醫(yī)務人員進行‘基礎理論、基本知識、基本技能’的訓練與考核，把‘嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度’落實到各項工作中，特制定本培訓與考核制度。一、培訓及考核目的1、提高臨床臨床醫(yī)、藥、護、技人員的基本理論及基礎知識2、規(guī)范臨床臨床醫(yī)、藥、護、技人員的基本操作流程3、強化臨床臨床醫(yī)、藥、護、技人員的基本操作技能二、培訓和考核對象注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，包括住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、注冊護士、從藥人員、輔助科室的醫(yī)技人員。三、培訓形式1、以自學和科室集中學習相結合的方式。2、各科室要成立以科主任、護士長為主體的“三基三嚴”訓練管理小組?？剖覒鶕I(yè)特點，明確本專業(yè)“三基”訓練內容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構成情況，年初制定適合本專業(yè)的年度實施計劃，由科室組織實施。年末由醫(yī)務科、護理部進行基為本考核周期業(yè)務考核合格，考仍不合格者則視作本考核周期內業(yè)務考核不合格。3無正當理由擅自不參加考核者視作本考核周期業(yè)務考核不合格。4各參考人員在專業(yè)知識和技能考核中，連續(xù)三年專項考核均達90分以上者，該專項則可免試兩年。5“三基”考核結果直接與醫(yī)師定期考核年度考核、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。6、在考試過程中有作弊按不及格論處，扣年終獎500七、考核管理醫(yī)院成立“三基三嚴”題庫小組組長副組長成員1、由以上人員進行考試組建題庫，負責對考核對象進行業(yè)務水平測試。2、每項考核工作結束后各職能科室通過院周會形式對考核結果進行公示。3、醫(yī)務科負責將考核結果如實錄入醫(yī)師個人醫(yī)療檔案為職稱晉升、崗位聘用的依據。4、醫(yī)院把“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫(yī)療質量管理，與科室質控掛鉤；對“三基”訓練工作做得好的給予表彰，對成效突出的

簡介：區(qū)委組織部辦公室主任近三年個人思想工作總結摘要區(qū)委組織部辦公室主任近三年個人思想工作總結近三年來，在部領導的關心指導下，在同事們的幫助協(xié)作下，我時刻銘記“政治堅定、務實創(chuàng)新、公道正派、清廉為民”部訓，始終堅持以一名組工干部的標準嚴格要求自己，講黨性，重區(qū)委組織部辦公室主任近三年個人思想工作總結近三年來，在部領導的關心指導下，在同事們的幫助協(xié)作下，我時刻銘記“政治堅定、務實創(chuàng)新、公道正派、清廉為民”部訓，始終堅持以一名組工干部的標準嚴格要求自己，講黨性，重品行，作表率，在實踐中錘煉自已、提高能力，推動工作、樹好形象，不斷增強自已的綜合素質和履職盡責的能力，從而更好地圍繞中心服務大局，發(fā)揮自己作為一名組工干部的應有作用。三年年度考核情況均為稱職。2009年、2011年被區(qū)委、區(qū)政府評為區(qū)綜治維穩(wěn)工作先進個人。現將近三年的思想和工作總結回顧如下一、勤奮學習，自覺提高思想政治素質我是從2007年5月開始任區(qū)黨員電化教育中心主任和黨員干部現代遠程教育辦公室主任的，2010年11月起轉任區(qū)委組織部辦公室主任。新崗位、新任務對我切實加強學習，不斷提高自身思想政治素質，提出了更加迫切的要求。為此，我自覺把學習作為一種政治要求、精神追求、工作責任和生活態(tài)度，通過參加學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以及全省黨員干部現代遠程教育骨干管理人員培訓班、全市組工干部培訓班，認真學習十七大歷屆全會，省市全會和全國、全省、全市組織部長會議精神，切實加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等重要理論的學習，在思想上與時俱進，在政治上與黨中央保持一致，不斷增強從政治上、全局上觀察、分析和處理問題的能力。通過認真學習區(qū)第六次黨代會、區(qū)“兩會”精神，積極參加部機關黨支部各類專題學習，及時了解區(qū)委、區(qū)政府當前的工作中心和工作重點，深刻領會區(qū)委對組織工作的新要求、新任務，結合辦公室服務對象多元化、服務內容多樣化的要求，不斷增強主觀能動性，做優(yōu)做細服務工作，展現窗口科室形象。認真學習業(yè)務知識，主動向領導學、向同事學、向書本學、向基層組織和黨員學，做好平時積累積極參加組工干部下基層活動，深入一線開展調研，在實踐中加快知識更新，不斷提升自身的學習能力和理論素養(yǎng)。二、激情創(chuàng)業(yè)，努力開創(chuàng)工作新局面1、強化執(zhí)行力，在發(fā)揮作用上真抓實干。三年來，能緊緊圍繞全區(qū)組織工作中心任務，在統(tǒng)籌協(xié)調中推動工作，在狠抓落實中體現執(zhí)行力。