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文檔簡介
1、在當今數(shù)字化的大潮中,地方傳統(tǒng)媒體紛紛踏上上網(wǎng)之路。如今,我國所有省、自治區(qū)行政區(qū)域均建立了省級地方性媒體網(wǎng)站。
自2002年,搜狐宣布全面贏利以來,新浪、網(wǎng)易也相繼宣布盈利。網(wǎng)站正在逐步建立起明確的盈利模式,盈利手段日趨多元化,整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機。而地方性媒體網(wǎng)站盡管在數(shù)量上增長很快,但是,在這些地方性媒體網(wǎng)站中,真正能夠贏利的還是極少的一部分,而眾多的地方性媒體網(wǎng)站仍然沒有找到行之有效的盈利模式。
2、 本文研究的課題為“地方性媒體網(wǎng)站經(jīng)營方式探析”。地方性媒體網(wǎng)站是傳統(tǒng)網(wǎng)絡媒體的一種,是與中央級網(wǎng)絡媒體相對而言的。它是由各省、市級的一家或多家政府宣傳機構和傳統(tǒng)新聞媒體(如報社、電臺、電視臺、報業(yè)集團、廣電集團等)所主辦的以新聞、資訊等信息為主要內容的網(wǎng)站,也可以稱其為地方性新聞網(wǎng)站、區(qū)域性新聞網(wǎng)站。
本文首先對地方性媒體網(wǎng)站的發(fā)展歷程進行回顧,并總結了各階段的特點。然后從經(jīng)營方式和盈利模式等方面對地方性媒體網(wǎng)站的現(xiàn)狀做
3、出分析,指出了地方性媒體網(wǎng)站在經(jīng)營管理實踐中的不足。接著,本文采用PEST分析法和SWOT分析法就地方性媒體網(wǎng)站的經(jīng)營環(huán)境進行了較深入地分析,并在此基礎上,提出了地方性媒體網(wǎng)站的定位策略。最后,本文以定位策略為指導思想,對地方性媒體網(wǎng)站的組建方式、內容建設和盈利方式等進行分析,提出了地方性媒體網(wǎng)站應當采取的基本經(jīng)營方式。關于盈利模式,本文在對國內網(wǎng)站現(xiàn)有盈利模式的分析基礎上,借鑒國內商業(yè)網(wǎng)站和全國性媒體網(wǎng)站的良性盈利模式,提出了適合我國
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