簡介：醫(yī)院護理人員現狀分析調查報告醫(yī)院護理人員現狀分析調查報告現對醫(yī)院護理人員現狀進行調查分析后報告如下一、我院護士現狀（1）隨著新型農村合作醫(yī)療制度的建立，治療、護理量增加，護理人員人力不足，護士的勞動負荷加重，輪班、夜班等職業(yè)的特殊性使得臨床護理人員處于身心疲憊狀態(tài)，過度的腦力及體力消耗，使其產生消極心理。（2）護士社會地位、工資待遇比醫(yī)生差，且在晉升、調資、外出學習機會不多，得不到社會公平的認可。護士的期望值達不到，因而產生負性情緒。（3）護患關系緊張。由于媒體過多醫(yī)患關系負面宣傳，患者對醫(yī)護人員不理解與誤解，許多矛盾指向護士，使得護士委屈。二、存在問題1、護士的編制存在哪些問題護理編制短缺，護士工作任務較重；我國醫(yī)院病床與護士的比例是按照1∶04配備的，盡管如此，很多醫(yī)院仍達不到這個標準。病房無護工及護理員，使本來不足的護士還承擔著大量非護理工作。長期過度的心力和體力消耗使護士的身心健康受到很大影響，同時也影響到護理質量和服務水平。2、護理人才培養(yǎng)存在哪些問題一是學歷低，由于基層醫(yī)院大多數護理人員是中專畢業(yè)，這些年來，我們的大多護士雖參加自考來提高自身素質，但很多人由于工作太忙，精力有限，累考累敗，打擊了積極性。二是論文要求高，論文第一作者作為高級職稱晉升中具有決定性作用的硬指標，基層醫(yī)院條件差，寫的文章質量不高，想在專業(yè)核心雜志上發(fā)表是可望而不可及。三是科研成果，在基層醫(yī)院受經費、水平、能力、條件等多方面限制，護士開展科研很難。四是人才引進是一個醫(yī)院發(fā)展的前提，基層醫(yī)院由于各方面比不上大城市，人才引進是可大難題。3、對護理隊伍資金投入存在哪些問題學習機會少，技術水平難以提高。護理工作繁重、辛苦、風險性大，稍有疏忽就會造成難以挽回的損失。護士學歷以中專居多，本應不斷學習深造，但基層醫(yī)院多注重醫(yī)生的培養(yǎng)提高，而護士外出培養(yǎng)，進修學習的機會很少，業(yè)務水平不能很好的適應醫(yī)療技術的發(fā)展。4、護理服務存在哪些問題工作效率不高，服務質量不達標，護理人員責任心、同情心不強，人性化服務意識差，缺乏相關的人性化服務方面的知識和技能是制約人性化服務在整體護理過程中實施的又一主要因準并與護理人員的崗位、工作量及報酬掛鉤，以調動臨床一線護理人員的積極性。（4）健全護理法規(guī)，維護護理尊嚴。建立和完善護理法規(guī)，制定護理法，嚴格護士注冊和護士執(zhí)業(yè)證制度，沒有注冊和執(zhí)業(yè)證護士不準上崗，護理人員編制要以法規(guī)形式強制要求配齊。通過健全法規(guī)維護護理職業(yè)的尊嚴，規(guī)范護理市場及護理活動的各項秩序。2、靠醫(yī)院領導醫(yī)院領導要真正認識到護士這一群體是醫(yī)療市場競爭的主導力量，在醫(yī)療風險控制和醫(yī)療安全保障中起著不可替代的作用。因此，一個有長遠眼光的醫(yī)院領導應該十分重視護理工作，加強護理隊伍建設，提高護士待遇，在獎金分配上給予適當傾斜，為護理人員舒心工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。要充分相信護士，增強護士主人翁意識。讓她們參與醫(yī)院的管理，尊重護士的首創(chuàng)精神，使積極進取、奮發(fā)向上、勇于開拓、不斷創(chuàng)新，成為全體護士的共同價值觀。對于那些刻苦學習、工作出色，在工作中提出建設性建議或做出突出成績的護士給予獎勵。3、靠護理事業(yè)發(fā)展多少年來，護理技術的過度操作化，技術操作的規(guī)范化、程序化，使護理的內涵與本性受到失落和淹沒。這樣，限制了護士的全面發(fā)展，護士的價值得不到實現。改變這一現狀，仍然靠護理事業(yè)的改革與發(fā)展?，F代護理學進入到以人的健康為中心的發(fā)展階段，注重對病人的整體護理。這一深刻的變革給護理事業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，給護士帶來了新的希望。護士與醫(yī)生的關系不再是從屬關系，而是交流協(xié)作互補型醫(yī)護關系模式護理不再是一項附屬于醫(yī)療的技術性職業(yè)，而是并列、輔助型的醫(yī)護關系，是一項與醫(yī)生共同為人類健康服務的專業(yè)。4、靠自身有為要想有所位，就要有所為。護士要提高社會地位和形象，首要的是轉變觀念、轉變角色，增強危機意識和競爭意識，主動適應社會，參與市場競爭。要自尊、自強、自信、自勵，走出自卑，勤奮學習，努力工作，以良好的職業(yè)道德和高質量的業(yè)務技術為病人服務，以優(yōu)異的業(yè)績贏得全社會理解和支持，來體現自身價值，提升自己的社會地位。2011年3月31日