著眼于做好辦公室工作，以做優(yōu)做細“服務”為第一要務，切實履行協(xié)調、督查、保障三大職能，扎實做好各項工作。在人手少、事務雜的前提下，積極協(xié)調部機關各業(yè)務科室，牽頭抓好2011、2012年組織工作要點、基層黨建工作責任制考核細則的制定和任務分解工作草擬制定了2011年部機關提高組織工作滿意度工作方案和推進組織工作信息化建設方案，探索建立了拱墅黨建站日常管理維護制度、陽光組工微博制度、黨建站上客服工作制度等工作制度2012年加強部機關自身建設等3個文件，同步抓好各項工作落實情況的督促檢查。扎實做好各類會議的組織協(xié)調工作，近三年來，在部領導的指導和各相關科室的協(xié)助下，牽頭完成了中組部專題調研組到拱墅區(qū)調研黨建信息化建設、全省基層組織信息化建設座談會、全省“信息化發(fā)展對黨的建設影響問題研究”課題調研座談會、全市黨建信息化工作現場推進會、全區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會、全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會、全區(qū)組織工作會議等省、市、區(qū)重大會議的會務工作，全程參與市委考察組進駐拱墅期間的后勤保障工作，注重與上級組織部門和區(qū)有關部門的上下銜接和橫向溝通，協(xié)調好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，彈好鋼琴，圓滿完成了各項保障服務工作。著眼于提高遠程教育學用實效，實現“讓黨員干部受教育、使人民群眾得實惠”目標。組織各街道、區(qū)直屬相關單位和社區(qū)、經濟合作社站點管理員開展業(yè)務培訓，整體提高基層站點管理員工作水平認真做好了甲型H1N1墅區(qū)“強信心、促發(fā)展”先鋒行動情況匯報、拱墅區(qū)落實基層黨建工作責任制情況報告、俞東來書記向市委常委會就履行基層黨建工作責任制情況述職匯報、拱墅區(qū)“兩新”爭先創(chuàng)優(yōu)和“雙品牌”示范點建設情況匯報、在全市貫徹落實胡錦濤總書記講話精神座談會上的發(fā)言、拱墅區(qū)“兩新”爭先創(chuàng)優(yōu)和“雙品牌”示范點建設情況匯報、拱墅區(qū)人才工作今年總結及明年思路、杭州市拱墅區(qū)以信息化技術創(chuàng)新推動黨員教育等一系列講話、匯報材料等100余篇撰寫的加強拱墅區(qū)村級班子建設的實踐與思考被市委組織部評為2009年度全市組織工作優(yōu)秀調研成果二等獎和2009年度區(qū)“開放式調研”一等獎，拱墅區(qū)加強和推進黨建信息化建設問題研究被評為2011年度區(qū)“開放式調研”一等獎。撰寫杭州市拱墅區(qū)運用信息化技術提高基層黨建科學化水平信息被省委辦公廳浙江政研專報第25期采用，得到了省委書記趙洪祝、省委常委、市委書記黃坤明的批示肯定。撰寫的黨建信息化、滿意組工、玻璃房中的面試等新聞稿件分別被中國組織人事報、浙江日報、時代先鋒、黨建文匯、共產黨員等報刊雜志采用。在辦公室牽頭負責黨建工作信息化建設期間，拱墅區(qū)黨建信息化工作被評為2010年度杭州市組織系統(tǒng)綜合創(chuàng)新獎。大力做好區(qū)本級信息宣傳工作，部機關被區(qū)委辦、區(qū)政府辦評為2011年度全區(qū)黨政信息工作一等獎。三、公道正派，始終保持清正廉潔形象作為一名組工干部，我時刻保持清醒的頭腦，始終堅持嚴格自律，嚴格遵守“5個嚴禁、17個不準和5個一律”等紀律要求和黨風廉政建設各項規(guī)定，始終保持強烈的事業(yè)心，在部領導的帶領下，與科室同志一起長期加班加點，兢兢業(yè)業(yè)完成組織交付的任務，真正把心思集中在想干事上，把本領體現在會干事上，把目標鎖定在干成事上，縱向爭先進，橫向創(chuàng)一流，努力做到講黨性、重品行、作表率。積極參與和開展崗位風險防范評議，不斷增強自身免疫力。能正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。工作中謙虛謹慎，尊敬領導，團結同志，在業(yè)務上對新同志毫無保留，以自己的一言一行維護辦公室的形象?；仡櫧陙淼墓ぷ?，取得了一些成績，主要是得益于組織的培養(yǎng)，得益于部領導的支持，得益于部機關各位同事的幫助，得益于辦公室全體同志的共同努力。在這里面，我個人只是做了一些職責范圍內的工作，作用是有限的。同時，也深深地感到，與組織的期望相比，與同志們的要求相比，仍存在著不少差距和不足。特別是在服務的意識和服務的質量上有待進一步提高，如何圍繞中心服務大局，切實發(fā)揮辦公室參謀助手作用，積極為部領導開展工作出點子、想辦法等方面做得還不夠在提高理論研究和綜合文字水平上還需要長期努力，平時的學習、積累、思考還不夠在工作任務重、時間緊、壓力大時，有時會出現急躁情緒等等。這些不足，都要在今后的工作中努力改進。

