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    • 簡介:醫(yī)院“假如我是病人”征文贊美假如我是病人,我病殃著第一次住在這完全陌生的環(huán)境,感受著醫(yī)生護士冰冷的語言與生硬的操作,或是感受著醫(yī)生護士溫柔的語言和嫻熟的醫(yī)療技術,那么疾病治愈期的長短肯定是兩樣的,前者雪上加霜導致治療期間郁郁寡歡,后者雪中送炭被點燃的篝火暖到心頭,被醫(yī)護人員的各種解釋與安慰卸下思想包袱,剩下的只是一心積極配合治療,期待早日康復。在工作中,有兩類人被病人記得特別牢,一類是服務態(tài)度特別差、技術差,病人會把對方的名字刻錄在大腦;還有一種就是被服務態(tài)度感動或精湛的技術震驚,病人會戴起他的近視眼鏡或老花眼鏡湊到你跟前仔細看清你名字中的每一個字,然后讀出來,后面便是贊美說的直白一點,人心是肉長的,將心比心,假如我是病人,我羅列出的不愿意經歷的場景便是病人不愿意待見的,我處在醫(yī)護人員這個角色的時候盡所能把事情做到位、做完美,病人會感受到那份真心。醫(yī)院“假如我是病人”征文贊美假如我是病人,我病殃著第一次住在這完全陌生的環(huán)境,感受著醫(yī)生護士冰冷的語言與生硬的操作,或是感受著醫(yī)生護士溫柔的語言和嫻熟的醫(yī)療技術,那么疾病治愈期的長短肯定是兩樣的,前者雪上加霜導致治療期間郁郁寡歡,后者雪中送炭被點燃的篝火暖到心頭,被醫(yī)護人員的各種解釋與安慰卸下思想包袱,剩下的只是一心積極配合治療,期待早日康復。在工作中,有兩類人被病人記得特別牢,一類是服務態(tài)度特別差、技術差,病人會把對方的名字刻錄在大腦;還有一種就是被服務態(tài)度感動或精湛的技術震驚,病人會戴起他的近視眼鏡或老花眼鏡湊到你跟前仔細看清你名字中的每一個字,然后讀出來,后面便是贊美說的直白一點,人心是肉長的,將心比心,假如我是病人,我羅列出的不愿意經歷的場景便是病人不愿意待見的,我處在醫(yī)護人員這個角色的時候盡所能把事情做到位、做完美,病人會感受到那份真心。
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      上傳時間:2024-03-12
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    • 簡介:醫(yī)改十周年醫(yī)改十周年公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的重點和難點公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的重點和難點醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展越來越得到民眾的關注,很多問題也在醫(yī)改過程中都凸顯出來一方面群眾“看病難、看病貴”的呼聲已促使政府逐漸加大對公立醫(yī)院的制約力度,另一方面政府對公立醫(yī)院的財政投入增加不多,再加上醫(yī)院運行成本越來越大,從而導致不少公立醫(yī)院都遇到了前所未有的困難,可以說,公立醫(yī)院正處于生和死的關鍵時期,如果現(xiàn)在再不關注公立醫(yī)院出現(xiàn)的困境,其改革的結果將不會令人樂觀一、當前公立醫(yī)院改革存在的主要問題(一)政府投入不到位在多元化的社會支付機制建立的同時,政府對醫(yī)療衛(wèi)生投入比例大幅度降低。盡管國家明確要求“政府投入增加幅度不低于財政支出的增長幅度”,但在過去的十年里,整個社會衛(wèi)生總費用迅速上升,而政府支付的比例卻逐年下降。國家為了解決群眾醫(yī)療費上升過快的問題,對藥品和醫(yī)療服務價格持續(xù)進行大幅度調整,來切斷公立醫(yī)院以藥補醫(yī)的主要經濟來源,在沒有增加財政投入作為保證的情況下,醫(yī)院經營造成“虛脫”,將直接危及到公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。(二)經營政策不配套都說公立醫(yī)院是非盈利性醫(yī)院,不以盈利為目的,檢查治療收費及藥品價格要嚴格執(zhí)行政府定價,但公立醫(yī)院聯(lián)動是形成公立醫(yī)院良性運轉的政策基礎。但現(xiàn)在支付給公立醫(yī)院的醫(yī)?;饑乐夭蛔?,公立醫(yī)院每年都要用醫(yī)院的純利潤來補充醫(yī)保費用。(五)就醫(yī)秩序的混亂,是造成看病難看病貴的一個重要因素。二、幾點建議針對公立醫(yī)院改革存在的上述問題,提出如下幾點建議(一)各級政府應高度重視和關注公立醫(yī)院的現(xiàn)狀對于目前公立醫(yī)院出現(xiàn)的困境與現(xiàn)狀,各級政府應高度重視,并應慎重處理好醫(yī)院與老百姓之間的關系,不能只顧一方,不顧另一方。既然因顧及老百姓“看病貴”的問題來嚴格控制醫(yī)療收費,那么政府應加大對公立醫(yī)院的投入,只有這樣才能保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。但在現(xiàn)階段政府投入不可能到位的情況下,應繼續(xù)給予些政策扶助。要按照衛(wèi)生發(fā)展的客觀規(guī)律,合理調整收費價格(醫(yī)療服務價格已10年未變),應把醫(yī)療勞務費用調整到較為合理水平。把醫(yī)療檢查費調整到不予虧損或略有低利的水平,把藥品的利潤值爭取從流通中間環(huán)節(jié)和藥商手中拿部分給醫(yī)院。(二)衛(wèi)生資源要合理分配和建立相應的監(jiān)管機制衛(wèi)生資源包括醫(yī)保、農保、居保、各種醫(yī)療補貼、特殊人群醫(yī)療費用、各種商業(yè)保險、自費項目等,政府部門