簡介：應急物資和設備儲備計劃一、按照衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，根據“預防為主，有備無患”的工作原則，結合醫(yī)院功能定位所承擔的應急任務，建立科學、經濟、有效的應急物資儲備和運行機制。確保應急物資計劃、采購、儲備、調用、補充等工作科學、順利開展。二、醫(yī)院依法按照本級衛(wèi)生行政部門制定本區(qū)域衛(wèi)生應急儲備計劃，做好本級應急物資的儲備和管理工作。三、儲備種類依照本級衛(wèi)生行政部門預案的要求和突發(fā)事件處置的需要，主要針對突發(fā)事件的應急處置進行物資和資金等方面的儲備。儲備的物資類應包括應急裝備、藥品、醫(yī)療衛(wèi)生救援設備、防護裝備、后勤保障設備及應急設施等。四、儲備方式結合物資特性和應急需求，統(tǒng)一規(guī)劃，實行實物儲備、計劃儲備和信息儲備相結合的方式進行儲備，實施動態(tài)管理，及時調整、補充。1、實物儲備較為稀缺的衛(wèi)生應急物資和經常使用的衛(wèi)生應急物資，以個人防護用品、食物和職業(yè)中毒特效解毒藥品、疾病特異性診斷試劑為主，以便突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時可立即調用。2、計劃儲備對不便管理，效期短或不能及時從市場上購買的物資，與企業(yè)簽訂儲備合同，隨時調用。如含氯的消毒藥品。3簡易呼吸氣囊個5藥劑科除顫儀臺1醫(yī)務科監(jiān)護儀臺2醫(yī)務科負壓吸引器臺1醫(yī)務科心電圖機臺1醫(yī)務科輸液泵臺1醫(yī)務科洗胃機臺1醫(yī)務科止血帶根10醫(yī)務科一次性吸痰管包1醫(yī)務科氧氣面罩個3醫(yī)務科消毒靈瓶10藥劑科碘伏瓶10藥劑科醫(yī)用酒精瓶2藥劑科體溫計個10藥劑科血壓計個5醫(yī)務科聽診器付5醫(yī)務科手電筒個2醫(yī)務科鼻導管吸氧管根10藥劑科輸液器付50藥劑科注射器20ML10ML5ML個各10藥劑科棉簽包20藥劑科無菌紗布塊100藥劑科

簡介：醫(yī)院務虛會發(fā)言稿醫(yī)院務虛會發(fā)言稿新年伊始，萬象更新，2014年我縣衛(wèi)生事業(yè)取得了舉世矚目的成績，成功推出最美鄉(xiāng)醫(yī)劉慶民，新醫(yī)改工作穩(wěn)步推進，群眾滿意度明顯提高，公共衛(wèi)生服務快速發(fā)展，在此背景下，衛(wèi)生局組織召開本次務虛會，總結過去，展望未來，勢必給我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指明方向，注入力量現將中醫(yī)院14年主要工作、存在的問題和15年工作計劃匯報如下一、工作亮點1、創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展服務范圍我院堅持立足實際，著眼未來，合理規(guī)劃，重點扶持的發(fā)展思路，在康復科基礎上組建內二科，推廣中醫(yī)療法成功開展腦外手術，病人愈后良好擴展腹腔鏡手術適宜病種，替代傳統(tǒng)手術發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，推廣中醫(yī)適宜技術，全年實現收入跨越式增長。2、加強醫(yī)院管理，堅持以人為本“制度化管理，人文化關懷”的管理理念成效顯著，建立健全各崗位工作制度和安全制度，分級管理，責任到人開展醫(yī)護人員技能考核，加強服務質量巡查，著實提高服務能力落實各類安全制度，警鐘長鳴，防患未然，預防事故發(fā)生醫(yī)院凝聚力大幅提高，員工責任心明顯增強，全院職工齊心力合，醫(yī)院運行遵章有序。3、提升服務理念，打造愛心醫(yī)院冠名醫(yī)療救助基金200萬元，救濟貧困患者，截止目前，共救助患者108人次，救助金額172、人才引進困難，后備力量不足隨著醫(yī)療環(huán)境變化，醫(yī)改逐步深入，新科室籌建等問題，醫(yī)院出現人才短缺現象，為醫(yī)院能持續(xù)健康發(fā)展，需要儲備相應的專業(yè)技術人才，籌建人才梯隊，望今后工作中加以解決。3、運行成本加大，建設項目滯后各類扶持款項、基金、撥款、醫(yī)療保險及部分業(yè)務收入費用支付不及時、不到位，隨著業(yè)務的不斷增長，擴充了藥品、耗材的庫存，占壓大量資金，導致財務收支不均衡，制約了醫(yī)院的建設和發(fā)展。三、2015工作計劃1、相應醫(yī)改號召，轉變工作思路2015年將會是新醫(yī)改的關鍵年，隨著新醫(yī)療制度改革的逐步深化，縣級公立醫(yī)院改革勢在必行，我院將服從上級安排，深入解讀醫(yī)改政策，及時發(fā)現和反饋突出問題，合理制定整改方案，扎實推進改革工作落實。2、發(fā)揚儒風孝道，建設愛心名片依托孔孟之鄉(xiāng)、人文泗水的文化氛圍，乘借泗城新區(qū)建設的東風，立足公益辦院，主打愛心品牌，以現有資源為基礎，以中醫(yī)保健為核心，以老年人為重點服務對象，籌建新院區(qū)，發(fā)展新天地。3、發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，拓寬服務領域加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生室的合作與交流，擬定全年開展2次面向全縣衛(wèi)生人員的中醫(yī)技術

