簡介：民族建筑公司辦公用品管理規(guī)定民族建筑公司辦公用品管理規(guī)定一、總一、總則第一條為保證辦公用品的有效使用和妥善保管，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于全公司人員。二、細二、細則第一條為加強辦公用品使用的管理，節(jié)約開支、杜絕浪費現(xiàn)象。公司辦公用品由辦公室統(tǒng)一保管，并指定保管人，按公司核定的費用標準向使用人發(fā)放。第二條辦公用品常用品由辦公室根據(jù)消耗情況進行申購備領，貴重辦公用品由使用部門人提出申購，經(jīng)辦公室審批，董事長批準后，填寫申購單交辦公室執(zhí)行購買。未填寫申購單及未經(jīng)領導批準的物品不予同意購買，擅自購買的不予報銷。第三條采購人員應將所采購的物品交保管人辦理登記入庫手續(xù)，保管人根據(jù)采購價格核定物品單價，計入領用部門人費用，并在每月終填報辦公用品使用情況匯總表。第十條辦公電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公設備的耗材及維修由設備使用部門人負責，并經(jīng)總經(jīng)理批準，由辦公室負責申購。三、附三、附則第一條本規(guī)定由辦公室制定，董事長批準執(zhí)行。辦公用品申購單辦公用品申購單申購部門申請人申購時間年月日擬購物品規(guī)格數(shù)量用途

簡介：北京舜成投資有限公司招聘申請表申請人部門經(jīng)理總經(jīng)理序號崗位名稱人數(shù)預計到崗時間備注行政人事部意見年月日總經(jīng)理意見年月日北京舜成投資有限公司面試評定表姓名性別年齡應聘職位所屬部門面試人評定等級評價要素1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應變能力評價□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名人事部門意見簽名總經(jīng)理意見簽名

簡介：辦公室宣傳標語態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運誠信立足，創(chuàng)新致遠持誠信互利共榮，以厚德載物有一份耕耘，就有一份收獲您的自覺貢獻，才有公司的輝煌要想不被淘汰，只有跑在前面每天進一步，踏上成功路今天工作不努力，明天努力找工作一等二看三落空，一想二干三成功五湖四海聚一廠，情同手足友誼長培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團隊只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒合格的員工從嚴格遵守開始自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成事不三思總有敗，人能百忍自無憂立足新起點，開創(chuàng)新局面和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出要有好的灌溉，才有好的成果50、不是境況造就人，而是人造就境況。51、含淚播種的人一定能含笑收獲。52、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。53、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。54、只要路是對的，就不怕路遠。55、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。66、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。67、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。69、事實上，成功僅代表了你工作的1，成功是99失敗的結果。71、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。聚八方點滴，化萬戶吉彩將來因你而來

簡介：辦公資產(chǎn)管理制度辦公資產(chǎn)管理制度為確保資產(chǎn)的安全與完整，厲行節(jié)約，杜絕浪費，物盡其用，提高其使用效益；保障公司各項工作的順利進行。一、資產(chǎn)范圍一、資產(chǎn)范圍（一）辦公資產(chǎn)的范圍是行政辦公設備、文具、家具、文體設備、工具量具和器具、工裝、辦公家電及各種辦公設備、設施配件等。（二）各部門不論通過何種渠道、何種經(jīng)費取得的辦公資產(chǎn)，包括接受社會上單位或個人贈送、捐獻或以投資形式轉入的辦公設備和設施都應按規(guī)定進行管理。（三）對于分配到各部門單價在0000元以上（含0000元）（辦公設備、設施配件除外）并且使用期在一年以上能獨立使用的辦公資產(chǎn)都要進行資產(chǎn)編號、辦公室資產(chǎn)匯總統(tǒng)計，責任到部門或個人。二、職責二、職責綜合辦公室根據(jù)各部門領用和使用辦公資產(chǎn)的標準和需要進行審核、采購、發(fā)放、管理、維護。各部門三、辦公資產(chǎn)的申請三、辦公資產(chǎn)的申請各部門經(jīng)理負責是辦公資產(chǎn)管理的第一責任人，辦公資產(chǎn)的使用人是辦公資產(chǎn)管理的直接責任人。在每月規(guī)定時間內各部門根據(jù)本部門需要填寫辦公資產(chǎn)需求表，經(jīng)過部門領導同意后，報辦公室審核。