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:醫(yī)院“三個一”活動開展黨風廉政和行風建設集中教育活醫(yī)院“三個一”活動開展黨風廉政和行風建設集中教育活動近期,我院召開年度黨風廉政和行風建設工作專題會議,利用兩周時間在全院范圍內開展了“三個一”集中教育活動,黨風廉政和行風教育動真格、重實效,為全年黨風廉政和行風建設開好局、起好步。一是開展了一次廉政談話。一是開展了一次廉政談話。3月23日4月3日,全體院領導根據(jù)黨風廉政和行風建設分工情況對分管范圍管理干部開展了廉政談話,談話對象包括黨總支書記、全院一二級科室和職能科室主要負責人共計76人次,院領導從加強學習、嚴格自律、執(zhí)行“一崗雙責”等五個方面進行了談話。緊接著全院各科室主要負責人與科室副職、助理及員工也在規(guī)定時間內開展了廉政談話,干部職工的廉潔自律意識得到了強化。二是開展了一次全院集中教育。二是開展了一次全院集中教育。3月中旬院部將近年來黨紀政紀條規(guī)、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及醫(yī)院行風規(guī)定精心匯編,歸納了十個需掌握的廉政教育應知應會內容,院黨委楊書記給黨員干部上了一堂集中廉政教育課,隨后各黨(總)支部、各科室通過黨支部學習會、晨會、科務會、專題學習討論等形式紛紛組織開展了集中學習教育。紀檢監(jiān)察科通過現(xiàn)場檢查、書面測試對各科室教育組織情況及職工廉潔應知應會掌握情況進行了專項督查,通過下發(fā)監(jiān)察建議書向各科室反饋檢查結果。凡是組織不到位、知曉率不高的科室再次與科室負責人談話并限期整改,干部職工的法紀觀念和規(guī)范執(zhí)業(yè)意識得到了增強。三是組織了一次黨委中心組專題學習討論。三是組織了一次黨委中心組專題學習討論。3月31日,醫(yī)院分組進行了黨委中心組集中學習,黨政一把手分別主持會議,部署醫(yī)管中心2015年度黨風廉政和行風建設責任書的分解落實情況,中心組成員就黨風廉政和行風建設的認識、學習體會、工作設想和建議進行了討論交流。會前各職能部門負責人都作了充分的準備,從不同的條線和角度暢談了對醫(yī)院黨風廉政和行風建設的體會和建議,領導及管理干部黨風廉政和行風建設的責任意識得到了增強。今年以來,我院黨政齊抓共管、分工負責、形成合力,著力抓緊抓實黨風廉政和行風建設工作,從細化院領導班子成員、黨總支書記、一二級科室主要負責人的責任清單,下達了科室年度黨風廉政和行風建設目標責任書,開展全院黨員干部“三個一”集中教育活動,進一步增強了“一崗雙責”意識,把黨風廉政和行風建設放在心上,提醒自己時刻不忘勤政廉政,也使全院職工感受到組織的監(jiān)督和紀律的約束,進一步明確法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,時刻繃緊廉潔行醫(yī)這根弦,切實促進全員廉潔自律意識的增強和醫(yī)院工作作風的進一步好轉。
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      上傳時間:2024-03-11
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    • 簡介:醫(yī)院6S樣板科室打造感想懵懂遇見,砥礪前行入職第一天便得知自己第一個輪轉科室是醫(yī)務科,心想應該比臨床要輕松些,便暗自歡喜還有這樣的一個過渡期。可沒過兩分鐘就被通知當天上班,內心一陣煎熬,再怎么著一個美好的周末應該不是從加班搞衛(wèi)生開始的。然而,這僅僅只是加班的開始,也是遇見6S的前奏。其實,第一次從6S辦李主任那里聽到6S精益管理的時候,我是一臉茫然的?!罢怼⒄D、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”這幾個詞字面意思都是理解的,但就憑這幾個步驟能使科室煥然一新我還是持懷疑態(tài)度的,畢竟那時候想的僅僅是搞衛(wèi)生而已。還沒來得及完全消化這些知識,后面一系列的啟動準備工作便開始了。面對一個全新的概念,一份與專業(yè)并沒有太多關系的工作,還有前期忙碌的準備,我的狀態(tài)都是懵懵懂懂的。可以說是老師讓做什么便做什么,根本沒有時間去思考,只是簡單的執(zhí)行,還不盡如人意。