簡介：醫(yī)院對口支援衛(wèi)生院重點扶持工作計劃醫(yī)院對口支援衛(wèi)生院重點扶持工作計劃為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務，結合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況制定的工作計劃，現制定以常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院和圣佛鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點的扶持工作計劃。一、指導思想堅持和貫徹以農村為重點、預防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農村醫(yī)療救助工作，實施系統(tǒng)的技術指導、人才培養(yǎng)，加快農村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力?，F針對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，在總體指導思想的前提下，按照方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大的總體要求，進一步推進我院對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶計劃，不斷提高衛(wèi)生院院服務能力和管理水平。二、建立對口支援建立對口支援基層衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術水平、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質以及綜合服務能力，推進農村合作醫(yī)療建設，滿足廣大農民的基本醫(yī)療服務需求。三、支援內容（一）提供服務我院結合常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況派出3名高年資醫(yī)務及管理人員參加對口支援工作幫扶該衛(wèi)生院。（二）衛(wèi)生管理我院派出專業(yè)醫(yī)務人員負責幫助常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范，業(yè)務院長以及醫(yī)務人員、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。（三）培訓人員派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。（四）醫(yī)療糾紛防范培訓學習侵權責任法，增強醫(yī)療安全意識，有力地防范醫(yī)療風險。（五）臨床診療派駐醫(yī)務人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務，由于常莊鄉(xiāng)地理位置偏遠，針對老年人就醫(yī)困難這一現狀，重點開展內科專業(yè)，我院派遣三位內科專家針對呼吸內科、心血管內科等定期對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行系統(tǒng)培訓，使衛(wèi)生院醫(yī)務人員掌握內科常見病、多發(fā)病的診療。

簡介：醫(yī)院信息科工作制度醫(yī)院信息科工作制度（一）信息科科長職責（一）信息科科長職責1在院長領導下，負責醫(yī)院信息網絡系統(tǒng)管理、醫(yī)院內外有關信息的收集、整理、反愧上報有關上級部門的領導和管理工作。2擬定有關業(yè)務工作計劃，經院長、副院長批準后，組織實施，經常督促檢查，按時總結匯報。3負責組織檢查落實網絡正常運行，按時完成各種統(tǒng)計報表，回收、整理、保存、利用有關資料，及時傳遞資料信息。4組織全院信息網絡，及時收集、傳遞院內外有關信息，綜合上報領導，為領導決策提供依據，為臨床、醫(yī)技科室提供醫(yī)療技術新進展情況。5領導所屬人員的政治學習，組織好業(yè)務學習。6制定科室年度工作計劃，做好年度工作總結，認真搞好每季綜合效益分析。7按照國家規(guī)定，做好某些信息方面的保密工作。副科長協(xié)助科長負責相應的工作。（二）信息科工作制度（二）信息科工作制度1在院長領導下積極主動地做好全院信息管理工作。嚴格執(zhí)行崗位職責和請示報告制度。2對所屬部門要建立完善的崗位責任制和嚴格的工作制度，工作有計劃、有落實、有檢查。3定期組織、督促、檢查醫(yī)院信息網絡系統(tǒng)的各項工作，充分發(fā)揮信息功能作用，向業(yè)務科室提供信息反饋資料。（四）信息統(tǒng)計、管理制度（四）信息統(tǒng)計、管理制度1統(tǒng)計人員要準確、及時、保質保量完成各種統(tǒng)計任務。2任何單位和個人對上級頒發(fā)的統(tǒng)計報表不得虛報。3醫(yī)院統(tǒng)計資料由各職能部門提供，各職能部門要每月、每季度、每年度向統(tǒng)計人員報送各種統(tǒng)計數字。統(tǒng)計人員要催報。4統(tǒng)計數字要保證全面、系統(tǒng)、準確、保密，各部門出具統(tǒng)計數字，必須以信息科綜合統(tǒng)計數字為準。統(tǒng)計分類與內容如下醫(yī)院規(guī)模、醫(yī)院病房床位人員情況、醫(yī)院工作效率及醫(yī)療質量、醫(yī)院經濟活動情況、三十個病種基本情況、大型設備情況、醫(yī)院領導班子情況、重點?？频取?醫(yī)院信息科要加強對信息工作的管理，對各種統(tǒng)計數據，及時反饋到有關部門和院領導，為醫(yī)院管理工作決策和計劃提供依據。6統(tǒng)計人員定時收集全院統(tǒng)計數據進行整理、編制統(tǒng)一數據表格，定期對各種數據進行分析，并把各種數據報表與分析報告及時上報有關部門和院領導。7加強對統(tǒng)計學原理、統(tǒng)計法基礎知識、統(tǒng)計專業(yè)知識和實務等專業(yè)理論和知識的學習，不斷提高自身的業(yè)務水平，把工作做好。