辦公室根據(jù)辦公資產(chǎn)庫存情況，填452對于打印機、傳真機耗材，各部門應本著節(jié)約原則，提前作出需求計劃；同時行政部作為管理部門，應對相應耗材的使用情況有詳細了解，對于常用、耗費量大的物件作合理庫存。4646辦公資產(chǎn)的盤點及費用分攤辦公資產(chǎn)的盤點及費用分攤461資產(chǎn)管理員同財務相關人員每月末應對庫存物品進行盤點，保證庫房物品帳務相符。462資產(chǎn)管理員在每月30日前應對辦公資產(chǎn)按領用情況，進行費用核定，明確各單位費用。同時各單位行政部將辦公資產(chǎn)申購單中的各部門費用抄送各部門資產(chǎn)管理員。463庫房管理庫房物品必須擺放整齊，非庫房人員，未經(jīng)許可不得進入庫房。5附件附件1辦公資產(chǎn)申購單附件2辦公資產(chǎn)臺帳及領用表附件3辦公資產(chǎn)需求匯總單（報集團）附件4辦公資產(chǎn)配備清單附件附件1

簡介：辦公自動化之60個WD使用小技巧11辦公自動化之60個WD使用小技巧文月1、WD表格自動填充在WD表格里選中要填入相同內容的單元格，單擊“格式→項目符號和編號”，進入“編號”選項卡，選擇任意一種樣式，單擊“自定義”按鈕，在“自定義編號列表”窗口中“編號格式”欄內輸入要填充的內容，在“編號樣式”欄內選擇“無”，依次單擊“確定”退出后即可。2、WD中巧輸星期單擊“格式→項目符號和編號”，進入“編號”選項卡，單擊“自定義”按鈕，在“編號樣式”欄內選擇“一、二、三”等樣式，在“編號格式”欄內的“一”前輸入“星期”即可。3、粘貼網(wǎng)頁內容在WD中粘貼網(wǎng)頁，只須在網(wǎng)頁中復制內容，切換到WD中，單擊“粘貼”按鈕，網(wǎng)頁中所有內容就會原樣復制到WD中，這時在復制內容的右下角會出現(xiàn)一個“粘貼選項”按鈕，單擊按鈕右側的黑三角符號，彈出一個菜單，選擇“僅保留文本”即可。4、快速轉換大寫金額在WD中輸入12345，然后點擊“插入→數(shù)字”命令，在彈出的“數(shù)字”對話框“數(shù)字類型”欄里選擇中文數(shù)字版式“壹、貳、叁”單擊“確定”，則12345就變成中文數(shù)字“壹萬貳仟叁佰肆拾伍”。5、去掉自動編號功能點擊“工具→自動更正選項”，打開“自動更正”對話框，進入“鍵入時自動套用格式”選項卡，找到“鍵入時自動應用”組中的“自動編號列表”復選項，取消前面的鉤即可。這樣就可以去掉那些“煩心”的自動編號功能。同樣也可去除“畫布”，方法是點擊“工具→選項”，進入“常規(guī)”選項卡，去除“插入‘自選圖形’時自動創(chuàng)建繪圖畫布”復選框上的鉤即可。6、畫出不打折的直線在WD中如果想畫水平、垂直或“15O、30O、45O、75O”角的直線，只須在固定一個端點后，按住SHIFT鍵，上下拖動鼠標，將會出現(xiàn)上述幾種直線選擇，位置調整合適后松開SHIFT鍵即可。7、加減乘除松輸入I和I在中文輸入法智能ABC中有著特殊的意義，它們可以作為輸入小寫和大寫中文數(shù)字的前導字符，還可以用來將數(shù)字運算符號變?yōu)橄鄳臐h字，在I或I后面輸入、、、，按回車鍵或空格鍵，即可得到與之對應的漢字加、減、乘、除。8、部分加粗表格線在WD中需要加粗某一條或幾條表格線時，可以先在工具欄選項中點擊“表格和邊框”按鈕，然后在“表格和邊框”窗口選定“線型”與“線寬”，再點擊“繪制表格”按鈕，最后在欲加粗的表格線上從頭到尾畫上一筆即可。9、打造整齊的WD公式使用WD公式編輯器創(chuàng)建公式后，你如果感到其中的公式不整齊特別是矩陣形式的公式，那么你可以通過下列方式進行微調單擊該公式，右鍵進入“設置對象格式”，選擇“版式”中任意一種形式，單擊“確定”，再選中需要調整的項按下CTRL鍵后，利用光標上下左右移動對該項進行微調重復上下左右移動對該項進行微調重復上述步驟，直到將公式位置調整到滿意為止。10、文字旋轉輕松做在WD中可以通過“文字方向”命令來改變文字的方向。但也可以用以下簡捷的方法來做。選中要設置的文字內容，只要把字體設置成“字體”就行，比如“宋體”或“黑體”，就可使這些文字逆時針旋轉90度了。11、去除默認的輸入法辦公自動化之60個WD使用小技巧3法還是在默認模板中設置段落“首行縮進”為“2字符”。21、刪除行首行尾空格由于網(wǎng)頁排版中的“低兩格”都是通過插入空格來實現(xiàn)的，所以我們從網(wǎng)上拷貝下來的文章段落在WD2000中進行段落重排時，由于我們已經(jīng)設置了自動“首行縮進”兩個漢字，再加上這兩個全角空格，就成了段首四個漢字空格，手工進行刪除實在是太麻煩，這時我們可以選中要去掉行首行尾空格的段落，然后按下工具欄中的“居中”按鈕，使段落的對齊方式為居中，這時行首行尾的空格就都被去掉了，最后再按“左對齊”按鈕，使段落恢復原來的對齊方式。22、刪除空行對于文章中的空行，手工刪除也是一件很麻煩的事情，其實想一下空行的特點，也就是多個“段落標記”連在一起，那么我們用WD2000的替換功能就可實現(xiàn)刪除文章中的空行。打開“編輯”菜單中的“替換”對話框，把光標定位在“查找內容”輸入框中，按下“高級”按鈕，選擇“特殊字符”中的“段落標記”兩次，在輸入框中會顯示為“＾P＾P”，在“替換為”輸入框中用上面的方法插入一個“段落標記”，即“＾P”，然后按下“全部替換”按鍵，可刪除單行的空行，對于多行空行，可進行重復替換，直到刪除全部的空行為止。23、修改WD文檔的默認保存路徑一般來說，WD文件默認的保存路徑是CMYDOCUMENTS文件夾，修改其默認保存路徑，可以執(zhí)行主菜單“工具選項”命令，在“選項”對話框中切換到“文件位置”選項卡，在“文件類型”選項卡中選中“文檔”，然后單擊“更改”按鈕，并將其指定為自己所要保存的路徑就可以了。