也曾一度對自己的智商產生懷疑,心想我可能有個假腦子。然而隨著華醫(yī)修制的三位顧問老師的到來,在嘹亮而又堅定的宣誓聲中,醫(yī)院第一批6S樣板科室打造的工作全面鋪開?!叭煲粚訕恰钡墓ぷ鲝姸?,雖說知道肯定會很忙、很累,但是沒想到會那么忙、那么累?;蛟S最真實的評,為提升醫(yī)院競爭力而努力奮斗”,每個人都堅持到了最后。就像伍科長說的,3天一層樣板科室,看似不可能的事情,但是我們做到了,所以我們創(chuàng)造了不可能。雖說第一批樣板科室已經通過驗收,但正如龔院長在驗收總結時所說的一樣,驗收合格并不代表結束,更是一種開始,今后更加需要用心去維護這些成果并持續(xù)改進。誠然,通過驗收對于我們6S辦的每個專員來說,是一種肯定,更是一份責任。在今后的工作中,我們仍要督促第一批樣板科室繼續(xù)維持并不斷改進,也要繼續(xù)推進全院其他科室進行6S樣板科室打造??傊?,6S精益管理,我們一直在路上,同舟共濟,砥礪前行。
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:醫(yī)院一名預備黨員的感想自從成為一名預備黨員,我感到很光榮,也感到自己的責任倍加,使我深刻認識到自己只是預備黨員,自己的一舉一動都會直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的工作激情及思想認識這樣也給了我無限的動力。從我成為一名預備黨員的那時起,我不斷加強對黨章的學習,使我對黨有了更深一步的接觸和了解,一點一滴地感受到身邊許許多多黨員默默的無私奉獻,深深到體會到黨的正確領導意義所在。以前真的是對黨的認識很膚淺,每天會從電視中了解黨的方針政策,大都是抱著可看可不看的態(tài)度。而隨著年齡的增大,對社會的認識,有些東西真的是需要進行端正黨章學習是對于我個人靈魂的一次洗禮?,F(xiàn)在我認識到了入黨不僅是一種光榮,更重要的是應該有堅定的信仰,用更多的熱情和更好的務實精神支持黨的共產主義偉大事業(yè),要坦率真誠,相信黨組織。經常開展批評與自我批評,使自己在思想上與黨組織靠近,加強自己在社會實踐各方面的鍛煉,嚴格要求自己的一言一行,深刻理解里面的精髓,用于指導實際行動。作為一線職工就要掌握好知識和本領,要靠學習,靠實踐。要干一行,愛一行,學一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內行和能手。共產黨員應該成為學習的模范,要實現(xiàn)黨的理論知識、科學文化知識和業(yè)務知識同時學習,認真做好本職工作的同時要多學知識和掌握本領,努力創(chuàng)造一流的成績。只有這樣才能在新形勢下更好的發(fā)揮先鋒模范作用。在今后的日子里,我一定要加倍認真負責,更加嚴格地用共產黨員的標準來要求自己,努力向黨員同志看齊,縮小與黨員同志的差距,經受住黨組織的考驗。無論任何時候,無論遇到什么情況,我都始終堅信黨的領導,認真執(zhí)行黨的各項方針、政策,毫不動搖地跟黨走,爭取早日加入黨組織。
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      上傳時間:2024-03-11
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    • 簡介:醫(yī)院“治陋習樹新風”深化作風建設年活動實施方案醫(yī)院“治陋習樹新風”深化作風建設年活動實施方案根據(jù)市作風建設領導小組關于印發(fā)的通知(郴作發(fā)20171號),為確保活動順利開展并取得實效,結合我院實際,特制訂本實施方案。一、指導思想全面落實中央、省、市關于加強和改進工作作風的各項規(guī)定,深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會,十八屆中央紀委七次全會,省十一屆紀委二次全會和市五屆紀委二次全會,省第十一次黨代會和市第五次黨代會、市委2017年經濟工作會議精神,圍繞“產業(yè)主導、全面發(fā)展’’戰(zhàn)略和“健康XX”建設規(guī)劃,突出問題導向,馳而不息,一抓到底,持續(xù)鞏固作風大提質活動成果,不斷釋放越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號,推動全院作風建設不斷深化。二、工作目標全院以治理黨內政治生活庸俗化、“四風”陋習、行業(yè)不正之風等問題為工作重點,緊盯老問題,關注新動向,推動作風建設由解決面上問題向解決深層次問題延伸,由集中整治向常態(tài)治理深入,不斷鞏固和深化作風建設成果。立足“標本”兼治,堅持“破”、“立”結合,大力弘揚“敬業(yè)奉獻、清正廉潔”的新風尚,進一步優(yōu)化廉潔高效的就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療服務環(huán)境,緩解群眾“看病難、看病家樂、私人會所、培訓中心;將大額消費拆分開具發(fā)票降低消費金額;在固定飯店秘密掛賬,采取階段性合并結賬,等候合適的時機以會議費、辦公用品等名義進行處理;濫用會計科目或賬戶,將餐費開成會議費、培訓費中的資料費或住宿費;假借接待上級領導等名義公務活動中飲酒,變相同城吃請將小食堂的公務接待費用與職工餐費混在一起,規(guī)避檢查。