企業(yè)環(huán)境風險和價值管理理論與方法研究.pdf

1、工業(yè)制造企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，也是公共環(huán)境污染的源頭。雖然環(huán)境可持續(xù)有許多倫理道德的理論基礎，但是企業(yè)環(huán)境問題的主要特點是環(huán)境的經(jīng)濟性風險，即環(huán)境問題所引發(fā)的財務損失和經(jīng)營中斷。從經(jīng)濟性角度，企業(yè)需要建立一套可操作的環(huán)境風險管理系統(tǒng)來應對企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營語境變化，應對日益嚴峻的企業(yè)環(huán)境－經(jīng)濟性風險，降低風險成本、提升競爭優(yōu)勢、提高財務收益和企業(yè)價值。只有企業(yè)實施環(huán)境－經(jīng)濟可持續(xù)行為，宏觀環(huán)境可持續(xù)才能有效實現(xiàn)。
　　在企業(yè)

2、可持續(xù)“三重底線”框架下，本文旨在研究構建企業(yè)環(huán)境風險和環(huán)境價值等概念，厘清其內(nèi)涵，分析企業(yè)環(huán)境風險因素、傳遞路徑和財務影響的路徑依賴等作用機理，提出企業(yè)環(huán)境－經(jīng)濟可持續(xù)性價值管理、風險管理與控制方法，為企業(yè)環(huán)境風險管理系統(tǒng)的構建提供理論和實踐借鑒。
　　研究內(nèi)容分為三個部分：，
　　第一部分是理論分析。首先闡述企業(yè)“三重底線”下環(huán)境－經(jīng)濟可持續(xù)性風險管理的理論基礎：現(xiàn)代企業(yè)理論、可持續(xù)發(fā)展理論、利益相關者理論，構建企業(yè)可持

3、續(xù)發(fā)展和可持續(xù)性、企業(yè)環(huán)境－經(jīng)濟可持續(xù)管理、企業(yè)環(huán)境風險和價值等概念框架。從系統(tǒng)論角度，闡明企業(yè)環(huán)境問題的本質(zhì)是企業(yè)主體經(jīng)濟系統(tǒng)、地球生態(tài)系統(tǒng)、人類社會經(jīng)濟系統(tǒng)三者的相互關系。
　　從經(jīng)濟性角度，闡明企業(yè)環(huán)境風險管理的實質(zhì)是環(huán)境問題的技術性、經(jīng)濟性和外部不經(jīng)濟等三個屬性上企業(yè)特質(zhì)性的價值管理，其內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理活動的多個層面。
　　其次，根據(jù)風險管理的程序化方法、戰(zhàn)略優(yōu)勢的分析方法、工程技術風險分析，建立了企業(yè)環(huán)境風險和

4、價值的組合分析框架。分析和構建了物質(zhì)系統(tǒng)、利益相關者、企業(yè)內(nèi)部因素等相互作用的環(huán)境風險、環(huán)境－經(jīng)濟性風險的傳遞路徑。
　　在財務影響方面，建立環(huán)境風險的財務影響分析框架?；诠こ添椖可芷?，分析環(huán)境風險的財務影響“路徑依賴”特征和機理。構建了企業(yè)環(huán)境的財務風險模型。根據(jù)財務價值理論,分析了環(huán)境風險管理的財務價值因素和作用機理。采用現(xiàn)金流量NPV分析,分析了環(huán)境風險的財務影響因素和作用機理。
　　第二部分,提出企業(yè)環(huán)境－經(jīng)濟

5、可持續(xù)性價值管理、風險管理與控制等環(huán)境風險管理系統(tǒng)的構建方法。分析了環(huán)境－經(jīng)濟相關性的理論觀點，提出了可持續(xù)發(fā)展角度企業(yè)環(huán)境－經(jīng)濟績效為正相關的觀點?；趯︿撹F企業(yè)特點及其對環(huán)境影響的分析，運用專家調(diào)查和層次分析法建立了包含經(jīng)濟效益指標、資源能源效率指標、生態(tài)環(huán)境效益指標和循環(huán)經(jīng)濟指標四個一級指標和銷售收入、經(jīng)濟增加值等14個二級指標的鋼鐵企業(yè)生態(tài)效率評價指標體系，確定了指標權重，并運用基于中心點三角白化權函數(shù)的灰色綜合評估模型，對某鋼

6、鐵企業(yè)生態(tài)效率評價進行實證研究。
　　根據(jù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)能力等理論，研究和提出了企業(yè)“三重”可持續(xù)價值管理的平衡計分卡戰(zhàn)略模型、整合模式、流程和戰(zhàn)略地圖等方法。
　　根據(jù)權變理論、管理控制原理、風險管理等理論，提出環(huán)境－經(jīng)濟可持續(xù)性風險管理因素和控制系統(tǒng)的理論模型。企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)理論模型包括可持續(xù)環(huán)境管理會計系統(tǒng)、組織結構和其它管理控制系統(tǒng)、工程技術管理控制系統(tǒng)及其相互作用。研究了工程管理控制策略。提出了環(huán)境成本管理系統(tǒng)的

7、概念框架。
　　第三部分是問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析。驗證本文環(huán)境風險和價值管理的理論和方法，分析樣本企業(yè)環(huán)境風險管理實踐。結合多元回歸統(tǒng)計分析的研究發(fā)現(xiàn)，修正和優(yōu)化環(huán)境－經(jīng)濟可持續(xù)性風險管理和控制理論模型中的傳遞路徑，并用結構方程進行驗證性因子分析。
　　研究結果表明：我國宏觀可持續(xù)戰(zhàn)略框架的強化對企業(yè)環(huán)境實踐的轉變有重要影響，法規(guī)因素是企業(yè)環(huán)境實踐的主要驅動力，而企業(yè)內(nèi)部環(huán)境－經(jīng)濟可持續(xù)性風險管理系統(tǒng)尚未形成。樣本數(shù)據(jù)驗證了環(huán)境