企業(yè)開展創(chuàng)建本質安全工作體會

1、第1頁共4頁企業(yè)開展創(chuàng)建本質安全工作體會 企業(yè)開展創(chuàng)建本質安全工作體會王海洪根據創(chuàng)建本質安全型企業(yè)實施計劃，廠部及安監(jiān)科積極____全廠班組長以上骨干就鉆石安健環(huán)綜合風險管理體系、杜邦安全文化體系進行系統地培訓。通過系列的培訓，我們加深了對安健環(huán)風險管理體系及其在發(fā)電企業(yè)的適用性、必要性、可操作性的理解。大家形成了共識，意在把建設安健環(huán)綜合風險管理體系、創(chuàng)建本質安全型企業(yè)作為我廠實施華能國際管理革____戰(zhàn)略的重要措施。在我廠創(chuàng)建本質安

2、全型企業(yè)活動中，本人就企業(yè)開展創(chuàng)建本質安全工作談談以下幾點體會：一、充分理解了創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的目的、意義 一、充分理解了創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的目的、意義我廠通過開展創(chuàng)建本質安全型企業(yè)工作一系列培訓活動及本人親身實踐，使我們廣大員工轉變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設。大家充分認識到工藝設備的設計、維護、檢修、運行標準和技能及

3、控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到生產現場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒志認識到創(chuàng)建本質安全工作需要持續(xù)改進，最終以形成適應現代企業(yè)管理的本質安全管理系統和執(zhí)行機制，逐步實現“零事故”，為我廠安全發(fā)展奠定基礎。二、我們依托 二、我們依托“5s” “5s”管理理念，提升了班組安

4、全管理水平。 管理理念，提升了班組安全管理水平。通過培訓活動，班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉第3頁共4頁立足崗位，結合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務危

5、害分析的基礎之上又進行細化量分，并總結出生產系統的動態(tài)危險點分析應把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷； 、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電； 、防觸電；3、防止火燒傷； 、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷； 、防高空落物砸傷；5、防高空墜落； 、防高空墜落；6；防止機械傷害； ；防止機械傷害；7、防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌)8、防化學物品腐蝕傷害；9、防中毒； 、防中毒；10 10、防中暑； 、防中