簡介：醫(yī)院不作為慢作為亂作為自查報告醫(yī)院不作為慢作為亂作為自查報告醫(yī)院不作為慢作為亂作為自查報告范文范文一一為貫徹落實市委市政府關于“為官亂為、為官不為”以下簡稱“兩為”專項整治的工作部署，切實解決群眾反映強烈的亂作為、不作為等熱點問題，根據市委辦公室、市政府辦公室關于印發(fā)〈淮安市“為官亂為、為官不為”專項整治實施意見〉的通知淮辦發(fā)〔2015〕11號及市衛(wèi)計委關于印發(fā)〈淮安市衛(wèi)生計生委“為官亂為、為官不為”專項整治實施意見〉的通知淮衛(wèi)辦發(fā)〔2015〕11號文件精神相關要求，結合醫(yī)院工作實際，特制定本方案。一、工作開展情況一、工作開展情況為切實做好治理工作，我局及時成立了領導小組，一把手為組長，班子成員和各股室隊所負責人為成員。領導小組傳達了有關會議及文件精神，結合工作實際制訂了我局的工作實施方案，并于4月26日在全體職工大會上進行動員。局長劉恩芳同志作了動員報告，將實施方案中的各項任務進行了層層分解落實到人。在治理活動中，我局結合先教活動，組織干部職工學習行政許可法、市委辦公室、市政府辦公室關于集中治理職能部門不作為亂作為暫行規(guī)定、市紀委、市監(jiān)察局懲治職能部門不作為亂作為暫行規(guī)定等有關法律法規(guī)和規(guī)章制度。并上級的統(tǒng)一部署，對我局實施許可的項目及文件進行清理。經認真清理并報市局核準，屬于縣級局行政許可的項目共5項，分別是1、計量檢定機六項公開承諾，一是實行按時辦結制，二是實行查實待崗制，三是建立企業(yè)巡查制，四是實行暢通投訴舉報渠道，五是堅持從嚴治局。近期我局又開展了為期一個星期的行政執(zhí)法自查活動，對自查查出的問題，采取得力措施，認真加以糾正。目前，我局行政執(zhí)法自查活動仍在進行之中。二、取得的成效和存在的問題二、取得的成效和存在的問題通過認真開展整治活動，我局達到了強化隊伍建設，內強素質，外樹形象的目的。使執(zhí)法行為進一步規(guī)范，依法行政工作得到進一步加強。活動開展以來，對4家企業(yè)進行對口幫扶，對所有98家食品生產企業(yè)由包干責任人建立巡查臺帳，實行巡查、回訪、年審、定期檢驗和監(jiān)督抽查等監(jiān)管措施，出動執(zhí)法人員1400余人次，檢查生產企業(yè)140家次，檢查倉儲、倉庫23個，抽查樣品76組，搗毀制假窩點6個，檢驗鍋爐11臺，起重機械9臺，氣瓶127只，下達整改通知書40份。共辦理行政執(zhí)法案件94件，其中立案案件72件，歸檔70件，現場處罰卷22件，無一行政訴訟案件，一起行政復議案件，市局維持原判。極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰，為整頓和規(guī)范市場經濟秩序做出了積極貢獻。存在問題一是個別職工的綜合素質達不到社會各界對執(zhí)法人員的要求。二是少部分人員對整治活動從根本上沒有重視起來。三是行政執(zhí)法行為需要進一步規(guī)范。三、下一步工作打算三、下一步工作打算

簡介：七十周年畫冊架構主題七十華章揚帆起航C1沐浴黨恩P1院長書記致辭院長書記致辭金秋時節(jié)，惠風和暢，市人民醫(yī)院迎來了建院70華誕。這是一個歡欣鼓舞的盛大節(jié)日，更是繼往開來，推進醫(yī)院建設的新起點我們謹代表醫(yī)院領導班子感謝各級領導、社會各界的支持和關注，感謝各位退離休老同志、全體干部職工的卓越貢獻和不懈努力，共同鑄筑起人醫(yī)輝煌的歷史，織就出一幅碩果豐收的金秋畫卷?；厥?0年，自省立第四醫(yī)院從龍川縣遷至XX開始，寒暑磨礪，風雨洗禮，經歷改革開放，伴著時代變遷，幾度遷址改名。七十年歲月，人醫(yī)走過的是艱難而不平凡的歷程，多少代“人醫(yī)”人艱苦努力才開創(chuàng)出今天的嶄新局面，市人民醫(yī)院已成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健和康復為一體的大型三級甲等綜合醫(yī)院。崢嶸歲月堪回首，輝煌業(yè)績當自豪。七十年間，人醫(yī)始終堅持“一切以病人為中心”的服務宗旨，始終把患者滿意當作第一標準，對大醫(yī)精誠、醫(yī)者仁心的不懈追求，治病救人、譽滿杏林，用實際行動詮釋著“重醫(yī)德、精醫(yī)術，愛病人，講奉獻”的院訓，唱響了一曲曲醫(yī)患和諧的動人樂章。C1沐浴黨恩P312P312共10P10PP3領導關懷領導關懷歷年來，醫(yī)院的發(fā)展與前進，得到了各級領導的深切關懷和大力支持，一代又一代“人醫(yī)”人積極進取，不斷探索，追求卓越。國家級領導省級領導市局

簡介：醫(yī)院耗材采購合同樣本醫(yī)院耗材采購合同樣本篇一醫(yī)用耗材購銷合同醫(yī)用耗材購銷合同合同編號20XX甲方乙方為了進一步加強醫(yī)用耗材購銷管理，嚴格執(zhí)行采購程序，規(guī)范供銷渠道，醫(yī)院根據臨床需要通過公開招標或議價的形式，向乙方采購所需產品。為確保產品質量，保證臨床醫(yī)療安全，甲、乙雙方根據國家相關法律、法規(guī)，在平等、互信、互利、互惠的基礎上，一致達成如下供貨協(xié)議，以資共同遵守一、供貨范圍、品名及價格等乙方為甲方提供各類耗材共計種，所供醫(yī)用耗材具體品名、規(guī)格型號、單位、單價、廠家等以雙方集中招議標結果為準并附清單。計劃外產品采購以雙方臨時議價為準。二、交貨時間、地點與方式1、乙方對所供醫(yī)用耗材應適當備貨，確保甲方需要。甲方采購中心下達的月采購計劃應在天內供貨到位，臨時采購計劃在規(guī)定的時間內供貨，急診或急救耗材必須保證隨時下達計劃隨時供貨，不得因供貨不急時影響甲方正承擔因此而導致的經濟和法律責任。四、付款方式乙方按正常途徑供貨并辦理入庫手續(xù)后，甲方憑乙方開具的送貨清單、發(fā)票，按醫(yī)院財務規(guī)定的程序辦理。