農業(yè)高新技術企業(yè)研發(fā)人員激勵機制研究——以LP種業(yè)公司為例.pdf

1、農業(yè)是我國經濟社會協(xié)調發(fā)展的基礎。依靠農業(yè)高新技術創(chuàng)新改造傳統(tǒng)農業(yè)，是加速農業(yè)現(xiàn)代化建設的必由之路。研發(fā)人員作為產品創(chuàng)新和技術開發(fā)的主體，是農業(yè)高新技術創(chuàng)新活動能否成功的決定性因素?；谘邪l(fā)人員在農業(yè)產業(yè)和農業(yè)企業(yè)中的特殊地位和重要作用，對研發(fā)人員實施科學管理和有效激勵尤為重要。有效激勵，可以擴增研發(fā)人員數(shù)量、提升研發(fā)人員素質、調動研發(fā)人員積極性和激發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)造性，可以改進研發(fā)人員工作質量、縮短產品研發(fā)周期、降低企業(yè)研發(fā)費用和人力成本

2、投入。當前，如何有效激勵研發(fā)人員，充分調動其主觀能動性，增強研發(fā)人員企業(yè)忠誠度，已成為農業(yè)高新技術企業(yè)人力資源管理的共識和開發(fā)重心。
　　 本文以LP種業(yè)公司為研究原創(chuàng)點，采用查閱資料、走訪座談、問卷調查、定量分析與定性分析相結合、印證性與實證性分析相結合的研究方法，在對LP種業(yè)公司研發(fā)人員激勵現(xiàn)狀及激勵措施調查研究和分析評價基礎上，結合國內外有關研發(fā)人員、農業(yè)研發(fā)人員和種業(yè)研發(fā)人員的激勵影響因素、現(xiàn)行激勵機制存在的問題和相關激