流程導向型企業(yè)組織設計研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著外部環(huán)境和顧客需求的迅速變化，傳統(tǒng)的職能導向型企業(yè)組織在新環(huán)境下顯露出了種種弊端，已無法滿足組織提高靈活性和適應性的發(fā)展要求，流程導向型企業(yè)組織的出現(xiàn)適時地解決了這一困境。 論文的第一部分對組織理論的演化進行了回顧，認為流程再造管理思想的提出為通過組織設計解決當今企業(yè)的問題提供了一個全新的思路；第二部分對流程、組織設計等相關的理論和概念進行了詳細說明和明確界定；第三部分通過對職能導向型企業(yè)組織和流程導向型企業(yè)組織的對比，全面

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