五、雙方責任1、乙方保證所供醫(yī)用耗材相關資質證照齊備、有效并符合國家醫(yī)療器械管理條例；相關資證到期前必須及時到甲方采購中心辦理更新備案。2、乙方保證所供醫(yī)用耗材符合政府相關采購、銷售管理規(guī)定。3、乙方保證所供醫(yī)用耗材為符合國家醫(yī)用耗材質量標準的合格產品，確保臨床醫(yī)療安全。4、乙方出具的發(fā)票必須為符合國家稅法規(guī)定的正規(guī)、有效稅務發(fā)票；5、乙方必須保證所供產品價格不高于政府招標價，有多個價時按“就低不就高”的原則。6、乙方須備足貨源，確保按上述時限要求及時供貨、不延誤甲方臨床醫(yī)療工作；7、乙方需在甲方辦理公司印鑒、法人和業(yè)務經理簽名備案手續(xù)；8、甲方必須嚴格按照醫(yī)院財務付款規(guī)定及時辦理乙方

簡介：1放射工作人員培訓試卷（醫(yī)療機構）單位姓名一、填空（每空1分）1、放射診療工作按照診療風險和技術難易程度分為四類管理（）（）（）（）2、開展X射線影像診斷工作的，應當具有專業(yè)的（）。3、放射診療工作場所應當按照有關標準的要求分為（）、（），在（）進出口及其他適當位置，設置（）（）。4、（）（）（）放射診療建設項目，醫(yī)療機構應當在建設項目施工前向相應的衛(wèi)生行政部門提交（），衛(wèi)生行政部門應當自收到報告之日起30日內，作出審核決定。經審核符合國家相關衛(wèi)生標準和要求后（）。5、放射診療工作人員應當按照有關規(guī)定配戴（）。6、醫(yī)療機構應當按照有關規(guī)定和標準，對放射診療工作人員進行（）（）（）的健康檢查，定期進行專業(yè)及（）培訓，并分別建立（）（）（）檔案。7、醫(yī)療機構在實施放射診斷胸部檢查時應當對不同檢查方法進行利弊分析，應當盡量以（）代替（）。8、國家防護標準規(guī)定，機房應有足夠的使用面積。新建醫(yī)用X射線機房，一般200MA單球管不小于平方米，雙球管的不小于平方米。9、未按照規(guī)定使用安全防護裝置和個人防護用品的；由縣級以上衛(wèi)生行政部門給予警告（）；并可處（）罰款。10、未按時規(guī)定對放射診療工作人員進行個人劑量監(jiān)測、健康檢查、建立個人劑量和健康檔案的；由縣級以上衛(wèi)生行政部門給予警告，責令限期改正，并可處（）的罰款32011年放射答案1、2～4周2、3萬元3、五萬元以上三十萬元以下4、20MSV、50MSV5、攜帶報警式劑量計6、輻射實踐正當化輻射防護最優(yōu)化個人劑量限值7、時間防護、距離防護和屏蔽防護8、責令限期改正、1萬元以下的罰款9、1萬元以下的罰款EADEAEDCEBAAEDBDBCCE1、外照射防護的基本措施和基本原則外照射防護的基本措施（1）時間防護－－縮短受照時間（2）距離防護－－增大與源的距離（3）屏蔽防護－－設置防護屏蔽基本原則實踐的正當性、防護的最優(yōu)化、個人劑量限值2、對輻射屏蔽材料的基本要求是什么（1）防護性能－－衰減能力（2）結構性能－－物理性質（3）穩(wěn)定性能－－效果持久（4）經濟成本－－價格便宜

簡介：第1頁共4頁醫(yī)院情感營銷培訓醫(yī)院情感營銷培訓醫(yī)院情感營銷培訓醫(yī)院情感營銷培訓是醫(yī)院培訓中的新興培訓課程，它從醫(yī)院情感營銷理念醫(yī)院情感營銷理念與實操、醫(yī)院情感營銷技巧情感營銷技巧與提升、醫(yī)院情感營銷的經營法則經營法則等方面系統(tǒng)的講述了情感營銷的重要性和要領，便于受訓者接受并消化。把消費者個人情感差異和需求作為醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的核心，通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設計等醫(yī)院營銷策略來實現經營目標，這樣一個過程就醫(yī)院情感營銷。醫(yī)院情感營銷體現方式醫(yī)院情感營銷體現方式情感化情感化溝通方式情感化的溝通這里狹義地指在銷售或服務過程中的通過語言及行為的信息交換，達到將企業(yè)服務理念或產品的特色更人性化地傳遞給消費者。情感化服務的心態(tài)對于企業(yè)營銷人員在與消費者溝通過程中最重要的是掌握好企業(yè)最終目的與消費者追求目的的最佳結合點。情感化溝通內容情感化溝通內容包括運用情感效果將產品的機理、療效、療程、注意禁忌以及企業(yè)對患者優(yōu)惠等因素傳達給消費者。情感化服務的環(huán)境情感化服務在一定程度上受到服務環(huán)境的影響。服務中心盡量要在醫(yī)院設立，盡量按照門診的硬件要求布置，同時，人性化的設施盡量也要齊全，如休息用的椅子等。情感化服務的人員對于營銷人員來說，能否體現好“情感營銷”的精神和實質，完全取決于他們素質和敬業(yè)精神。情感化的維護“情感營銷”應注重與患者之間“情感維護”。其手段大體包括建立患者病情檔案，標注患者的特殊情況，便于跟蹤回訪；定期的電話回訪，了解患者的病情恢復情況等。情感營銷成功案例情感營銷成功案例商品本身是沒有情感屬性的，但當它被賦予傳遞銷售者“情感意志”的時候，便具有了情感意義。比如當年美國奧爾康公司推出的一種“椰菜娃娃”玩具，使其競爭對手望塵莫及。因為“椰菜娃娃”被賦予了生命，變成了一個有生命力的“嬰兒”。每個“椰菜娃娃”身上都附有出生證、姓名、胎印和“接生人員”的印章。當顧客選購時，不是說購買，而是說領養(yǎng)它，而且還要辦“領養(yǎng)證”。