簡介：辦公室管理制度匯編辦公室管理制度匯編單位名稱（簽章）山西金興華化工有限公司單位名稱（簽章）山西金興華化工有限公司文件編號JXH0012簽發(fā)人郭志文簽發(fā)人郭志文2008年5月20日2008年6月1日實第3頁共31頁315宣傳組織員工作標準1516司機工作標準1617保險管理員工作標準1718會議管理員工作標準1819文體活動管理員工作標準1920培訓組織員工作標準2021電腦機房人員操作規(guī)程2122復印機操作規(guī)程2223計算機管理規(guī)定2324圖書室管理規(guī)定2425打印員制度2526小車司機制度2527中層以上干部雙親壽辰慰問標準2528電腦、復印機、用紙的管理規(guī)定2629移動通訊工具管理規(guī)定2630事故考核管理規(guī)定27

簡介：『學習改變人生做成功物業(yè)管理人』『學習改變人生做成功物業(yè)管理人』第1頁，共7頁中國物業(yè)教育網HTTP//WWWPMEDUNET辦公樓開荒方案辦公樓開荒方案一、開荒時間一、開荒時間1、2012年8月5日－2012年8月12日，計劃用時8天；2、早上0800，中午休息1小時，下午1700；二、開荒人員二、開荒人員1、組長2、副組長3、組員510人外聘10人保持每時15人次三、工作分配三、工作分配工作分配總則對參加開荒人員進行分組，每組設立具體負責人，根據場上情況進行具體調配，必須服從管理和安排。（一）、前期三層（5、6、7號3天）；要求結果完全清潔出來，按辦公室標準；（二）、中期四層（8、9、10號3天）要求結果完全清潔出來，按辦公室標準；（三）、后期五層（11、12號2天）要求結果完全清潔出來，按辦公室標準；四、若是雇傭，則雇傭方式為四、若是雇傭，則雇傭方式為根據百家報價（還有下降空間），達標后再支付工資；五、開荒步驟五、開荒步驟（一）、準備工作1、招聘人員1）、保潔人員10名；2）、實施方案A、大朗，石橋，蘿崗虛就近幾個村或外來工匯聚點張貼臨工廣告30號完成；B、發(fā)動樂飛全體員工參與招聘工作的開展，聯系身邊所有人加入招聘，制定獎勵機制，每推薦一人獎勵10元；2、員工開荒培訓（具體培訓由劉瑞銀來全面負責）通過培訓使所有員工懂得各類清潔工具、清潔劑的正確使用和安全操作等相關專業(yè)知識；根據現場進行開荒前的培訓，主要根據所屬區(qū)域的材質不同和區(qū)域特點進行針對性、系統(tǒng)的培訓，確保所有員工能夠正確操作，保證『學習改變人生做成功物業(yè)管理人』『學習改變人生做成功物業(yè)管理人』第3頁，共7頁中國物業(yè)教育網HTTP//WWWPMEDUNETA、開荒過程中，每天督促員工加強自我防范意識，平時在走路時注意地面上的尖釘、裸露的電線、上方和橫在道口的腳手架，以免刺傷，碰撞，電擊等意外事故的發(fā)生。B、員工在開荒過程中無意受傷后，部門負責人要高度重視，并實施有效的治療和搶救措施。C、每天工作結束后要清點工具，工具的清點工作由劉瑞銀負責，并做好記錄，有短少要查明原因。（三）、工作結束1、開荒工作結束后將清潔用具和藥劑統(tǒng)一返還到樂飛清潔倉庫管理，不得亂丟亂放。2、對每天開荒進度、開荒工作進行總結，對存在的問題要有解決問題的方法。六、開荒期間規(guī)章制度及注意事項。六、開荒期間規(guī)章制度及注意事項。（一）、規(guī)章制度1、每天早上8301200，中午休息1小時，下午13001730；要求每天提前5分鐘到規(guī)定地點集合點名,超出以上時間均按遲到處理,點名后未經上級允許不得離開工作崗位特殊事情需向上級報告,私自離開按曠工處理。2、開荒階段屬于非常時期，負責人有權延長工作時間完成開荒工作。3、禁止在工作區(qū)域打鬧,不得將食品帶入工作崗位,工作區(qū)域不得吸煙。4、分發(fā)到每個人的工具請各組人員認真保管,如在使用中損壞,要立即通知上級,如丟失或有意損壞由當事人員進行賠償，如無當事人則由相關組負責人賠償；正常損壞物品不要私自丟掉，要報告上級，以舊換新，正常報損。6、在工作過程中嚴禁聽音樂、玩電話和做與工作無關的事情，違者按違規(guī)處理。7、按標準、要求、質量完成當天工作，如規(guī)定時間內沒有完成工作任務，不得下班，直到完成為止。8、開荒期間表現突出者的，將上報總公司申請給予獎勵。9、工作中出現突發(fā)事件（漏電、跑水等），應立即報告上級，第一時間通知客戶（西隴對接人）。10、各組和各組之間交叉工作時，要做到互相協(xié)作，積極配合，不得出現怠工、發(fā)牢騷和不負責任的現象。11、堅守分配自己的工作區(qū)域，不得擅自到其它施工現場觀看和逗留。12、樂飛任何員工不得因故與施工單位人員發(fā)生矛盾和沖突，出現問題要立即報告上級處理。（二）、注意事項1、本開荒采取的原則是從下到上，從里到外。所開荒工作須從三樓開始，否則可能出現被遺漏的地方及二次污染情況。2、對特殊清潔劑的使用（如鹽酸）必須由負責人劉瑞銀控制，劉瑞銀應酌情使用該類清潔劑，使用時必須嚴格按照操作程序，以免燒壞地面及其它設施；4、開荒使用的清潔劑瓶堅決不能與地面或臺面直接接觸，必須墊好抹布再放，而且必須在旁邊放一塊濕抹布，以免萬一碰倒地上時馬上用濕抹布清除，杜絕一切可能損壞地面的因素發(fā)生；