在公車使用方面,隱藏違規(guī)用車事實;“錢也拿、車照坐”問題;以使用私車辦公事等為由,將私家車的加油費、過路費、修理費都掛在單位公車賬上。在操辦婚喪喜慶事宜方面,通過化整為零,對宴會人數(shù)、桌數(shù)進行微調,分批次、小規(guī)模、多地點操辦,搞形式上的“合乎標準”;暗中收禮,在收禮登記簿上做手冊,剔除管理服務對象;異地操辦或以配偶、子女等其他親屬名義操辦,規(guī)避檢查,借機斂財。在收受禮品禮金方面,送禮由“地上”轉入“地下”,刻意避開“五一”、“中秋”、“春節(jié)”等重點、高風險時段;利用手中的權力和掌握的公共資源,通過暗示、授意為領導干部的親戚、朋友謀取利益。在公款旅游方面,假借調研、學習、培訓等名義外出考察,期間到景點觀光或擅自改道,進行公費旅游;借愛國主義教育之名,到紅色景點去旅游,期間再進行其他方式的消費;接受管理服務對象的邀請,通過旅行社安排本人及親屬出游。在津補貼或福利發(fā)放方面,以“節(jié)假日值班補助”、“加班誤餐費補貼”等名義發(fā)放值班
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    • 簡介:醫(yī)院“我身邊的最美護士”征文記泌尿外科護士頭頂一個天腳踏一方土風雨中你昂起頭冰雪壓不服好大一棵樹任你狂風呼綠葉中留下多少故事有樂也有苦歡樂你不笑痛苦你不哭撒給大地多少綠蔭那是愛的音符大家一定很熟悉這首歌吧每次想到我們的XXX老師就會讓人不由自主的聯(lián)想到一顆大樹,有著濃濃的綠蔭,可以擋風,可以遮雨的大樹。作為一名護士,XXX老師始終保持著良好的心理素質和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神。她從不計較個人得失,具有較強的團隊協(xié)助精神,不但主動配合護長搞好科室管理工作,還積極參與各種新護理技術項目的學習,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難,并將自己多年積累的臨床經驗傳授給大家。在護理患者的過程中,她不怕臟、不怕累,總是細心、耐心、無微不至地關心病人,患者及家屬也總是喜歡稱呼她為“大姐”。一份春雨,一份秋實;一份汗水,一份收獲。她將青春歲月留在了病房的走廊里,用亮麗的語言,為患者趕走寂寞,用勤勞的雙手愛撫多病的患者,用知識與智慧拯救絕望的靈魂,把微笑留在患者的臉上,把愛心溶在患者的骨子里,把幸福灑在病房的每一個角落。
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:醫(yī)院“我身邊的感動”征文多年后我們成長為如今的你們“燃燒自己,照亮別人,無私奉獻?!蹦隙「駹栒f過這樣一句話,我們牢記在心,將愛心和溫暖更多的獻給人民群眾。我從事護理工作將近七個月了,從自身工作中能感受到這份工作有多苦多累,又有多重要。但是很感激在十一病區(qū)有許多幫助我的老師和同事,從他們身上學到很多知識以及為人處世的道理。其中有一位老師,以她獨特的魅力和認真的工作態(tài)度以及樂觀的心態(tài)深深地感染著我,她叫XX,既像老師又如鄰家姐姐般的存在。作為一名護士,她是一個充滿愛心的人,懂得珍惜健康,呵護生命,把自己對生命深深的熱愛融入到護理工作中的每一個對象,每一個細節(jié)之中。她認為在護理工作中,多給病人一些理解,病人也會多給你一份關心。前幾天,我們病區(qū)來了一位隨時可能要進行氣管插管的病人,但是ICU床位已經全部滿了,在醫(yī)生的深思熟慮下,決定暫時將一位病情相對穩(wěn)定的病人遷到外面病房。同患者家屬協(xié)商后,XX很快在外面的護士做好了交接的工作。很快,病人便來了,ICU里在她有條不紊的指揮下,病人很快就上了無創(chuàng)呼吸機輔助通氣,心電監(jiān)護等。由于陌生的環(huán)境,加上沒有家屬在身邊,患者極度緊張,導致呼吸急促,煩躁不安,XX很有耐心地在旁邊給他進行心理輔導,之后每隔一段時間總是去他床邊詢問他的狀況,病人逐漸的放松了下來。中班來接班時,XX反復同她們強調多去病人床邊巡視,同他溝通,安慰患者,經過幾天治療以及悉心的護理,病人已從ICU轉達普通病房。日常工作中,我們新職工以及輪轉的護士剛進ICU,XX總是不厭其煩的去指導我們,教會我們如何有效地完成工作。如今,我們再也不會出現(xiàn)手忙腳亂的場面,這一切多虧XX和其他老師的幫助,你們是我們學習的榜樣,愿多年后的我們成為如今的你們。