通過相關手續(xù)，顧客才能把“椰菜娃娃”領回家。每到“椰菜娃娃”生日那天，公司會給領養(yǎng)者寄去第3頁共4頁客戶的情感忠誠競爭又合作情感營銷的要素客戶的長期情感維護第二章、醫(yī)院情感營銷技巧與提升第二章、醫(yī)院情感營銷技巧與提升第一部分、醫(yī)院情感營銷的組合元素第一部分、醫(yī)院情感營銷的組合元素1一服務情感營銷的基本法則2二誠信情感溝通的基石3三體驗情感的價值所在4四忠誠情感的核心價值5五員工情感溝通的橋梁第三章、醫(yī)院情感營銷的經營法則第三章、醫(yī)院情感營銷的經營法則1顧客資源2聯誼會營銷3旅游營銷4專賣店營銷5俱樂部營銷6數據庫營銷第四章、醫(yī)院情感營銷實戰(zhàn)案例參考第四章、醫(yī)院情感營銷實戰(zhàn)案例參考1夕陽美倡導愛心文化，凝聚情感力量2華帝掀起家庭熱水器革命3美的貼近消費者的心4芬必得情感品牌塑造者5哈根達斯塑造情感品牌的高手6千禧一刻陽光總在風雨后7美的空調巧用情感策略第五章、醫(yī)院第五章、醫(yī)院“情感情感”催生催生“魅力產品魅力產品”1“體驗”，拉近產品與消費者的距離

簡介：織金縣婦幼保健院藥房管理制度織金縣婦幼保健院藥房管理制度目錄目錄1藥房日常工作管理度11人員管理12藥品管理13醫(yī)療器械管44有關檔案和記錄憑證管理55其他52門診（急診）藥房工作制度6（1）處方調劑6（2）藥品存放、管理和盤點7（3）質量控制與管理7（4）藥房服務環(huán)境8（5）執(zhí)行安全制度有關條款83中心藥房制度10（1）處方調劑10（2）藥品存放、管理和盤點10（3）質量控制與管理11（4）藥房服務環(huán)境12（5）執(zhí)行安全制度有關條款124藥品庫房工作制度13（1）藥品供應制度13（2）藥品供應管理制度13（3）庫房環(huán)境要求14附件藥品采購工作制度155危險品工作制度17附件危險品管理制度176有關藥品價格的制度19（1）藥品價格管理制度19（2）藥品價格變動制度19（3）藥品價格檔案制度201藥房日常工作管理制度藥房日常工作管理制度為了規(guī)范我院醫(yī)院藥房管理，保障用藥安全、有效，根據醫(yī)療機構管理條例及實施細則、中華人民共和國藥品管理法及實施條例、貴州省藥品使用條例、貴州省藥品使用質量管理規(guī)范、貴州省藥品安全突發(fā)事件應急處理辦法等法律法規(guī)制定本制度。11人員管理人員管理（1）人員檔案從事藥品質量管理、購進、驗收、養(yǎng)護、保管、調配工作的人員應當建立個人檔案，包含資料有身份證復印件、畢業(yè)證書復印件、相關職業(yè)資格證書復印件、專業(yè)技術職稱復印件、年度業(yè)務考核表等。（2）健康檔案從事藥品質量管理、調配、驗收、養(yǎng)護、保管等直接接觸藥品的工作人員，每年應當在藥品監(jiān)督管理部門指定二級以上醫(yī)療機構或者疾病預防控制機構進行健康查體，并建立健康檔案。（3）學習制度從事藥品質量管理、購進、驗收、養(yǎng)護、保管、調配工作的人員應當接受藥事法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓，每周集中學習時間不少于1小時。22藥品管理藥品管理（1）藥品的購進與驗收

簡介：長清區(qū)人民醫(yī)院科技工作總結長清區(qū)人民醫(yī)院科技工作總結今年以來，在醫(yī)院黨總支、院委會的帶領下，全院職工不斷深化醫(yī)院改革加大科技創(chuàng)新力度培育了一批專業(yè)拔尖人才和學科帶頭人，造就了具有地區(qū)優(yōu)勢的特色?？破放?，開發(fā)引進了大量新技術、新項目、新設備，省、市科研立項已達7項，審批專利2項，醫(yī)療科技工作有了突飛猛進的發(fā)展。一、加強醫(yī)院文化建設，營造良好的科研氛圍一、加強醫(yī)院文化建設，營造良好的科研氛圍醫(yī)院把文化建設與科研工作有機結合，以文化建設推動科技工作，把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中，醫(yī)院愿景完成學院型三級綜合醫(yī)院建設；發(fā)展目標樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個人員、每一個角落，在全院營造了良好的科研氛圍，激發(fā)了全體員工的科研熱情。二、成立科教科，加強對科技工作的管理二、成立科教科，加強對科技工作的管理2012年底，成立科教科，專人負責科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進。三、加強對外技術合作，培育優(yōu)秀人才，推動學科建設三、加強對外技術合作，培育優(yōu)秀人才，推動學科建設我院承擔了山東中醫(yī)藥大學、山東醫(yī)專等院校的臨床教學實習工作，從而提高帶教老師的學術水平。分別與山東中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院、市立三院、市立四院建立技術合作伙伴關系，通過專業(yè)學術交流、現場技術指導、免費培養(yǎng)技術人員等方式，帶動我院相關專業(yè)的發(fā)展，從而極大地推動了學科建設，今年我院實現了按專業(yè)收治病人，提高了專業(yè)技術水平。