24、去掉WD頁眉下面的那條橫線去掉WD頁眉下的那條橫線可以用下面的四種方法。一是可以將橫線顏色設置成“白色”；二是在進入頁眉和頁腳時，設置表格和邊框為“無”；第三種方法是進入頁眉編輯，然后選中段落標記并刪除它；最后一種方法是將“樣式”圖標欄里面的“頁眉”換成“正文”就行了。25、將光標快速返回到WD文檔的上次編輯點按下“SHIFTF5”組合鍵，就可以將插入點返回到上次編輯的文檔位置，當再次按下“SHIFTF5”組合鍵時，插入點會返回當前的編輯位置。如果是在打開文檔之后立刻按下“SHIFTF5”組合鍵，可以將插入點移動到上次退出WD時最后一次的編輯位置。26、刪除空行對于文章中的空行，手工刪除是一件很麻煩的事情，其實想一下空行的特點，也就是多個“段落標記”連在一起，那么我們用WD的替換功能就可實現(xiàn)刪除文章中的空行。打開“編輯”菜單中的“替換”對話框，把光標定位在“查找內容”輸入框中，按下“高級”按鈕，選擇“特殊字符”中的“段落標記”兩次，在輸入框中會顯示為“＾P＾P”，在“替換為”輸入框中用上面的方法插入一個“段落標記”，即“＾P”，然后按下“全部替換”按鍵，可刪除單行的空行，對于多行空行，可進行重復替換，直到刪除全部的空行為止。27、按姓氏筆畫排序在WD的表格功能中，為了適應中文習慣，新增了按“姓氏筆畫”排序功能。具體使用方法是選擇需要排序的列，左擊“表格排序”選單項，再選擇“類型”組合框中的“筆畫”項，并選擇“遞增”或“遞減”，點擊“確定”即可。你會看到，此時的表格已按“姓氏筆畫”（而不是“姓名筆畫”）的遞增（或遞減）排列好了。28、顯示過寬文檔在打開文檔時，有時會發(fā)現(xiàn)因為文檔過寬，屏幕上顯示不全，這可怎么辦，總不能看一行就拖動一次水平滾動條吧這時我們可以重新調整行的寬度，使其適合文檔窗口的大小。如果使用的是普通視圖或大綱視圖，可以單擊“工具”菜單中的“選項”命令，再單擊“視圖”選項，然后選中“窗口內自動換行”復選框即可。我們也可以通過改變顯示比例使文字適用于普通視圖或頁面視圖中的文檔窗口。這時我們單擊“視圖”菜單中的“顯示比例”命令，然后選擇“頁寬”選項即可。我們還可以切換到WEB版式視圖中，使文字自動換行。29、在WD2000中輸入英語音標如何在一篇文章或一份英語試卷中輸入英語音標有一個非常簡單辦法可以解決這個問題。如果你的計算機中裝有金山詞霸的話，在把英語翻譯成中文時，你會發(fā)現(xiàn)屏幕上顯示出了用國際音標標注的英文單詞的發(fā)音音標，這表明計算機在安裝了金山詞霸后，一定在其內部安裝了含有英語音標的字庫。這個字庫

簡介：辦公室主任任職條件辦公室主任任職條件一、一、學歷中專、大專以上，有五年以上辦公室管理經(jīng)驗學歷中專、大專以上，有五年以上辦公室管理經(jīng)驗二、二、有日常公務處理能力，有一定的口才和寫作水平。有日常公務處理能力，有一定的口才和寫作水平。三、三、有較好的協(xié)調攻關技能。有較好的協(xié)調攻關技能。辦公室主任工作職責辦公室主任工作職責一、一、負責上級指示的上傳下達工作負責上級指示的上傳下達工作，組織各類會議，做好會議紀，組織各類會議，做好會議紀要，負責對質量管理體系文件和有關的外來行政文件的管理以要，負責對質量管理體系文件和有關的外來行政文件的管理以及公司存檔的資料的管理和控制。及公司存檔的資料的管理和控制。二、二、負責辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，每月一次對科室衛(wèi)生情況進行檢查負責辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，每月一次對科室衛(wèi)生情況進行檢查并做好檢查記錄。并做好檢查記錄。三、三、做好文秘工作，按公司領導和集團辦公室要求建立健全公司及做好文秘工作，按公司領導和集團辦公室要求建立健全公司及辦公室各項管理制度。辦公室各項管理制度。四、四、指導綜合統(tǒng)計保管員做好生產(chǎn)設施，車輛配件和辦公用品的保指導綜合統(tǒng)計保管員做好生產(chǎn)設施，車輛配件和辦公用品的保管發(fā)放工作及文件資料的打印、復印和其他工作。管發(fā)放工作及文件資料的打印、復印和其他工作。五、五、做好來賓的接待工作。做好來賓的接待工作。六、六、搞好調查研究，及時準確地向領導反饋有關方面工作的進度，搞好調查研究，及時準確地向領導反饋有關方面工作的進度，協(xié)調各部門之間的工作關系。協(xié)調各部門之間的工作關系。七、七、完成公司領導安排的其他工作任務。完成公司領導安排的其他工作任務。辦公室職責辦公室職責一、一、負責上級指示的上傳下達工作，組織各類會議，做好負責上級指示的上傳下達工作，組織各類會議，做好會議記錄。會議記錄。二、二、負責對質量管理體系文件和外來文件的管理控制。負責對質量管理體系文件和外來文件的管理控制。三、三、負責辦公室及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理負責辦公室及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理四、四、負責公司文秘工作和公司文件的起草制發(fā)及存檔。負責公司文秘工作和公司文件的起草制發(fā)及存檔。五、五、負責來賓的接待工作和辦公室人員的考勤工作。負責來賓的接待工作和辦公室人員的考勤工作。六、六、負責協(xié)調各部門之間的工作關系。負責協(xié)調各部門之間的工作關系。七、七、完成公司領導安排的其他工作。完成公司領導安排的其他工作。

