高校中層領導干部考核方法及結果應用研究.pdf

1、高校中層干部在學校中是各個部門的帶頭人，處于承上啟下的重要位置，是高校內部一定范圍領導、管理活動過程的組織者和指揮者，是領導、管理活動的重要因素。一方面要把學校的決策、目標貫徹到自己所在的部門，另一方面又要帶領本部門教職工完成好工作任務。中層干部的素質高低、能力強弱對學校各項工作的順利開展和學校整體規(guī)劃的實現(xiàn)關系極大，從而在一定程度決定著高校的競爭力。 本文結合中國計量學院實際情況，通過對管理干部必須具備的素質和能力的分析，對目

2、前學校干部隊伍建設的狀況進行了調查分析，提出了一些加強高校管理干部隊伍建設的措施。結合近年來，人們在干部考核評價內容和方法上進行的一些研究和探索，提出干部考核實行定量考核與定性考核相結合。確定高校管理干部考核的指標要素和權重，并建立相應的考核指標體系，不同的崗位要設置不同的考核指標，不同群體設置不同權重。提出干部的考核和部門的實績考核要結合起來。進行實例驗證。同時，必須完善干部考核機制，特別是完善考核反饋制度和考核結果的誤差及應對措施。