3術、普外科的腹腔鏡技術、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術等，均在全區(qū)處領先地位。這些新技術、新項目的開展利用，為拓寬我院的醫(yī)療服務領域，提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻。六、六、醫(yī)院制定科研工作的長期規(guī)劃，堅持“科技興院”戰(zhàn)略，制定醫(yī)院制定科研工作的長期規(guī)劃，堅持“科技興院”戰(zhàn)略，制定獎勵措施、制度，大力推進科研工作的開展。獎勵措施、制度，大力推進科研工作的開展。通過完善科研獎勵、可持續(xù)發(fā)展機制，科研工作碩果累累，今年有4項科研項目立項，至今，我院共有7項在研科研項目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。七、存在的不足七、存在的不足在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。1、一部分科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強。3、科研工作制度建設還需進一步規(guī)范。4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉化為生產力，轉化為經濟效益。針對這些問題，我們在今后的工作中將認真加以改進，在即將到來的2014年，揚長避短，進一步加大科研工作的投入，著重從激勵機制及制度上下功夫，推動我院的科技工作再上一個新臺階。二〇一三年十一月三十日

簡介：1醫(yī)院感染的概念關鍵字醫(yī)院感染醫(yī)院感染又稱院內感染（NOSOCOMIALINFECTION，HOSPITALINFECTION）或醫(yī)院獲得性感染（HOSPITALACQUIREDINFECTION），是指在醫(yī)院發(fā)生的感染。其感染范圍可分為各種病人、醫(yī)院工作人員、探視者。醫(yī)院感染多數在病人住院期間發(fā)病，但潛伏期較長的病也有在醫(yī)院感染，于出院以后發(fā)病的，如病毒性乙型肝炎，雖在醫(yī)院內受染，發(fā)病往往在出院以后。至于在入院前在家中受感染或在社會上受感染處于潛伏期的病人，在入院后發(fā)病的，不屬于院內感染。但在實踐中因其和院內感染不易區(qū)分，并且易造成新的醫(yī)院感染，所以亦屬于預防之列。醫(yī)院感染的類型一般分為四種①交叉感染（EXOGENOUSINFECTION，CROSSINFECTION）即病人與病人、病人與工作人員間通過直接或間接傳播引起的感染。②自身感染（SELFINFECTION）又稱內源性感染（ENDOGENOUSINFECTION）指病原體來自于病人本身的感染。因病長期使用抗生素、免疫抑制劑或激素等，病人全身抵抗力降低，即可引起自身感染。例如術后傷口感染的葡萄球菌來自自身皮膚；鏈球菌來自口腔；氣性壞疽及破傷風桿菌來自腸道。另外由于長期使用抗生素等造成菌群失調癥（DYSBACTERIOSIS），使一些部位的耐藥菌異常增殖而發(fā)展成為一種2新的感染，如致病性大腸桿菌腸炎等。③醫(yī)源性感染（IATROGENICINFECTION）即指在診斷治療或預防過程中由于所用器械、材料及場所的消毒不嚴，或由于制劑不純而造成的感染。④帶入傳染，病人入院時已處于另一種傳染病的潛伏期，住院后發(fā)病，傳給其他患者。如痢疾病人入院前已感染上腮腺炎，入院后發(fā)病，致使腮腺炎在醫(yī)院內傳播開來。醫(yī)院內發(fā)生的感染與其他人群密集的地方如托兒所、學校、旅館、飯店、公共場所等發(fā)生的感染是不同的。其特點1易感人群抵抗力低，病死率高。很多住院病人由于所患原發(fā)性疾病，或接受某些治療造成抵抗力下降。還有些人如老年患者和新生兒一般抵抗力自然較低，一旦發(fā)生感染很容易傳播，則造成嚴重后果。2醫(yī)院中病原體來源廣泛、外環(huán)境污染也較嚴重，因此容易發(fā)生交叉感染。3醫(yī)院中流行的菌株大多為多重耐藥性，難以治療。醫(yī)院感染是當前醫(yī)院管理中一個重要問題。近20年來發(fā)達國家醫(yī)院感染管理工作發(fā)展迅速。我國1988年衛(wèi)生部在建立健全醫(yī)院感染管理組織的暫行辦法中要求加強預防院內感染的管理工作，并提出預防院內感染是醫(yī)院的一個重要問題，是衡量醫(yī)院管理水平的一個重要指標，是各醫(yī)院領導及醫(yī)務人員的重要職責。

簡介：1北京合生利源清潔技術發(fā)展有限公司一家注冊資金100萬元的公司。本公司主要是以商場、超市、醫(yī)院、寫字樓及各物業(yè)場所的日常保潔為主流，以石材翻新、石材污染治理、高空外墻清洗及室內外開荒保潔為專長，現有一大批專業(yè)的管理人員、清潔員工和專業(yè)的現代化清潔設備，同時在社會各界的大力支持下，本著“以質量求生存、以質量求生存、以信譽求發(fā)展以信譽求發(fā)展”的精神，使公司迅速成為了具有現代化的管理、高技術水平、有豐富實踐經驗及高度責任感的敬業(yè)團體。多年來，公司先后完成過多項超萬平方米的大型、特大型的辦公樓、寫字樓和商業(yè)中心等的專業(yè)清潔和保養(yǎng)，完成過大型物業(yè)高層綜合樓宇的外墻、外玻璃清洗，玻璃幕墻的清洗，大理石、花崗石地面的翻新、污染治理等工程，承接了多家商場、超市、醫(yī)院、寫字樓、綜合樓宇的日常清潔保項目。