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:1醫(yī)院“怎樣當好科主任”征文(精選4篇)(一)老年腫瘤科主任作為一名三級甲等醫(yī)院臨床科室的科主任,我始終認為科主任要具備以下素質1、必須具備良好的個人素質;2、要有很強的責任感;3、加強科室的團結和凝聚力;4、做人正直、辦事公平,贏得全科人員的擁護和支持;5、抓好科室的目標責任管理,對醫(yī)護人員進行量化考核管理;6、關心職工生活和困難。除以上幾點外,更重要的是要把學科建設當成頭等大事來抓。一、以學科建設打造科室的品牌。要當好科主任,必須立足科室的發(fā)展,使學科在國內省內具有同等水平和地位,打造自己的品牌出來。要做到科室有特色,人人有專長,具備過硬的業(yè)務素質,始終站在本學科的前沿,不斷知識更新,不斷學習掌握新業(yè)務,開展新技術,在規(guī)范的醫(yī)療條款約束下,勇于率先開展前沿性和探索性治療,使患者獲益,使同行認可。多年來,我們圍繞老年腫瘤專業(yè),不斷研究探索高齡患者的化療和個體化治療,收到了良好的成效。二、堅持不懈抓人才培養(yǎng)。對人才培養(yǎng)要有計劃,有目標,有重點地進行實施。3每位職工的特長得到充分的發(fā)揮、最大限度發(fā)揮社會效益和經濟效益,使科室不斷邁向新的臺階,是科主任應經常思考的問題,下面是我?guī)啄陙韽氖鹿芾砉ぷ鞯捏w會一、首先學做人。常言道,做學問難,做人更難。要當好一個科主任,首先必須學好做人,要有大局觀念、廣闊的胸懷,要學會寬容,學會關愛。中國有句古語“有容乃大,無欲則剛。”科主任要嚴格要求自己,處處起帶頭作用,要求職工做到的,必須自己首先做到,以德樹威,以能樹威。二、要堅持學習。是非明于學習,正氣源于學習,本領來源于學習。科主任肩上擔負著重要使命,使所在的學科水平在全省處于高水平,因此要不斷學習,提高能力,加強自身修養(yǎng),提升人格魅力。三、要互相尊重和相互信任。相互信任是做好工作的基礎,信任是一種美德、信任是一種激勵。科主任要充分信任科室的每位同志,要尊敬他們,理解他們,使每位同志充分發(fā)揮自己的能力。四、要勇于承擔責任。科室主任在工作中要勇于承擔責任,特別是在工作中出現(xiàn)問題,絕不能責怪下面,而是幫助下面找出存在的問題所在,幫助解決。對同志的優(yōu)點和長處給予充分的肯定和贊揚,要關心職工的生活,激發(fā)職工的積極性。五、要求真務實。要抓好本職工作,必須培養(yǎng)勇于負
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    • 簡介:1醫(yī)院“醫(yī)患故事”征文南極守望科考隊員的日子破冰船“雪龍?zhí)枴崩懥顺稣鞯钠?,緩緩駛出深圳鹽田港。這是中國南極科學考察隊第27次啟航,開赴南極中山站區(qū),執(zhí)行為期17個月科學考察任務。作為北京積水潭醫(yī)院一名普通的外科醫(yī)生,我有幸隨隊出征并擔任中山站隊醫(yī),負責度夏與越冬期間科考、后勤保障人員的醫(yī)療衛(wèi)生工作。我是唯一的隊醫(yī)中山站是我國在南極洲建成的第二個科學考察站,位于拉斯曼丘陵,常年低溫寒冷干燥,最低溫達364℃,8級以上大風天數(shù)達174天,自然環(huán)境十分惡劣。雖然做好了心理準備,但當我們乘船顛簸,跨越西風帶,最終踏上這片潔白世界的時候,還是被深深地震撼了。執(zhí)行這次中山站科考任務的隊員共一百余名,涉及領域包括氣象氣候、地質、地磁、高空物理、海洋生物幾個大類,還有20余名基礎工程施工人員。根據(jù)以往經驗,隊醫(yī)平均每日接待23例外傷,偶有清創(chuàng)縫合手術。隊友講,中山站區(qū)創(chuàng)下的重大外科手術記錄是一名基建施工隊員因為作業(yè)時車輛碰撞,發(fā)生閉合性腹部損傷、創(chuàng)傷性休克,在俄羅斯和澳大利亞醫(yī)生的共同配合下施行剖腹探查、腸穿孔修補手術。除此以外,常見需要處理的情況還包括關節(jié)和軟組織扭傷挫傷、上呼吸3斯站派出固定翼飛機深入內陸,花費13小時將患者轉運至戴維斯站附近10公里的一個機場,然后再由直升機運回戴維斯站。由于戴維斯站只有一名專職醫(yī)生,要求中方派出一名醫(yī)生前往共同處置病情。南極的夏天雖然沒有冬天那般白雪漫天狂風肆虐,但也是喜怒無常。果不其然,飛機剛一升空就像小船被卷入波濤洶涌的大海,上下左右來回起伏顛簸,有時為了抗拒迎面而來的強大氣流不得不掉轉機頭90度,橫著身子往前飛,稍有不慎可能就會葬身這片冰雪世界。當小鷹直升機穩(wěn)穩(wěn)地落地時,一顆懸著的心終于放下了。我不禁沖澳方飛行員豎起了大拇指,他回報給我淡淡的微笑。由于迅速降低了海拔高度,病人的胸悶、憋喘癥狀得到顯著改善,但仍有乏力、嗜睡、頭暈、脹痛等癥狀。在戴維斯站,我對病人做了進一步查體,各項生命指標證明病人得的是高山病。我和澳大利亞醫(yī)生建議他佩戴儲氧面罩,間斷低流量吸氧,持續(xù)心電監(jiān)護,記24小時出入量。次日上午,病人已能下床活動,嗜睡、乏力較昨日減輕,患者已經脫離了生命危險。交換意見后,我們一致認為病人可以脫離監(jiān)護出院修養(yǎng)。而此時,祖國的雪龍船已經停在離戴維斯站30公里的錨地,船上的海豚直升機隨后將病人接回雪龍,一場危機化險為夷?!皹O地T3綜合征”剛到中山站的時候,南極正處于極晝期,紅色的太