簡介：臨海市海暄工藝品制造有限公司企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)規(guī)章制度文件編號HXBG03版本修訂A0生效日期辦公區(qū)域管理制度頁次第1頁共4頁第一章總則第1條規(guī)范辦公室的工作秩序，營造良好的辦公環(huán)境，以提高辦公質量與效率，特制訂本制度。第二章職責職責權限權限第2條行政人事部負責辦公室的整體日常監(jiān)管與處理突發(fā)事件；辦公室人員及財產(chǎn)安全的監(jiān)管。第3條其他部門負責人所屬辦公室日常事務的管理，協(xié)助處理各種異常情況。第三章辦公室職員工作紀律辦公室職員工作紀律第4條辦公室人員須保持儀容儀表整潔，一律按規(guī)定穿工衣（周六除外）。第5條文明禮貌待人，嚴禁大聲喧嘩。第6條室溫25℃以上方可以開啟空調，溫度調節(jié)不得低于18℃（含）以下。第7條保持個人辦公臺面整潔。第8條做好日常清潔維護，不可隨地吐痰，垃圾、紙屑丟入紙簍內。第9條原則上辦公室內嚴禁吸煙，需要吸煙請到吸煙區(qū)。第10條非客戶接洽、會議召開、集體討論，任何人不得私自占用會議室與洽談室。第11條在使用公共場所（會議室、洽淡室、閱覽室、培訓室等）完畢后，使用人員應當恢復原狀并做好清潔整理工作。第12條除工作需要外，辦公室人員不準利用公司電腦上網(wǎng)。第13條接打電話應言簡意賅、長話短說，嚴禁在電話中刻意閑聊，更不允許在辦公室接打私人電話。第14條上班時間嚴禁聚眾閑聊或影響、妨礙他人工作，有必要進行集體討論時，在洽談室或會議室內進行。第15條公司內部集會與會議，除特殊情況（需提前向會議主持人請假）外，皆須準時。第16條下班前，辦公室人員須各自整理好工作臺面。最后下班人員要關閉水、燈、空調、電腦、傳真機、復印機、門窗等。制度名稱臨海市海暄工藝品制造有限公司企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)規(guī)章制度11文件編號文件編號HXBG03版本版本修訂修訂A0生效日期生效日期辦公區(qū)域管理制度頁次第3頁共4頁4管理人員手機必須保持有話費，不足時應及時繳費或充值。5行政人事部須不定時抽查開機情況，嚴禁出現(xiàn)停機或關機情況。6一個月出現(xiàn)三次停機或關機現(xiàn)象，對工作造成影響的，酌情取消相關管理人員該月話費補助。7參加會議或培訓時，手機一律關機或調為振動，中途需要接打電話須向會議主持或培訓講師舉手請假，同意后方可外出接打電話。8手機補助話費按公司規(guī)定的職級標準發(fā)放，根據(jù)職級、工作性質的變動而調整。第20條辦公設施設備管理1辦公室設施設備（單價在300元以上的物品）的日常管理由行政人事部負責。2行政人事部與財務部對公司所有辦公設施設備建立清冊，每半年做一次盤點。3公司所有設施設備上都須有小檔案標貼。4所有辦公設施設備的購置、調配、更新、報損必須有行政人事部審核后方可執(zhí)行。5辦公設施設備一旦建立清冊，部門負責人負監(jiān)管責任，未經(jīng)批準嚴禁擅自調動。6辦公室布置一經(jīng)確定，未經(jīng)行政人事部負責人以上職位人員批準，嚴禁私自調動。第21條辦公室衛(wèi)生管理1公司公共區(qū)域及獨立辦公室的衛(wèi)生統(tǒng)一由行政人事部負責，員工個人辦公桌及座位周邊的衛(wèi)生由員工個人負責。2凡新入職職員，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識。3各工作場所內均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。4各工作場所內走道及階梯，至少每日清掃兩次。5各工作場所內，嚴禁隨地吐痰。6飲水機及周圍必須保持清潔。7整容鏡、洗手池、洗手間及其它衛(wèi)生設施，必須保持清潔。8下水道口應經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。9凡可能產(chǎn)生寄生傳染菌的區(qū)域，每月至少應三次消毒。10各工作場所須充分保持空氣流通。11垃圾、廢棄物、污物的清除應符合衛(wèi)生的要求，放置于指定的范圍內。制度名稱

簡介：120132013年直供農(nóng)村供電服務中心農(nóng)維工程辦公用品招標采購年直供農(nóng)村供電服務中心農(nóng)維工程辦公用品招標采購投標文件投標文件招標編號招標編號THTH（HJHJ）WZNWF201300103WZNWF201300103投標人哈爾濱昊航工貿有限公司投標人哈爾濱昊航工貿有限公司法定法定代表人代表人日期2013年11月21日3一、投標人承諾函一、投標人承諾函項目名稱2013年直供農(nóng)村供電服務中心農(nóng)維工程辦公用品招標采購日期2013年11月21日致天恒招標有限公司很榮幸能夠參與上述項目投標。我代表哈爾濱昊航工貿有限公司在此做以下承諾1、完全理解和接受招標文件的一切規(guī)定和要求。2、投標最終報價為閉口價，即在投標有效期和合同有效期內該報價固定不變。3、若中標，我方將按照招標文件的具體規(guī)定與需方簽訂經(jīng)濟合同，并且嚴格履行合同義務，按時交貨，為工程提供優(yōu)質的物資和服務。如果在合同執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)合同物資質量問題，我方一定盡快修理，更換、退貨，并承擔相應的經(jīng)濟責任。4、在整個招標過程中，我方若有違規(guī)行為，貴方可按招標文件之規(guī)定給予懲罰，我方完全接受。5、若中標，本承諾函將成為合同不可分割的一部分，與合同具有同等的法律效力。投標人代表簽字投標人公章