在日常管理中我公司將繼續(xù)遵循“優(yōu)質服務、良好保養(yǎng)優(yōu)質服務、良好保養(yǎng)”的服務宗旨，以全新的姿態(tài)、優(yōu)良的服務、先進的管理、合理的價格和坦誠的心態(tài)與各界朋友建立長期友好的合作關系，為進一步開拓和發(fā)展現代清潔事業(yè)為首都的現代化建設做出新的貢獻。3處理方法衛(wèi)生間清潔效果是由清潔藥劑的使用量和清潔作業(yè)頻率所決定，根據這一作業(yè)特點，我們將加大保潔員巡視力度，提高衛(wèi)生間清潔作業(yè)頻率，并對各衛(wèi)生間作業(yè)配置專用工具每日消毒，確保清潔衛(wèi)生。垃圾清理的作業(yè)要點每日定時安排專職垃圾清運人員，將醫(yī)院內的垃圾清運到指定位置，并及時更換垃圾袋。保潔員每日對垃圾桶進行清洗、消毒。現場管理人員每日對作業(yè)區(qū)域垃圾桶使用情況進行檢查。2、外圍環(huán)境的作業(yè)要點對于外圍環(huán)境，我們要求外圍作業(yè)人員按作業(yè)標準做好清潔，加大管理人員的巡視檢查力度。并安排機動人員對外圍地面進行定期清潔，提高外圍地面的清潔質量。3、清除小廣告的作業(yè)要點參照北京市關于清理小廣告管理措施及實施辦法之規(guī)定，每個區(qū)域由各崗位的保潔人員“實行衛(wèi)生責任區(qū)保障工作”，責任落實到人，采用除膠劑清除等方法，隨時發(fā)現隨時清理，現場管理人員進行督導、并做好檢查記錄，制定出相應措施。二、病房區(qū)清潔保潔二、病房區(qū)清潔保潔區(qū)域名稱標準周期房門無黑跡、無污跡隨時墻面無污跡、污垢隨時洗手間無水印、無雜物、無黃印、消毒隨時地面無雜物、茶銹、無紙屑隨時玻璃明亮、無污物隨時窗臺明亮、無塵土隨時病房燈明亮、無塵土、污跡每月一次燈開關盒無塵土、無抹布毛隨時消火栓無塵土、膠跡隨時煙灰桶無水跡、膠跡、位置正確隨時窗臺無塵土、無雜物隨時走廊地面無塵土、腳印、水跡、紙屑隨時臺面光亮、無塵土、無抹布毛隨時地面無污跡、無雜物隨時防疫站垃圾桶無水印、光亮、消毒隨時

簡介：1醫(yī)院年度新聞宣傳工作總結醫(yī)院年度新聞宣傳工作總結年在院領導班子的正確領導下，科室認真貫徹省衛(wèi)計委關于衛(wèi)生計生宣傳工作的精神，按照全省衛(wèi)生計生宣傳工作要點，結合實際，狠抓落實，在新聞宣傳人員隊伍建設、重大政策宣傳、重點工作報道、先進典型樹立等方面取得了明顯成效，現將主要工作匯報如下一、新聞宣傳工作取得的成績一、新聞宣傳工作取得的成績1建立完善網絡宣傳機制，組建網絡管理員團隊。為了適應網絡發(fā)展趨勢，進一步加強網絡宣傳和輿情監(jiān)測工作，由院領導批準宣傳科牽頭以各科室為單位建立網絡管理員隊伍。在宣傳科的組織下，各科室各選派一名熟悉網絡、文筆較好的工作人員做為本科室的網絡管理員，負責本科室的宣傳和網站維護工作，并以科室領導為主要負責人對院宣傳內容進行指導和把關，保證了宣傳質量與效果。網絡管理員隊伍的建設為我院網絡宣傳工作奠定了良好基礎。2強化培訓，提高網絡管理員業(yè)務能力。努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質是做好新聞宣傳工作的基礎。為此，辦公室積極選派人員參加衛(wèi)計委組織的網絡通訊員和輿情管理培訓，并在院內召開網絡管理員會議，傳達培訓要領，與各科室網絡管理員交流心得，通過相互學習，各3的重要平臺。我院于月份及時開通新浪官方微博，實時把握外部醫(yī)療動態(tài)，拓寬我院自主發(fā)聲渠道。4加強信息交流，及時匯報總結。年宣傳科共印發(fā)情況反映期，在網站發(fā)布重要消息條，詳細全面地匯報了我院今年各項工作的全貌。二、宣傳工作中存在的問題與不足二、宣傳工作中存在的問題與不足1網絡管理員團隊新聞宣傳意識和能力有待進一步提高。我院網絡管理員隊伍今年剛剛起步，新聞宣傳專業(yè)知識和能力匱乏，沒有新聞從業(yè)經驗，并且還都是兼職網絡管理員，對新聞宣傳重要性認識不夠。2輿情監(jiān)測和應對機制亟待建立、完善。輿情無小事，縱觀我省衛(wèi)計領域重大輿情事件層出不窮，影響之大，給我省衛(wèi)計宣傳帶來巨大壓力與挑戰(zhàn)。因此建立輿情預警和輿情信息快速處置機制迫在眉睫。3新聞宣傳面窄，受眾范圍小。醫(yī)療技術和專家宣傳僅僅局限在微信公眾號平臺和院網站，受關注量影響，輻射范圍小，傳播力有限。4新技術、新改革跟蹤宣傳不及時。宣傳僅僅局限在一些傳統(tǒng)的診斷和治療手段上，對開展的新技術新方法挖掘不夠深入，宣傳不能及時到位。

簡介：醫(yī)院醫(yī)院黨委黨委書記書記述職述職報告報告醫(yī)院黨委書記述職報告2017年初以來，我院黨委在市委市政府的領導下，我和醫(yī)院黨政領導班子其他成員一起，團結帶領全院黨員干部職工，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十七大會議精神和科學發(fā)展觀，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，緊緊圍繞醫(yī)院爭創(chuàng)“XX一流醫(yī)院”和“三甲醫(yī)院”來開展工作，認真開展醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動，繼續(xù)深入開展黨風廉政建設，堅持一手抓黨建一手抓業(yè)務，在醫(yī)院的發(fā)展中，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院各項工作的順利開展，并取得了可喜的成績?