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    • 簡介:醫(yī)院“作風建設提升年”活動實施方案為深入貫徹學習黨的十九大精神,切實執(zhí)行中央、省、市、區(qū)關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的相關規(guī)定,也為進一步加強全院廣大黨員干部職工的能力作風建設,根據(jù)市“三個提升年”活動的總體要求,結合醫(yī)院實際,決定在全院開展以“辦人民滿意醫(yī)院,做人民滿意醫(yī)生,建人民滿意隊伍”為主題的能力作風建設提升年活動。一、指導思想指導思想以黨的十九大精神為指導,以提高群眾滿意度為目標,以改進工作作風密切聯(lián)系群眾的相關規(guī)定為抓手,積極開展“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質服務工程”活動,繼續(xù)深化“三好一滿意”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果。根據(jù)市“三個提升年”活動的總體要求,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“爭一流”的使命感,認真組織開展“作風建設提升年”活動,在“強基礎、提素質、轉作風、樹形象、促和諧”上下功夫,教育廣大黨員干部職工大力弘揚求真務實、清正廉潔、優(yōu)質高效的優(yōu)良作風,提升廣大黨員干部的工作能力、業(yè)務水平,促進醫(yī)院各項工作健康發(fā)展,科學發(fā)展。二、工作目標二、工作目標緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,全面落實科學發(fā)展觀,以患者滿意為目標,以轉變工作作風為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以提高醫(yī)療質量為重點,以落實制度和監(jiān)控措施為抓從情感上、行為上、特色上走近患者,貼近群眾,努力為患者排憂解難,提高醫(yī)務人員的親和能力、溝通能力、專業(yè)能力,杜絕生、冷、硬、頂、推的現(xiàn)象。2、嚴格落實“首診、首問、首訴負責制度”、“一站式服務制度”、“急診手術無等候工程”等相關制度,優(yōu)化工作流程,完善綠色通道建設,提高應急救治效率。認真落實為民惠民措施,完善雙向轉診接診制度。3、推行“問題工作法”(發(fā)現(xiàn)問題、直面問題、研究問題、解決問題)和“一線工作法”(情況在一線掌控,問題在一線解決,感情在一線融洽),堅持行政人員下臨床,定期開展行政查房,深入一線調查研究,解決實際問題,通過一系列舉措打造人民滿意醫(yī)院。(三)規(guī)范服務行為,爭做人民滿意醫(yī)生(三)規(guī)范服務行為,爭做人民滿意醫(yī)生當人民滿意醫(yī)生(醫(yī)護人員統(tǒng)稱),必須是“行業(yè)作風優(yōu)良、服務行為規(guī)范、醫(yī)療技術精湛”。強化醫(yī)療行為規(guī)范,規(guī)范醫(yī)療各項操作程序,嚴格執(zhí)行臨床、醫(yī)技、護理準入制度,有效處置突發(fā)事件,合理用藥,依法執(zhí)業(yè)是爭做人民滿意醫(yī)生的重要前提。堅持做到1、要創(chuàng)新思變做“思想型”醫(yī)生。、要創(chuàng)新思變做“思想型”醫(yī)生。在醫(yī)療過程中常以思考者的心態(tài),以探索者的眼光審視和分析醫(yī)學實踐,對醫(yī)療過程進行總結,對醫(yī)療行為進行探討,對醫(yī)療問題進行探索,從而形成自己的醫(yī)療風格和醫(yī)療思想。
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:醫(yī)務人員在省人民醫(yī)院進修學習體會報告(醫(yī)務人員在省人民醫(yī)院進修學習體會報告(5篇)篇)(一)科學管理細化為精從踏入XX省人民醫(yī)院精細化管理辦公室的第一步,到短短一個月的學習讓我認識了“精細化”管理,雖然學得還不夠透徹,但卻受到了深刻的知識教育,開拓了思路和視野?,F(xiàn)在我從三個方面來談談自己的一點點小感悟。一是“理”。我認為既然要做好管理,“理”是第一步?!袄怼笔且?guī)章制度,是安排計劃,是觀念意識,是“管”的依據(jù)。理清職責,制定完善相關制度。大家都知道沒有規(guī)矩不成方圓,沒有制度無從管理,盡管醫(yī)院有很多宏觀的制度,但操作起來才會發(fā)現(xiàn)很多具體事情并沒有相關管理制度,這無形給管理者增加了監(jiān)管難度。就拿醫(yī)院胸牌來說,醫(yī)院職工胸牌是院辦負責制作,實習生胸牌是科教科負責制作,但無論是院辦還是科教科都沒有相關的胸牌管理制度,那我們又如何達到醫(yī)院胸牌規(guī)范性的統(tǒng)一管理。因此,理清職責完善制度不僅能讓員工各司其責還能成為管理者的有效依據(jù)。理順規(guī)劃,合理安排工作計劃。每月我在收集月計劃和小結時,會發(fā)現(xiàn)有很多科室提交的計劃沒有工作重點,更不能體現(xiàn)全年的科室總規(guī)劃,甚至很多計劃都不能按時完成。