簡介：寫字樓過去叫辦公樓高層寫字樓已不是一條過道兩排房加上樓梯、廁所就完成了?，F(xiàn)代寫字樓在各城市里，已發(fā)展到了100M高的高層建筑乃至100M以上的超高層建筑。高層寫字樓中有關消防的內容，消防規(guī)范里規(guī)定得比較詳細如防煙樓梯消防電梯防煙前室，正壓送風、避難層等，在設計方面好像并不困難。但另外一些內容如客梯的數(shù)量、貨梯的數(shù)量、衛(wèi)生間、清潔間、咖啡備餐間、新風機房、強弱電用房、排煙、管道、過道排煙等，過去不屬于建筑專業(yè)的內容就不太清楚了，往往方案定了之后，一改再改，業(yè)主著急，自己也著急，甚至于認為都是其他專業(yè)的事，應該另請顧問，而不是建筑專業(yè)的事，讓業(yè)主哭笑不得。其實，我們稍加研究，這些問題是有可能弄清楚的，至少來一個八、九不離十，才不會被動。此外還有大堂、地下餐廳、地下車庫、屋頂冷卻塔等也是高層寫字樓要考慮的一些問題。一、寫字樓的核心筒問題出在寫字樓的核心筒里。寫字樓的使用面積，大致是70，這是大家知道的。但要做到70也不是那么容易，尤其是超高層，電梯占用面積比較多，所以，我們要把30的核心筒設計好，才能保證70的使用面積。核心筒的內容是什么除必要的疏散樓梯及消防電梯在規(guī)范里很明確地說清楚就是要兩個防煙樓梯，其前室面積是6平米，每1500平米要一個消防電梯，前室也是6平米，當兩種前室合并的話，其合用前室是10平米，這方面大家都知道。但其他內容書上找不到，在審查圖紙時就沒根據(jù)了，尤其是客梯。二、寫字樓的客梯數(shù)量說到客梯，電梯的數(shù)量是根據(jù)人數(shù)、高峰等候時間來決定的。但人數(shù)的根據(jù)又是多少一時查不到根據(jù)而電梯商可以提供你很多假設，人數(shù)有10、11、12平米使用面積每人不等，高峰等候時間40秒，50秒，60秒或者40秒以下的3530秒等，電梯載重從1000KG1150KG1350KG1600KG之間又是很多種，再加上電梯速度的變化，所以他們用“電腦計算”來使人們認為是一種很復雜的計算公式，嚇唬得使我們的設計人從此就不想去弄懂，我遇到的絕大多數(shù)境內外很有名的建筑師都聲稱需另請電梯專家來咨詢，看來大家都被電梯商給唬住了。其實所謂人數(shù)就你自己這一層辦公室的人數(shù)除以這一層的建筑面積大體就有數(shù)了。我們的一層設計室40多人，700多平米，大體是15平米人。北京市曾在報紙上公布過一個公務員標準是165平米人。電梯商實際也是根據(jù)15平米人但他們有時用10平米人（使用面積），有時用11平米人（使用面積），實際就是使用系數(shù)67S之間，也就是70這個數(shù)。是一個定數(shù)。為什么是定數(shù)呢本來一棟建筑物還沒有建成，還沒有使用，即使使用以后，一棟高層建筑至少也要用50年，50年里是否會永遠人數(shù)不變事實上本來就是一種模糊統(tǒng)計的數(shù)字，本身就不是計算出來的，所以不是只有電梯商才能夠說出的數(shù)據(jù)。為此，我問過境外的機電顧問公司你的使用面積那里來的他說是根據(jù)方案圖，而我們的設計圖紙還在方案階段，我又問我們方案不斷修改，你是用什么辦法跟上的，他答不上來。實際沒有方案圖，有總面積，有層數(shù)，他們就是根據(jù)70的系數(shù)來決定的。所以，我們在設計初期時只有建筑面積（平方米），為什么不用平方米自己來推算呢我工作的辦公樓15000平米，兩臺1000KG客梯，合7500平米1噸電梯，上下班特別緊張。辦公樓是21層，越是緊張越是站站停，十分著急。后來改成單雙號停，好了一點，但還是不能承受，于是使用了十多年的大樓，正在想辦法加電梯。由此說明合理的話，一定在7500平米1噸以下才行。二十多年前，我從當時先進國家的書本、雜志、圖紙中，統(tǒng)計出了很多大樓的數(shù)據(jù)，粗略統(tǒng)計的平均數(shù)字是5000平米1臺，但由于書本、雜志的比例不清楚，不知1臺是多少重量的。但客梯大多在10001600KG之間而高層寫字樓的柱網(wǎng)也大多是89M之間。反算的話，是5000平米1噸5000平米16噸之間。為什么我用“5000平米”及“1噸”這兩個數(shù)字為基礎呢是為了容易記住。用1000KG1600KG反算的話即是5000平米1噸3125平那么墻薄了，對抗震是否不利呢其實不然，因為該墻的洞口很多，對抗震起不了很大作用。如果這道墻減薄02M，而將電梯背后的墻加厚只要01M，其抗震的作用反而更大些，豈不合適嗎。再者，這道墻改成填充墻后，還有一個好處是，不管電梯定那個廠商的型號，不管電梯的信號箱是何種樣子，反正當填充墻砌的時候，肯定已經(jīng)定貨了，所以可以輕松出圖，何樂不為呢此外對上下分區(qū)的電梯組，由于低區(qū)電梯的上空是不用的，那么由于不是抗震墻，上面就可以變成一個大房間，可作為會議室或數(shù)據(jù)庫，增加投資的回收，一舉數(shù)得。小小的研究，可以將被動變成主動。五、客梯的上下分區(qū)當高層或超高層層數(shù)多的時候可以上下分區(qū)以提高效率，分區(qū)以50M高度左右一區(qū)為宜因為50M左右大約1012站以10001500平米一層來算大約1200018000平米正好是23臺一組即使達到20000平米左右，也不過4臺，又因結合避難層，容易安排中間的電梯機房，比較理想。第一個50M用最慢的一種常規(guī)速度，過去是15M秒，現(xiàn)在有175M秒，價格差不多，所以近來都用175M秒的產(chǎn)品。