簡介：關于法定休假日上班發(fā)放三倍工資的實施辦法關于法定休假日上班發(fā)放三倍工資的實施辦法根據中華人民共和國勞動法第四十四條規(guī)定，結合我院實際情況，制定以下具體實施辦法一、發(fā)放標準（一）法定休假日元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天，廣西“三月三”2天，全年共計13天。二三倍工資計算方法三倍工資（崗位工資薪級工資）÷22天3倍上班天數定薪人員三倍工資桂林市最低工資標準50÷22天3倍上班天數見習人員三倍工資見習工資50÷22天3倍上班天數二、審核流程及規(guī)定一各科主任、護士長負責統(tǒng)計本科室法定節(jié)假日上班人員情況，簽名后分別交醫(yī)務科、護理部審核簽字，報人事科匯總。二門辦主任負責統(tǒng)計門診醫(yī)師法定節(jié)假日上班情況，門辦護士長負責統(tǒng)計導醫(yī)上班情況，財務科、保衛(wèi)科科長負責統(tǒng)計本科人員上班情況，簽名后交人事科匯總。三醫(yī)務科負責統(tǒng)計醫(yī)療二線班及聽班人員值班情況，院辦負責統(tǒng)計總值班和非醫(yī)療聽班人員上班情況，簽名后報人事科匯總。聽班人員法定休息日到院一次及以上視為一個工作日，不到醫(yī)院不統(tǒng)計。（四）節(jié)后第三個工作日前上交名單，人事科于節(jié)后第六個工作日起在內網公示五天，接受監(jiān)督。（五）科主任、護士長要認真統(tǒng)計，如發(fā)現虛報，經分管部門查實，虛報1次扣罰科主任或護士長1個月的職務津貼，虛報金額從科主任或護士長勞務費中扣除，取消該科室該節(jié)假日加班工資；若已發(fā)，則取消該科室下次法定節(jié)假日加班工資。三、其它一發(fā)放的三倍工資納入科室成本核算。二各科室要嚴格按要求進行排班，務必報醫(yī)務部、護理部審批方能進行。（三）享受加班工資的人員不再安排補休，安排補休的人員不執(zhí)行三倍工資。（四）該辦法自2014年9月1日起執(zhí)行。關于法定休假日上班發(fā)放三倍工資的實施辦法關于法定休假日上班發(fā)放三倍工資的實施辦法根據中華人民共和國勞動法第四十四條規(guī)定，結合我院實際情況，制定以下具體實施辦法一、發(fā)放標準（一）法定休假日元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天，廣西“三月三”2天，全年共計13天。二三倍工資計算方法三倍工資（崗位工資薪級工資）÷22天3倍上班天數定薪人員三倍工資桂林市最低工資標準50÷22天3倍上班天數見習人員三倍工資見習工資50÷22天3倍上班天數二、審核流程及規(guī)定一各科主任、護士長負責統(tǒng)計本科室法定節(jié)假日上班人員情況，簽名后分別交醫(yī)務科、護理部審核簽字，報人事科匯總。二門辦主任負責統(tǒng)計門診醫(yī)師法定節(jié)假日上班情況，門辦護士長負責統(tǒng)計導醫(yī)上班情況，財務科、保衛(wèi)科科長負責統(tǒng)計本科人員上班情況，簽名后交人事科匯總。三醫(yī)務科負責統(tǒng)計醫(yī)療二線班及聽班人員值班情況，院辦負責統(tǒng)計總值班和非醫(yī)療聽班人員上班情況，簽名后報人事科匯總。聽班人員法定休息日到院一次及以上視為一個工作日，不到醫(yī)院不統(tǒng)計。（四）節(jié)后第三個工作日前上交名單，人事科于節(jié)后第六個工作日起在內網公示五天，接受監(jiān)督。（五）科主任、護士長要認真統(tǒng)計，如發(fā)現虛報，經分管部門查實，虛報1次扣罰科主任或護士長1個月的職務津貼，虛報金額從科主任或護士長勞務費中扣除，取消該科室該節(jié)假日加班工資；若已發(fā)，則取消該科室下次法定節(jié)假日加班工資。三、其它一發(fā)放的三倍工資納入科室成本核算。二各科室要嚴格按要求進行排班，務必報醫(yī)務部、護理部審批方能進行。（三）享受加班工資的人員不再安排補休，安排補休的人員不執(zhí)行三倍工資。（四）該辦法自2014年9月1日起執(zhí)行。

簡介：福建省福州市人民醫(yī)院射福建省福州市人民醫(yī)院射線防護工程工程施工施工組織設計組織設計方案方案福建省福建省誠信工程信工程設備設備有限公司有限公司2016年6月30日二、防二、防護房間吊頂600600彩鋼板34第八章第八章成品、半成品保成品、半成品保護及施工及施工質量問題問題38一、成品、半成品保一、成品、半成品保護措施措施38二、施工、施工應注意的注意的質量問題問題39附件一附件一擬投入的主要施工機械投入的主要施工機械設備設備表40附件二附件二主要主要測試設備測試設備表41附件三合同附件三合同42

