基于VMI供應商配額的揀貨策略研究.pdf

1、供應商配額是準時制制造企業(yè)管理多個供應商的主要策略。本文研究基于供應商配額的訂單出貨的優(yōu)化運作方案。研究以配額平衡為優(yōu)化目標，考慮訂單所處的時間周期，配額大小，訂單需求量等因素，提出有效的決策方法，并使之系統(tǒng)化的開發(fā)實現(xiàn)。為此，首先描述并分析企業(yè)現(xiàn)狀，存在的問題，提出訂單管理的研究方向；然后，綜述基于VMI的第三方物流企業(yè)，用戶企業(yè)和供應商之間的關系，由多供應商和多貨源引出供應商配額管理，及供應商配額管理的概念和算法。其次，文章重點研究

2、供應商配額管理在第三方物流企業(yè)的應用，作為第三方物流企業(yè)，如何根據(jù)用戶企業(yè)所提供的供應商配額數(shù)據(jù)，選擇正確的供應商的貨物，對供應商和庫存進行準確、公平、有效的管理。通過對業(yè)務流程的介紹，闡述基于VMI供應商配額管理的揀貨策略的提出、應用并改進，同時有具體實例的引用使其更清晰化。由原先用戶企業(yè)指定供應商出貨，到通過倉庫管理系統(tǒng)計算自動選擇正確的供應商。從基于消費總量和配額比例的分配比例算法的實現(xiàn)，再到基于消費總量、配額比例結合本次訂單量的