每隔50M升一級每升一級可加1M速度即50100M高用25M秒100150M高用35M秒150200M高用45M秒，200250M高用55M秒以此類推為什么我敢大膽的用這個宏觀數(shù)字呢因為50年以前美國的電梯最高速度是6M秒，而當初的建筑高度沒有超過300M的，后來經(jīng)過實踐，20年前我在深圳設計的218M高的建筑，就用自己的經(jīng)驗數(shù)字，電梯商是認可的。用每秒的速度在平時很少有對比物，但用每分鐘就有點數(shù)了，6M秒相當于360M分鐘，300M高的建筑不到1分鐘就到最高層，速度已很快了。當然，現(xiàn)在科技更進步了，我在十年前看到三菱在日本橫濱的一棟300M高的建筑上用了12M秒的電梯，直達最高層只用了20秒鐘，所以在高級或超高級的大樓可以利用這種新技術，可以提高一級。即每隔50M，每升一級加15M即50100M用3M秒100150M用45M秒150200M用6M秒以此類推，肯定會提高效率，現(xiàn)在北京正在建設的330M最高建筑用了8M秒，相當于480M分鐘，已相當快了。六、客梯的門寬高擋一點的寫字樓最好不用1噸的電梯因為1噸電梯的門偏小只有1M寬1150KG的電梯可以做到11M的門這樣進出就比較理想。也有1600KG電梯能做到1300門寬的，對特大型建筑人數(shù)特多的建筑應該考慮，門寬可以提高效率。七、客梯廳寬及直達梯的等候電梯廳也不宜太窄當然也不宜太寬一般在25M4M之間合適太寬了來回走很不方便如上面談到的老北京飯店廳有8米寬那邊剛剛鈴響待走過去正好關門值得注意的是在首層的電梯廳口不要縮小寬度如廳寬是3M的話口部也應是3M，因為首層的人數(shù)是標準層的1012倍，要十分注意這個口部，為什么我要提醒這個問題呢因為很多設計單位做居住建筑多了，居住建筑經(jīng)常是電梯廳就是消防的合用前室，做防火門習慣了，所以我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)此問題而特別提醒大家。一般在150M到200M以下的建筑，上述的規(guī)律可以運用，但150M以上，甚至到了300M及300M以上，那種超高層，每層面積很大，而總面積更大，造成安排進電梯的核心筒的面積過大，而150M以上部分的核心筒無論內容或結構、抗震諸方面都沒有需要那么大，那么多的電梯筒里空走的浪費面積過多。所以結合這種特高的大樓，就要分析它的功能。

簡介：CDFYZYHQFWGWSM14編制汪厚洲審核鄧曉敏審批張貴平1辦公樓內清潔工辦公樓內清潔工崗位說明崗位說明姓名職位名稱校園內環(huán)境清潔工崗所屬部門后勤服務中心直屬上級主任填寫日期200937核準人張貴平職位概要負責學校內環(huán)境（辦公大樓）的衛(wèi)生及保潔工作工作內容權重標準要求1、負責樓地面清潔工作。15每天上、下午各打掃一次，并拖干凈隨時進行保潔工作。2、負責樓道扶手、天花板、瓷磚清潔工作。10每月打掃一次，并隨時進行保潔工作。3、負責院領導辦公室清潔工作。10每天一次。4、負責衛(wèi)生間清潔、衛(wèi)生紙簍清倒工作。15按要求清洗洗手間，保持間地面、蹲位、洗手池干凈。5每天在崗7小時。10每日7小時在崗，工作時間內必須要在各自清掃的范圍區(qū)巡查衛(wèi)生情況。6負責公共走廊玻璃清潔。106、體系知識考核及對辦學理念的熟知情況10按制度做事。7、落實和完成學院“2009年綜合治理目標責任書”的各項指標。10按時按質完成。有效投訴≤1起。8、信守承諾。完成院領導交辦的其他工作。10按時按質完成。任職資格教育背景◆不做要求。家屬背景◆在學院內無親屬關系。培訓經(jīng)歷◆受過清潔工崗位培訓。經(jīng)驗◆有1年以上清潔經(jīng)驗。技能技巧◆能吃苦耐勞、操作熟練。態(tài)度◆認真負責，積極主動；工作條件◆工作場所院內。◆環(huán)境狀況舒適。◆危險性無CDFYZYHQFWGWSM14編制汪厚洲審核鄧曉敏審批張貴平2

簡介：9ㄝ域鼠模撿﹛﹛1域鼠袤ㄩ酗ㄩ1200〞1600MMㄩ遵ㄩ500〞650MM5詢˙700〞800MM﹝﹛﹛2域鼠眛ㄩ詢˙400〞450MM酗℅遵ㄩ450℅450MM﹝﹛﹛3伈楷ㄩ遵ㄩ600〞800MM˙詢ㄩ350〞400MM˙掖醱ㄩ1000MM﹝﹛﹛4脰撓˙離倰ㄩ900℅400℅400詢MM˙笢陑倰ㄩ900X900℅400MM﹜700℅700℅400MM˙酘衵倰ㄩ600℅400℅400MM﹝﹛﹛5抎嶄ㄩ詢ㄩ1800MMㄛ遵ㄩ1200〞1500MM˙旮ㄩ450〞500MM﹝抎殤ㄩ詢ㄩ1800MM6遵ㄩ1000〞1300MM˙旮ㄩ350〞450MM﹝撿扢數(shù)腔價掛喜渡ㄗ等弇ㄩ濰譙ㄘ畟堰ㄩ旮僅ㄩ珨啜6065˙芢嶺藷ㄩ70ㄛ畟堰藷遵僅ㄩ4065芢嶺藷ㄩ75150ㄛ詢僅ㄩ190240鬥嶄ㄩ旮僅ㄩ3545ㄛ嶄藷遵僅ㄩ3060萇弝嶄ㄩ旮僅ㄩ4560ㄛ詢僅ㄩ6070等散ㄩ遵僅ㄩ90ㄛ105ㄛ120˙酗僅ㄩ180ㄛ186ㄛ200ㄛ210邧散ㄩ遵僅ㄩ135ㄛ150ㄛ180˙酗僅180ㄛ186ㄛ200ㄛ210埴散ㄩ眻噤ㄩ186ㄛ2125ㄛ2424ㄗ都蚚ㄘ弅囀藷ㄩ遵僅ㄩ8095ㄛ瓟埏120˙詢僅ㄩ190ㄛ200ㄛ210ㄛ220ㄛ240翎垀﹜報滇藷ㄩ遵僅ㄩ80ㄛ90˙詢僅ㄩ190ㄛ200ㄛ210敦螫碟ㄩ詢僅ㄩ1218˙旮僅ㄩ等脯票12˙邧脯票1618ㄗ妗暱喜渡ㄘ伈楷ㄩ等宒ㄩ酗僅ㄩ8095ㄛ旮僅ㄩ8590˙釴菜詢ㄩ3542˙掖詢ㄩ7090邧宒ㄩ酗僅ㄩ126150˙旮僅ㄩ8090宒ㄩ酗僅ㄩ175196˙旮僅ㄩ8090侐宒ㄩ酗僅ㄩ232252˙旮僅8090脰撓ㄩ苤倰ㄛ酗源倛ㄩ酗僅6075ㄛ遵僅4560ㄛ詢僅3850ㄗ38郔槽ㄘ笢倰ㄛ酗源倛ㄩ酗僅120135˙遵僅3850麼氪6075淏源倛ㄩ酗僅7590ㄛ詢僅4350湮倰ㄛ酗源倛ㄩ酗僅150180ㄛ遵僅6080ㄛ詢僅3