政府部門預算績效評價體系設計——以A縣交通局為例.pdf

1、近年來政府部門越來越重視關于完善預算管理的相關內容，致力于建立成本低廉、效益突出、結構合理的預算管理新格局。在新格局的體制下，應做到以下三方面的內容。在預算的管理水平方面，提高預算編制的質量；在預算的管理制度方面，遵守公平規(guī)范的基本準則；在預算的管理模式方面，保持預算信息的公開透明。作為一個合理有效的方法，預算績效評價已經逐漸引起了各級政府部門的重視，并開始進行實際操作應用的研究。作為一項重大的改革措施，預算績效評價發(fā)揮著巨大的作用。通

2、過對于評價結果的運用，能夠使預算績效得到良好的改善，以此使資金發(fā)揮出其應有的價值；通過對于評價結果的公開，使公民參與到預算管理之中，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，約束預算資金的開支，減少資金的浪費現(xiàn)象。
　　本文對于預算績效評價體系的設計是基于平衡計分卡的視角，希望平衡計分卡在政府部門中能夠同樣發(fā)揮出的它自身的亮點和功效。論文選取A縣交通局為研究案例，首先介紹了A縣交通局的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)對基本情況的把握分析出實施預算績效評價所面臨的