簡介：院醫(yī)院黨風廉政建設存在的問題和應對措施醫(yī)院黨風廉政建設存在的問題和應對措施當前，醫(yī)院的黨風廉政建設工作存在有以下幾方面的問題一是黨風廉政宣傳教育還不到位。一些職工認為醫(yī)院近年來黨風廉政宣傳教育的效果還不明顯，對腐敗問題的看法主要來源于書報、電視、互聯網等媒體報道上了解，宣傳教育內容針對性不強，沒有說服力；宣傳教育形式陳舊、呆板，不新穎。說明開展黨風廉政教育的力度還有待進一步加強。二是對反腐倡廉的思想認識有待加強。目前，不少干部職工認為，自己只要做到合理合法就行了，少數腐敗分子左右不了大局。能夠做到在大的原則和大是大非上站正立場，沒有在不廉潔上出現什么問題，做到“看好自己的門，管好自己的人，干好自己的事”就行了。認為抓黨風廉政建設是紀檢監(jiān)察部門的事，與己無關。對身邊發(fā)生的問題如紅包、藥品回扣等認為是行業(yè)的潛規(guī)則，是普遍現象，是小意思，沒有形成深刻的認識和共識。有些干部認為自己收禮數目不大，達不到犯罪的標準，都是些無所謂的“小事”；部分干部不愿意以社會道德和職業(yè)道德規(guī)范約束自己，不檢點自己的行為，甚至以有權力、有能力、好辦事為榮。三是制約和監(jiān)督機制不夠健全，措施不得力。近年來，上級有關部門雖規(guī)范了醫(yī)院醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材、藥品、基建工程等招標采購掘、發(fā)現醫(yī)院黨風廉政的正面典型，充分發(fā)揮先進典型的激勵引導作用。、、是要增強領導干部反腐倡廉的思想認識。要加強對院科兩級干部教育，要深刻認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，增強反腐倡廉的責任感和緊迫感。要教育廣大黨員干部深刻理解腐敗問題產生的根源，樹立堅定的理想信念。要切實履行職責，真正負擔起黨風廉政建設和反腐敗的重任。不僅要管好自己，解決好自身的問題，還要對管轄范圍內的黨內廉政建設負起領導責任。真正樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀，心甘情愿地接受職工群眾的批評和監(jiān)督，做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，時時、處處都把群眾利益放在心上，做職工的貼心人。三、是要建立健全制約和監(jiān)督機制。要加強制度建設，嚴格規(guī)范用權。加強制度建設是反腐敗的治本之策，加強制度建設，要注意增強針對性、適用性、有效性。要根據腐敗產生的原因、特點，查找已有制度中的缺陷和漏洞，在此基礎上，有針對性地抓住關鍵領域、關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)，推進制度的創(chuàng)新和完善工作。用制度管人、用制度管事，杜絕人為操作等。還要推進院務公開，實行民主用權。堅持落實“三重一大”制度，全面推行政務公開，讓權力在陽光下運行，是制約和監(jiān)督權力、預防和治理腐敗的有效舉措。要圍繞群眾最關心、反映最強烈的突出問題推進院務公開，如工資分配、資產管理、招投標等。要整合監(jiān)督力量，強化有限用權，形成各監(jiān)督部門、監(jiān)

簡介：人民醫(yī)院醫(yī)院保潔投標書豐縣醫(yī)院保潔投標書目錄正文部分1、投標書第3頁2、日常保潔托管總體計劃方案第4頁3、項目質量及服務承諾第5頁4、費用估算表第7頁5、保潔工作流程第7頁6、保潔崗位分布圖第9頁7、保潔資產明細表第9頁8、保潔月使用耗材費用明細第11頁9、保潔費用月支出明細第12頁10、保潔清潔計劃標準第13頁11、清潔衛(wèi)生日檢查表第14頁12、特殊說明第15頁附件部分1、投標書附件第17頁2、授權委托書第18頁3、典型用戶名單及案例第19頁4、參項技術人員概況第20頁5、項目響應時間第216、______公司簡介第22頁投標書一、投標項目1、豐縣人民醫(yī)院日常保潔托管。2、_______有限公司________日常保潔托管。3、_____________________________4、______________________________（需要做保潔的地方可以依次羅列）二、項目費用預算報價1、______有限公司_______處月費用_________元，年費用________元。2、_______有限公司_______處月費用_______元，年費用________元。3、_________________________月費用_______元，年費用________元。1四、說明____個項目均為有效投標，全部中標或其一中標均可。二、服務承諾1、快捷及時動作快捷，清理及時。2、徹底潔凈不遺漏死角，不敷衍了事。3、統(tǒng)一協(xié)調與_______公司工作人員協(xié)調到位，______公司檢查保潔工作有問題及時改正、補救。各保潔員協(xié)調一致，既獨立作業(yè)，又相互協(xié)作。