342ㄗ33郔槽ㄘ埴倛ㄩ眻噤75ㄛ90ㄛ105ㄛ120˙詢僅ㄩ3342源倛ㄩ遵僅90ㄛ105ㄛ120ㄛ135ㄛ150˙詢僅3342抎袤ㄩ嘐隅宒ㄩ旮僅4570ㄗ60郔槽ㄘㄛ詢僅75魂雄宒ㄩ旮僅6580ㄛ詢僅7578抎袤狟埽燭華祫屾58˙酗僅ㄩ郔屾90ㄗ150180郔槽ㄘ絃袤ㄩ詢僅7578ㄗ珨啜ㄘㄛ昹宒詢僅6872ㄛ珨啜源袤遵僅120ㄛ90ㄛ75˙酗源袤遵僅80ㄛ90ㄛ105ㄛ120˙酗僅150ㄛ165ㄛ180ㄛ210ㄛ240埴袤ㄩ眻噤90ㄛ120ㄛ135ㄛ150ㄛ180抎殤ㄩ旮僅2540ㄗ藩珨跡ㄘㄛ酗僅ㄩ60120˙狟湮奻苤倰狟源旮僅3545ㄛ詢僅8090魂雄帤摯階詢嶄ㄩ旮僅45ㄛ詢僅180200躂路潔綠ㄩ610˙囀褒第齬擒ㄩ酗僅ㄗ4560ㄘ90弅囀都蚚喜渡ㄩ1﹜醱喜渡1杺褐啣詢˙80〞200MM﹝2嬴勘怢詢ㄩ900〞L050MMㄛ遵500MM﹝3嬴勘脾詢˙600珨750MM﹝摒倛袤遵ㄗMM酗ㄗMM湮衙釱弇杅芢熱妏蚚滇潔郔苤喜渡ㄗMM14754200121645006900撻倛袤13504200121640506900埴倛頗祜袤遵ㄗMMㄘ笚酗ㄗMMㄘ湮衙釱弇杅芢熱妏蚚腔滇潔郔苤喜渡MM30009425121560006000

簡介：1辦公室花卉植物配置方案辦公室花卉植物配置方案一、辦公室環(huán)境特點1、由于辦公樓新裝修不久，潛在有害污染氣體較多；2、辦公用品多，如電腦，打印機等設備的輻射較大；3、辦公室溫度白天25度左右，夜晚15度左右，晝夜溫差較小，適宜植物生長；4、通風條件一般，人員流動多；5、除靠窗的位置外光照條件較好，燈光是主要光照來源；6、部分科室面積較小，綠化要見縫插針。二、綠化擺放建議一是在植物一是在植物選擇選擇上首先要考上首先要考慮能吸收有害氣體、吸收有害氣體、輻射，射，凈化空氣的植物。空氣的植物。建議花卉平安樹、橡皮樹、綠蘿、綠寶石、蘆薈、萬年青、君子蘭、虎尾蘭、龜背竹、銀皇后、文竹、白掌。1、這些些花卉都是四季常青，不需要頻繁更換2、這些花卉都具有較強的凈化空氣、殺菌抑菌作用，并且綠意盎然，生機勃勃，能給人帶來好的心情3、這些花卉大部分均為闊葉植物，闊葉植物一是能彰顯端莊的品質，二來寓意較好，較受歡迎4、這些花卉生命力都較強，也易日常管理，市面經(jīng)常見，不需特別的照顧。二是二是針對針對不同不同辦公室特點，公室特點，進行立體行立體綠化?；?。建議針對各科室人員多少和辦公室面積分為辦稅服務廳、3四人四人間辦間辦公室（公室（東西間）四人四人間辦間辦公室公室地點植物名數(shù)目位置植物高度駕駛員辦駕駛員辦公室公室綠蘿、平安桂小幸福樹橡皮樹2東、西墻株高4080CM稅源管理二科稅源管理二科同上2東、西墻株高4080CM科非洲茉莉小幸福樹辦公室公室同上2玻璃墻邊株高60100CM機關黨機關黨辦同上2玻璃墻邊株高60100CM地點植物名數(shù)目位置植物高度政策法政策法規(guī)科平安桂、綠蘿橡皮樹2對角線株高60100CM收入核算科收入核算科同上2對角線株高60100CM信息中心信息中心同上2對角線株高60100CM

簡介：辦公室移位布局和時間辦公室移位布局和時間大利向殺向殺金神大利歲破大利大利炙退地官符大利三殺坐殺災煞坐殺劫殺大利太歲大利地金神大利天金神大進大利四綠九紫二黑七赤八白三碧一白五黃天乙絕命生氣延年六煞貪狼五鬼禍害臨旺衰病死墓絕胎養(yǎng)生沐冠伏位福德文曲巨門廉貞祿存破軍武曲八79三35五13一57九86四24二46六92七81伏位福德天乙巨門五鬼廉貞六煞文曲禍害祿存生氣貪狼絕命破軍延年武曲四靈鎮(zhèn)邪辦公桌文件柜綠色植物安忍水搬移時間新歷2012年11月1日1208分農(nóng)歷2012年十月十八日1208分

簡介：辦公室日常工作流程辦公室日常工作流程公文辦理流程辦公室接待工作流程簽收、登記簽收、登記（急件、特件隨到隨辦）（急件、特件隨到隨辦）審核、批辦審核、批辦批辦傳閱承辦催辦辦復存檔一般性公文直接一般性公文直接批轉承辦科室批轉承辦科室上級單位檢查上級單位檢查上級參觀考察上級參觀考察承辦上級重要會議承辦上級重要會議根據(jù)傳真及電話內容，了解來賓單位職務、根據(jù)傳真及電話內容，了解來賓單位職務、事由、人數(shù)（男女）事由、人數(shù)（男女），要求及其他，要求及其他將掌握情況向辦公室匯報，辦公室請示主要將掌握情況向辦公室匯報，辦公室請示主要領導后，確定接待部門、人員和相關協(xié)助單位領導后，確定接待部門、人員和相關協(xié)助單位按照領導指示擬定工作方案，各檢查對應按照領導指示擬定工作方案，各檢查對應科室準備匯報材料、參觀路線科室準備匯報材料、參觀路線協(xié)助落實接待方案，按接待方案給接待部協(xié)助落實接待方案，按接待方案給接待部門人員分工，做好接待準備工作門人員分工，做好接待準備工作向領導匯報接待方案落實情況向領導匯報接待方案落實情況實施接待方案實施接待方案記錄、存檔記錄、存檔公文傳閱流程辦公用品零用流程登記分類登記分類傳閱根據(jù)擬辦意見和分管領導批示，分別送根據(jù)擬辦意見和分管領導批示，分別送主要領導批閱主要領導批閱處理歸檔清退文件傳閱要做到及時，準確、安全、保文件傳閱要做到及時，準確、安全、保密一般情況下，公文要先傳閱，特殊情況一般情況下，公文要先傳閱，特殊情況下，邊簽邊辦，提高辦公效率，下，邊簽邊辦，提高辦公效率，急件按急件按要求及時辦理要求及時辦理按規(guī)定進檔保存按規(guī)定進檔保存做好文件清退工作，每日查對、每月清做好文件清退工作，每日查對、每月清點、年終清查，發(fā)現(xiàn)缺少，及時查找點、年終清查，發(fā)現(xiàn)缺少，及時查找申請申請登記登記領用領用清查清查歸檔歸檔各科室按需求填寫購物單，經(jīng)科室負責各科室按需求填寫購物單，經(jīng)科室負責人簽字，辦公室同意后，由后勤保障人員人簽字，辦公室同意后，由后勤保障人員按需求采購按需求采購做好各項領用物品的登記，保證數(shù)據(jù)清做好各項領用物品的登記，保證數(shù)據(jù)清查、準確。查、準確。領用人員直接到辦公室領取并簽字。領用人員直接到辦公室領取并簽字。辦公室負責后勤保障人員要定期對購置、辦公室負責后勤保障人員要定期對購置、發(fā)放辦公用品進行清查。發(fā)放辦公用品進行清查。按規(guī)定進檔保存按規(guī)定進檔保存