無序的計劃得不到科學管理及成效,我們在定計劃時應遵循醫(yī)院總體目標,按崗位職責和年度任務制定年度三是“實”。建制從“實”出發(fā),制度落到“實”處。制度不是花架子,也不是喊口號,制度的制定在于落實。從哲學的角度來講,管理其實就是兩個方面,有正確科學的制度和更加強而有力的執(zhí)行落實。落實的強弱和我們的工作效果息息相關,不僅體現(xiàn)管理能力的高低、決定發(fā)展速度的快慢,更能決定著工作質量的好壞。落實強工作就有成效,弱就一事無成,凡是落到實處的工作不僅用時短,效果也明顯,反之,很多工作就開展不了,開展了也會拖拉遲緩、辦事不成。制定任何工作制度,建立任何工作標準,需以人為本,方能切實可行。制度化管事,人性化管人,強調管理制度以人為本,不僅能夠調動員工積極性,還能將精細化管理邁入人文建設。制度制定好后,便于管理規(guī)范化,久而久之就能形成規(guī)范有效的文化氛圍,當制度形成文化,它就不是約束,而是凝聚。學習“精細化管理”,不僅培養(yǎng)了個人細心和嚴謹?shù)墓ぷ黠L格,還能延伸個人的內在氣質和工作習慣。想要達到精細化管理,還需注重細節(jié),完善制度,強化管理,來確保精細化管理的實施效果,最關鍵在于落實。(二)四月薔薇收獲綻放大地回春萬物暗香浮動的四月,我來到省人醫(yī)跟班學
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    • 簡介:醫(yī)院醫(yī)院XXXXXXXX年度黨風建設工作要點年度黨風建設工作要點XXXX年根據(jù)XXXX年黨風建設工作要點、XXXX年XX市黨建工作要點等文件精神,XXXX年我院黨風建設工作的總體要求是深入學習貫徹黨的十九大精神,按照十九屆中央紀委二次全會、省紀委九屆四次全會和市紀委十屆四次全會的部署要求,以落實黨風廉政建設責任制為抓手,切實改進工作作風,著力強化權力運行監(jiān)督制約,嚴格規(guī)范干部履職行為,促進干部清廉、政治清明,為加快推動醫(yī)院科學發(fā)展跨越發(fā)展提供堅強保證。一、堅決維護黨紀的嚴肅性1、堅決貫徹落實黨章。6月起開展黨章學習教育活動,堅決維護黨章的權威性和嚴肅性。廣大黨員、干部要對照黨章規(guī)定的義務和權利,認真查找和糾正黨性黨風黨紀方面存在的問題,加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。督促黨員干部嚴格遵守黨章,按黨章辦事,做到黨章規(guī)定的必須不折不扣執(zhí)行,黨章禁止的必須堅決查處和糾正。2、嚴明政治紀律。深入開展政治紀律教育,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信,在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護中央權威,保證黨的集中統(tǒng)一。進一步明確和重申政治紀律要求,紀檢監(jiān)察部門要把維護政治紀律放在首位,嚴肅查處違反政治紀律的行為,決不允許公開發(fā)表同中央決定相違背的言論,決不允許“上有政策、下有對策”,決不允要嚴肅整治公款吃喝風,嚴禁以各種名義用公款互相宴請和安排高消費娛樂活動;要規(guī)范領導干部出訪活動,堅決制止公款出國(境)旅游,嚴禁借開會、調研、考察、檢查、培訓等名義變相旅游;禁止違反規(guī)定購建、裝修辦公用房和配置高檔辦公用品;要鞏固“小金庫”專項治理工作成果,防止反彈。3、堅持不懈抓督查,嚴肅懲戒違規(guī)行為。要把貫徹落實“八項規(guī)定”作為改進作風、密切聯(lián)系群眾的一項長期任務持之以恒地抓下去。要認真解決一些黨員干部存在的等待觀望、“避風頭”等錯誤認識,加強宣傳教育,增強執(zhí)行上的自覺性和堅定性。要及時發(fā)現(xiàn)存在問題,增強監(jiān)督檢查實效,要把監(jiān)督“八項規(guī)定”落實情況作為一項經常性、長期性工作,有針對性地開展監(jiān)督檢查。對違反“八項規(guī)定”精神的行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,并綜合運用紀律處分和組織處理等手段,嚴肅追究直接人員的責任,而且要依據(jù)規(guī)定對有關領導進行問責。要堅持以點帶面,用典型推動工作,選擇一些典型問題,特別是抓住有影響的典型案件進行剖析并集中通報,警示教育廣大黨員干部。財務、審計等相關部門要認真履行職責,對發(fā)現(xiàn)鋪張浪費、揮霍公款等違反財經紀律的行為要堅決予以糾正。三、認真落實黨風廉政建設責任制