4、安全到位愛護______公司財物，防止消防隱患，遵守法律法規(guī)。5、文明節(jié)約遇到顧客詢問，微笑回答。主動避讓顧客行走，一切以______公司利益為先。節(jié)約成本，節(jié)約資源，為______公司省心服務。保潔托管費用估算表一、員工費用_______元/月。二、保潔月使用耗材費用_______元。三、稅務費用_______元/月四、_____處保潔費用月支出總合計______元/月______處一、員工費用_______元/月。二、保潔月使用耗材費用________元。三、稅務費用_______元/月四、XXX處保潔費用月支出總合計_________元/月保潔工作流程（適用于投標的____處項目）一、入場于______公司上班前____小時，崗位保潔員著工裝、攜帶配備工具進入工作場地，實施保潔。二、清潔流程1、_____處（一下內容位具體案例，不同作業(yè)內容做相應的修改或調整）⑴、使用____清掃_____和_____上的垃圾，用吸塵器吸塵。⑵、拖把拖洗______地面，需要時及時風干。______處3⑶、擦拭______，擦拭______。⑷、開始循環(huán)清潔（每天不少于______次）突出重點，發(fā)現污染馬上處理。5___________________________________________________。2、______處⑴、使用___清掃______垃圾。⑵、拖把拖洗______地面，及時風干。⑶、循環(huán)往復清潔，突出重點，發(fā)現污染馬上處理。⑷、___________________________________________________。

簡介：1人民醫(yī)院微型消防站人民醫(yī)院微型消防站應急預案為了更好地適應現代化醫(yī)院管理的需要，保護人員及醫(yī)院財產的安全,我院根據住院患者較多、人員密度較大的特點，響應消防部門“四個能力”建設號召，建立高效的微型消防站，并制定切實可行的火災事故應急預案。一、建立小型火災微型消防站應急小組一、建立小型火災微型消防站應急小組由安全保衛(wèi)科長帶領的經過國家專業(yè)培訓的消防技師和構建筑防火員組成。其目的是能更早更快的接受火災報告，能夠1分鐘到場，迅速判斷火情，對初期小型火災進行自主處理、滅火。據情況再通知全院火災應急小組，配合應急領導小組，提供技術支持，統(tǒng)籌協(xié)辦。各成員構成及其職責各成員構成及其職責王慶林（組長）統(tǒng)籌協(xié)調指揮；彭唐（副組長）技術指導，現場指揮；撲救消防員自主預防，自主判斷，自主滅火；搶險救護員進行基本包扎，傷員搬運，心肺復蘇；聯絡通訊員接受判斷火情，協(xié)調傳達組長命令；保安班長及隊員維護秩序及引導疏散人群。巡邏防火員發(fā)動全院經培訓的保安和護士進行自主巡邏，及時報告火災；二、成立全院火災事故應急領導小組二、成立全院火災事故應急領導小組如遇火災或其它自然災害等，由醫(yī)院突發(fā)事件領導小組統(tǒng)一指揮，并安排疏散、救助及抗災。領導小組組長院長副組長黨委書記成員行政副院長、業(yè)務副院長、后勤副院長、黨委副書記、工會主席三、組織機構及成員電話三、組織機構及成員電話火災應急領導小組設在院辦公室（白天）電話XXXXXXXXXXXX。總值班室（夜間）電話XXXXXXXXXXXX總指揮院長副總指揮黨委書記四、各機構成員職責四、各機構成員職責1、總指揮（院長）負責應急救援預案總指揮，負責起動應急預案。2、副總指揮（副院長）負責事故現場應急預案的實施。3、現場指揮組（組長書記，副院長）負責指揮調度火災事故現場的整體工作，現場人員、車輛、物資的調配及緊急情況的處理。3工作人員應全部撤離，安置到相應的科室進行救治。七、可能發(fā)生火災的原因七、可能發(fā)生火災的原因1、吸煙病人使用的床上物品均為純棉制品，吸煙不慎將引起火災。對策對策（1）醫(yī)院是無煙場所，在住院時向病人及陪護人員講清楚，加大值班護士的巡查力度。（2）由醫(yī)院保安人員每天進行檢查，發(fā)現吸煙者進行警示教育并制止。2、病人用火不慎醫(yī)院不允許病人及培護人員用明火熱飯，病人為自己方便，違規(guī)使用酒精爐等明火熱飯有可能引發(fā)火災。對策對策（1）在病人來醫(yī)院住院時對病人講解清楚，醫(yī)院每個科室均有微波爐，并對病人開放使用，需熱飯時可以使用。（2）科室人員發(fā)現病人違規(guī)使用，應立即制止，并說明危害性，請同病室的病人互相監(jiān)督。3、電器火災由于電路老化，打火可引發(fā)火災。對策對策（1）病房內嚴禁使用電熱器、電爐、電燒水器、電褥子等。（2）維修工作應對病房樓線路老化的地方定期進行檢查，條件成熟時進行更換。（3）在插座上增加漏電保護。八、應急預案的演練及培訓計劃八、應急預案的演練及培訓計劃1、應急預案演練、培訓每年至少一次。2、通過演練測試預案的有效性，檢驗應急設備、設施的實效性，確保應急人員熟悉他們的職責和任務，通過演練修訂預案的不實之處。3、培訓內容報警、疏散、防護、急救和搶險。4、培訓要有針對性、定期性、真實性、全員性，通過培訓，提高全員的應急能力。九、外界救援九、外界救援1、火災報警電話1192、治安報警電話110火災事故發(fā)生后，醫(yī)療救護組應及時組織人員到相應的科室對疏散到安全地帶的危重病員進行搶救和治療。

