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文檔簡介
1、在企業(yè)管理學科的相關基礎理論指導下,本研究工作采用實證分析方法以及案例分析方法,研究企業(yè)股權激勵實施效果。首先,研究股權激勵計劃的實施是否有助于改善企業(yè)業(yè)績。其次,在此基礎上,以股權集中度作為劃分企業(yè)類別的依據(jù),將民營上市企業(yè)劃分為股權分散型企業(yè)、相對控股型企業(yè)、絕對控股型企業(yè),采用實證分析方法分別研究股權激勵三個要素對企業(yè)績效的影響。最后,以著名的青島海爾公司作為相對控股型企業(yè)的代表,用案例分析方法對實施股權激勵計劃的具體影響進行細致
2、分析。
研究結果表明得出兩個結論:(1)股權激勵的舉措提升了企業(yè)業(yè)績,股權激勵實施后的公司業(yè)績優(yōu)于實施前;(2)在不同股權結構的企業(yè)中,需要合理設計股權激勵計劃要素。在相對控股型企業(yè)類型中,股權激勵要素與企業(yè)業(yè)績具有顯著的相關關系;而在股權分散型企業(yè)、絕對控股型企業(yè)中,股權激勵要素與企業(yè)業(yè)績并沒有表現(xiàn)出顯著的關系。因此,本文認為在相對控股型企業(yè)中最應該注意股權激勵計劃要素的設計,較大強度地發(fā)揮激勵作用。特別是青島海爾公司這樣一
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