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:醫(yī)院醫(yī)院6060周年院慶征文周年院慶征文惠愛仁心惠愛仁心精醫(yī)濟世精醫(yī)濟世也許你覺得眼前的花紅柳綠、月落日出,平淡無奇,你可曾體會過失明的痛苦與無奈也許你以為梳頭洗臉、握手擁抱,尋常無奇,你可曾感受過失臂的憂擾和無助也許你總說這日子過得枯燥乏味,索然無奇,你可曾經歷過垂危掙扎時那種對生命的渴求對生活的牽掛于是,我們醫(yī)務人員伸出雙手,要永遠留住人間的春天迎接嬰兒第一聲“哇哇”啼哭,是這雙手;使差一點終生臥床不起的人重新站起來,是這雙手;與無家屬陪伴的老人素昧平生,卻默默端茶送飯安撫老人,是這雙手;默默匿名資助貧困患者只留下祝福,是這雙手;你怎能不感嘆這雙神奇的手啊多少生命從這里開始多少生命從這里延續(xù)又有多少生命從這里飛越這天,南院手外科一位40歲男患者因工作時機器絞傷左手,需行“左手示指、中指斷指再植緊急手術”。時間耽擱越久,將加重手指缺血壞死,則挽救左手功能的機會越小,必須爭分搶秒開始手術,但此患者手術的麻醉是難題。該患者下頜部頸部左肩部及左胸部因兒時大面積燙傷導致嚴重的瘢痕攣縮,頸部活動嚴重受限,頭不能后仰,嘴巴張口受限,是典型的困難氣道,若選全身麻醉則氣管插管時風險大,權衡之后選擇左側臂叢麻醉。不光要麻醉的生命,責任之重不言而喻有時候,我們醫(yī)學工作者也必須面對許多又刺耳又傷心的問題。比如說,保留還是截肢,保大人還是保孩子,繼續(xù)用安慰劑還是放棄治療等等,往往根本沒有選擇的余地。我們的表情變得無奈,我們的言語變成宣判,可這全都并非我們所愿啊怎么辦只有在專業(yè)上不斷學、超,在技術上繼續(xù)鉆、趕唯患者的笑臉才是我們進步的見證唯患者的康復才是我們真實的成功美國一家報社曾舉辦過一次在這個世界上誰最快樂的有獎征文,其最佳答案有四個,居首位的竟是歷盡風險開刀后,終于挽救了危急患者生命的醫(yī)生。當病人終于康復時,醫(yī)生得到的是一種“愛情爆發(fā)般的幸福感”。當你覺得擁有享受不完的金銀是真富豪的時候,我正在緊張搶救一位誤食毒蘑菇中毒的農民當你以為擁有至高無上的權力是真氣派的時候,我正在為一名感冒發(fā)燒的下崗工人開藥打針當你總說擁有眾星捧月的名氣是真瀟灑的時候,我正在事故現(xiàn)場給某個不知姓氏的傷員做人工呼吸當我們見到眼睛復明者感激的目光,當我們聽到斷臂再植者崇敬的掌聲,當我們看到曾經垂危的患者又生龍活虎地回到親人身邊我們心中有欣慰有坦然有依舊堅定的執(zhí)著誰能說這無價的生命不是我們的真財富誰能說這無比的生命不是我們的真氣派誰能說這無憾的生
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    • 簡介:醫(yī)院“三基三嚴”培訓與考核管理制度臨床基本知識、基本理論、基本技能是提高醫(yī)護人員技術水平,保證醫(yī)護質量,避免醫(yī)療差錯、事故的前提和基礎。為配合醫(yī)院管理年活動的開展,建立“三基三嚴”培訓長效機制,從而規(guī)范我院“三基三嚴”培訓工作,增強“三基三嚴”培訓效果,特制定如下辦法。一、培訓的組織領導“三基三嚴”培訓采取院科兩級負責制,院、科兩級培訓相結合的方法。醫(yī)務處、護理部分別負責組織醫(yī)生、護理人員“三基三嚴”培訓工作,根據(jù)醫(yī)院臨床醫(yī)及護理人員的現(xiàn)狀,制訂每年的培訓方案、制度、計劃、考核和總結等。臨床一線科室是“三基三嚴”培訓場所,科室主任及護士長負責“三基三嚴”培訓計劃的組織實施,并將每月培訓內容報醫(yī)務處、護理部。醫(yī)務處、護理部設專人管理,負責指導和抽檢。二、培訓內容及方式(一)醫(yī)生、護理人員的“三基三嚴”培訓內容主要參照江蘇省實用臨床護理“三基三嚴”理論篇、操作篇,醫(yī)務處、護理部主要負責對全院醫(yī)生、護理人員進行基礎理論、基本知識和基本技能以及核心制度的培訓。具體包括一是各學科專業(yè)的基礎理論、知識、技能;二是某一學科的新理論、新知識、新技能;三是交叉學科的理論、知識、技能,即以某一學科的理論、知識、技能為基點向相關學科、專業(yè)擴展。對于住獎懲與處罰情況納入對衛(wèi)生技術人員的考核內容,并與晉升專業(yè)技術職務、崗位聘任、年終考核等相結合。三基三嚴培訓出勤率及考核結果,記入醫(yī)護人員技術檔案,并與醫(yī)護人員的職稱晉升和和聘用掛鉤。(二)對每年參加“三基三嚴”培訓次數(shù)少于3次的醫(yī)護人員,醫(yī)院將給予低聘、緩聘處罰,未定級者延期一年定級,對晉升高一級專業(yè)技術職務者取消當年申報資格。將“三基三嚴”培訓出勤率及考試結果與個人年度考核和崗位津貼掛鉤。如醫(yī)護人員每年參加“三基三嚴”培訓次數(shù)少于3次(即6個專題),其年度考核只能評為基本合格,基本合格人員不予發(fā)放年度考核獎(即本年度十二月份的基本工資額);如醫(yī)護人員每年參加“三基三嚴”培訓次數(shù)少于5次(即10個專題),則年度考核可直接確定為不合格,。平時每月每人考試一次,半年抽考一次,高于三次不合格(含三次)定為考核不合格,給于相應的處罰。(三)參加“三基三嚴”培訓人員,將按規(guī)定授予Ⅱ類學分05分。(四)各臨床醫(yī)技科室應合理安排好科內工作,保證醫(yī)護人員參加“三基三嚴”培訓,醫(yī)院將對科室人員“三基三嚴”培訓出勤率進行考核。如科室有1人缺席“三基三嚴”培訓,則扣除季度考核分05分。
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