簡介：辦公室工作的職能定位辦公室工作的職能定位辦公室是一個單位工作的樞紐和窗口，是重要的綜合部門，它擔負著參謀、協(xié)調服務和督促檢查等重要職能，其政務、管理、服務能力的高低直接影響一個單位領導班子的科學決策和決策的正確實施。這就要求辦公室工作人員具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性，工作具有超前性和豐富經(jīng)驗。不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務、協(xié)調，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產(chǎn)生很大的影響。因此，做好辦公室工作，當前，必須強化六種意識、處理好六個關系、提高六種能力、抓好六項具體工作。第一節(jié)強化六種意識第一節(jié)強化六種意識一是大局意識。一是大局意識。辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強的工作。在實際工作中應注意把握好三點1、腦中要有一根弦始終保持清醒的政治頭腦。2、胸中要有一盤棋。想問題應當站得更高一些，善于把本單位的工作置于國內宏觀形勢和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來思考謀劃。3、心中要有一本賬。對本地區(qū)、本單位的情況要了然于胸，善于了解上情，吃透下情，精于結合，創(chuàng)造性地開展工作。二是發(fā)展意識。二是發(fā)展意識。辦公室作為直接為單位服務的辦事機構，必須強化發(fā)展意識，一切工作都要圍繞發(fā)展，服務發(fā)展，促進發(fā)展。三是服務意識。三是服務意識。為領導、為基層、為員工搞好服務是辦公室重要工作職責。1在為領導服務上要實現(xiàn)三個轉變。即努力實現(xiàn)由處理具體事務向善于謀全局、當高參轉變；由滿足于做好眼前工作向把握經(jīng)濟社會發(fā)展大勢、積極做好超前服務轉變；由被動完成領導交辦的任務向主動提供全方位、多層次的服務轉變。2在為基層單位和員工的服務上要滿腔熱情，平等協(xié)商，充分發(fā)揮辦公室作為領導聯(lián)系員工的橋梁和紐帶作用。四是參謀意識。四是參謀意識。11貼近領導，想領導之所想，力爭謀在關鍵處，謀在點子上；22超前運作，不做事后“小諸葛”。在決策前提前介入，先行調研，結合實際，提出一些建議和意見，供領導決策參考；決策中，要注意了解動向，及時反饋信息，確保決策客觀可行；33敢于進言，善于出謀劃策。既能發(fā)現(xiàn)問題，又善于提出解決問題的辦法和建議，做到“獻計不決策”；44出于公心，不向對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，做好超前服務。四是正確處理辦公室內部與外部的關系。四是正確處理辦公室內部與外部的關系。要發(fā)揮辦公室的整體功能，不僅要求辦公室內部要協(xié)調一致，而且要與其他業(yè)務部門相互配合，同時還要取得社會各界的支持和幫助。五是正確處理大事與小事的關系。五是正確處理大事與小事的關系。辦公室工作有許多大事急事，要高度重視，認真完成，絕對保證時效和質量，絲毫不得馬虎和大意。但對日?，嵥榉彪s的事務性工作，即通常認為的“小事”，也不能輕視麻痹。因為小事一旦出了錯漏就會釀成大錯，對工作造成不良后果，甚至會影響工作的全局。從這個意義上講，辦公室工作沒有絕對的大事小事之分，大事中有許多小事情不能忽略，小事中有大的責任不能大意。因此，在工作中就要瞻前顧后，善于抓住重點。六是正確處理六是正確處理“過”與“不及不及”的關系。的關系。為領導出主意，當參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖；要積極諫言，但不能瞎摻和。第三節(jié)第三節(jié)提高六種能力提高六種能力一是調查研究的能力。一是調查研究的能力。只有不斷地深入基層，深入實際，掌握實情，才能有的放矢地做好各項工作。要把工作重心下移，掌握第一手材料，為領導提供有情況、有分析、有建議的調研報告；要發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，總結新經(jīng)驗，以點帶面，推動面上工作；要理論聯(lián)系實際，既善于在實踐中找答案，又善于通過理性思考提煉觀點和方法。二是組織協(xié)調的能力。二是組織協(xié)調的能力。不斷提高組織協(xié)調能力才能正確處理好各種復雜的利益關系，把各方面的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。三是文字綜合能力。三是文字綜合能力。確保起草的文稿和辦理的公文層次清楚，文字通順，表達準確，并符合公文的規(guī)范。四是督查落實的能力。四是督查落實的能力。辦公室要根據(jù)領導的重大決策和重要工作部署，明確督查任務，精心組織協(xié)調，分階段、有重點地進行督促檢查，確保政令暢