簡介：2008201120082011年述職報告年述職報告尊敬的各位領導、老師大家好我在2008至2011年任招生就業(yè)辦公室副主任，主要負責就業(yè)工作，在此首先我要感謝校領導對我工作的信任和支持，感謝全校老師對我工作的信任和鼓勵。反躬自省，感佩并存，現將我三年來的思想、工作情況匯報如下一、政治思想方面一、政治思想方面作為一名黨員干部，思想上必須與黨保持高度一致，我認真學習鄧小平理論、領會黨的十七大精神，以實踐科學發(fā)展觀的理論武裝頭腦，通過學習我在思想上有了較大的進步，使我對科學發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，對我的工作亦起到了巨大的指導作用，在具體的工作中始終與學校黨委保持了一致，時刻牢記為師生服務的宗旨，為招生就業(yè)工作的開展打下了堅實的基礎。二、認真履行崗位職責方面二、認真履行崗位職責方面（一）就業(yè)工作08年開始的經濟危機席卷全球，為了應對經濟危機造成的就業(yè)困難，在主管校領導的指導下，在主任的支持和努力下，我和我辦同志們盡心盡力，想方設法地全面開展工作，為學生在就業(yè)寒流來襲之時送上溫暖。在全校師生的共同努力下，三年來我校平均就業(yè)率達985以上，就業(yè)工作取得了滿意的結果。1、為了深入和全面開展就業(yè)服務工作，政策必須先行，我和同志們一道，經多方調研，反復商榷，寫出了系列的工作方案，并在以后的工作中以此為指針，全面地落實了就業(yè)工作。2、就業(yè)市場的拓展是學生就業(yè)的核心，也是就業(yè)工作的關鍵，對此我們是傾心投入，全力以赴。三年來，我們通過信函、電話和走訪等多種形式，努力開辟經濟發(fā)達地區(qū)的就業(yè)市場，并和廣大校友建立了廣泛的聯系，與老用工企業(yè)不斷進行良好溝通。建立用人單位檔案庫，有選擇性的篩選用人單位，使就業(yè)崗位與學生專業(yè)緊密結合，讓學生學有所用，專業(yè)對口率達100，成為全省就業(yè)的一個亮點。三年來共安置3987名畢業(yè)生就業(yè)，在畢業(yè)生供需洽談會上用人單位提供的就業(yè)崗位與學生人數比例達41，就業(yè)質量逐年提高。3、強化服務意識，提升服務質量是我辦全體人員的共識。我們在咨詢、宣傳、檔案管理、接待用人單位等工作上均能做到換位思考，想學生之所想，急學精品范文精品范文3/4精品范文，豆丁網

簡介：中醫(yī)醫(yī)院二甲評審中醫(yī)院感染管理發(fā)現問題整改措施及計劃中醫(yī)醫(yī)院二甲評審中醫(yī)院感染管理發(fā)現問題整改措施及計劃序號序號存在問題存在問題整改措施整改措施整改期限整改期限完成時間完成時間責任科室責任科室責任人責任人責任領導責任領導備注備注1現場考核一名醫(yī)務人員醫(yī)院感染防控知識回答不全面科室加強對本科醫(yī)護人員院感知識培訓，控感辦及醫(yī)院感染管理小組每月進行感染知識提問，提問結果納入科室感染管理考核結果，與績效掛鉤。2013年09月︱2014年1月22014年1月31日全院各科室2未開展醫(yī)院感染重點人群的監(jiān)測工作2014年初開始規(guī)范開展重點人群的監(jiān)測工作，控感辦每半年對重點人群、重點環(huán)節(jié)、高危因素監(jiān)測作結果作評估，每年對評估結果作總結，并對感染危險因素做出控制措施2014年1月2014年1月31日控感辦全院臨床科室因醫(yī)院面臨整體搬遷，重點部門非手觸式水龍頭到新醫(yī)院一次安裝到位2013年09月︱2015年12月持續(xù)改進3多個醫(yī)院感染重點部門未按醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范的要求安裝非手觸式水龍頭，科室感控小組未對本科室人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行情況及科室感控質量進行監(jiān)督檢查各科室感染管理小組要履行職責，加強對本科醫(yī)院感染控制質量的督導檢查，特別是手衛(wèi)生規(guī)范的執(zhí)行情況，每月一次，有記錄，控感辦每月進行檢查，檢查內容按照景東縣中醫(yī)醫(yī)院“感染管理質量考核評分標準”進行。2013年09月︱2014年1月2014年1月31日控感辦全院各科室4防護用品配備不全，如發(fā)熱門診、腸道門診按要求配2013年11月2013年12月控感辦未配備隔離衣等備防護用品，2013年12月組織全院醫(yī)護人員進行防護用品使用培訓。︱2013年12月31日防?？迫焊髋R床科室5供應室緊鄰醫(yī)院污水處理間，不符合感控要求關于醫(yī)院污水處理間、供應室流程及清洗包裝工作應在供應室進行等的問題爭取在新院建設時一次性按要求做到位。2013年09月︱2015年12月持續(xù)改進6部分消毒隔離措施執(zhí)行不到位，器械在各科室清洗，少部分器械清洗不合格，有銹跡各科室按規(guī)范要求認真清洗、保養(yǎng)及包裝器械。消毒供應室收包時認真檢查，器械清洗、包裝不合格，拒絕收包消毒。2013年09月︱2014年1月2014年1月31日控感辦全院各科室李曉倩王生