，F將主要工作情況述職如下一、深入貫徹十七大精神，推進各項工作健康發(fā)展?？傖t(yī)院黨委采取分層次、分步驟、自學與集中學習相結合等形式，認真組織學習黨的十七大會議文件精神，院黨委中心組每月不少于兩次，各支部每月不少于一次，采取學報告原文、分組討論、觀看錄象、網絡學習等不同形式，豐富學習內容，提高學習效果。突出重點，切實抓好黨員干部、入黨積極分子學習新黨章。同時根據醫(yī)院工作實際，大力開展“強根固本增效益，跨越發(fā)展創(chuàng)新業(yè)”和“抓主體、帶兩翼、謀發(fā)展，強管理、爭一流、創(chuàng)和諧”主題宣傳教育及形勢任務教育，強化思想政治工作和宣傳報道工作。二、堅持不解抓好黨建工作，發(fā)揮政治核心作用。㈠抓好黨的自身建設。地提高了黨員隊伍素質。堅持高標準、嚴要求發(fā)展新黨員6名，增強了黨組織的活力。㈣抓好黨風廉政建設。醫(yī)院黨委以深入貫徹落實中央建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要為契機，按照市委市政府關于建立反腐倡廉長效機制的實施意見、關于加強廉潔文化建設的實施意見為主線，廣泛深入地開展了“學習黨章，牢記宗旨，廉潔從業(yè)”的專題教育活動，加強和完善廉潔制度建設，加大黨風廉政責任追究力度，采取院務公開、行風調查等監(jiān)督舉措，強化領導干部廉潔自律工作，定期開展效能監(jiān)察，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作，繼續(xù)堅持執(zhí)行了藥房托管和大型設備購置、基建工程等實行招投標制；代表院黨委與各支部書記簽訂黨風廉政建設目標管理責任書，開展“述廉評廉考廉”活動。一年來，帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，保持自身廉潔，管好了配偶子女及身邊工作人員的行為，無違紀行為發(fā)生。全院各支部書記、科室負責人認真履行黨風廉政責任文秘網91WENMI制，堅持廉潔自律，自覺抵制行業(yè)不正之風，杜絕了“吃、拿、卡、要”和收受“紅包”的行為。為醫(yī)院醫(yī)療、安全和經營管理營造了良好的內部環(huán)境。全年全院各級干部拒請吃XXX次，拒收紅包XXXX元，上交禮金XXXX元，其中處干上交XXXX元，樹立了醫(yī)院良好的社會形象。㈤抓好“解放思想大討論”、“獻禮增輝”主題活動和搞好第二次黨員大會。

簡介：辦公樓室內設計方案說明辦公樓室內設計方案說明作為一個辦公空間專業(yè)設計個案，設計師在平面規(guī)劃中自始至終遵循實用、功能需求和人性化管理充分結合的原則。在設計中，既結合辦公需求和工作流程，科學合理的劃分職能區(qū)域，也考慮員工與領導之間、職能區(qū)域之間的相互交流。材料運用簡潔大方耐磨環(huán)保的現代材料在照明采光上使用全局照明能滿足辦公的需要經過精心設計在滿足各種辦公需要的同時又簡潔大方美觀能充分體現出企業(yè)的形象與現代感在平面功能分布上一樓以入門的門廳為界把工作區(qū)域分為開放和封閉兩種辦公空間，即滿足了辦公需求同時有對人流進行了劃分，利用樓梯下的空間做了一個網絡交換室，充分利用了空間。并且在一樓樓道盡頭做了一個雜物間可做清潔或者其他物品的存放所長室設計在二樓，接近所長室的是會議室，即方便了所長進行會議，同時又可兼接待使用，在樓梯口處設計一個接待室，同時兼有休息等候功能。三樓設有資料室和會議室，以滿足各部門功能需要。在每樓層的開放辦公區(qū)內都設有文印間和開水間，方便員工使用。設計中按照人體工程學和辦公家具尺寸進行功能區(qū)域的大小劃分。整個分區(qū)即能很好滿足個部門的功能要求，對人流進行分流，同時有使個部門有機的結合起來，能合理利用空間，提高工作效率。在大堂空間的處理上，設計師以簡約、現代的設計手法為依據，設計重點致力于體現實用、現代、環(huán)保的人性化設計理用，也體現了現代感。在接待室的設計上地面用暖色地毯、木做、玻璃、鋁塑板等，在隔墻的處理上采用了鋁塑板條，既能使空間進行劃分，同時有具有空投感，頂面采用上凹，二級造型頂是空間更寬闊，在色彩和材料和燈光的搭配上是整個空間充滿親近、和諧、簡潔、現代的感覺。在辦公室（經理或者員工）的設計上采用了統(tǒng)一的設計手法，地面采用強化地板，頂面用600600礦棉板，墻面用白色乳膠漆，在部分辦公空間分割的割斷上采用條紋磨砂玻璃，既能體現現在感，又使空間分割上形成了層次感，豐富了空間。在員工的辦公家具上采用干凈的白色，快捷明了，在所長辦公室的辦公家具上采用了稍重的實木家具，給人以穩(wěn)重，成熟，莊嚴的感覺。整個辦公空間無論在空間劃分，功能組合，材料運用，以及色彩搭配，頂部和燈光的設計上，都體現了現代，簡潔，明了，即能滿足辦公需求，又能體現裝飾的現代與美感。其他設計說明與分析1在辦公家具的選用上能充分體現出一個企業(yè)的形象每個員工與領導之間的區(qū)別現代辦公家具大概有5種色調黑色、灰色、棕色、暗紅和素藍色。在普通的辦公桌子的選擇上我們選擇了現在許多家具公司設計了矮隔斷式的家具它可將數件辦公桌以隔斷方式相連形成一個小組我們可在布局中將這些小組以直排或斜排的方法來巧妙組