中非國際工程項目風險傳導關系研究.pdf

1、隨著中國國際影響力和競爭力的不斷增加以及“走出去”、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的提出，我國的國際工程項目承包業(yè)務得到了飛速發(fā)展。近年來，非洲地區(qū)各個國家經濟發(fā)展十分迅速，對于能源、交通、水電等基礎設施有著很大需求，越來越多的中國企業(yè)選擇承接非洲的工程項目。僅2016年一年，中國企業(yè)在非洲承包工程項目的合同額就接近700億美元。隨著中非之間合作的日益深化，非洲已經成為了中國對外承包的主要市場。
　　由于非洲特殊的政治、經濟、自然環(huán)境以及

2、復雜的歷史文化，項目在實施過程中可能遇到比其他國際工程項目更多的風險，因此對風險的有效管理在中非國際工程項目中十分關鍵。目前，我國企業(yè)在已經逐漸重視起對中非項目風險的管控，但大多仍停留在對風險因素本身的權重或風險水平的評價上，對于風險之間的關聯(lián)關系和傳導路徑的研究還十分匱乏。風險傳導關系是對于風險產生和傳播的闡釋，對于風險的預測和防范具有重要的作用，是風險管理中十分重要的依據。本文針對中非國際工程項目各個風險因素之間的傳導關系進行研究，

3、主要內容包括以下三個部分:
　　第一部分內容包括本文的第1章和第2章，主要分析我國中非國際工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀及其在實踐、理論研究方面還存在的問題，在此基礎上提出了本文的研究問題，即如何識別中非國際工程項目風險以及探究風險因素之間的傳導關系。針對以上研究問題，對現(xiàn)有的相關文獻進行了梳理，為后續(xù)研究提供了理論依據與支持。
　　第二部分為文章重點，包括本文第3章和第4章，主要內容是識別中非國際工程項目存在風險及構建風險傳導關系模型

4、。第一，基于對以往文獻的篩選和總結，對一般國際工程項目包含的風險因素進行梳理;第二，結合非洲環(huán)境特點及中國企業(yè)在非洲工程項目面臨問題，通過德爾菲法對中非國際工程項目風險進行了再次識別;第三，基于解釋結構模型法分析風險因素之間的傳導關系和風險層次，并最終構建風險傳導解釋結構模型。
　　第三部分內容包括本文的第5章和第6章，根據所構建的風險傳導關系模型，對風險類型進行劃分，并結合非洲具體情況提出風險管理策略，最后對文章結論進行了總結，