第一學期師訓工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2019第一學期師訓工作總結(jié)面對基礎教育新課程改革的挑戰(zhàn),為了學校的可持續(xù)發(fā)展,我們以學校為 基地,以新課改精神為指導,以造就一支高素質(zhì)教師隊伍為目標,開展校本培 訓,探索新形式下教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑。一、立足本校,著眼發(fā)展,確立具有自身發(fā)展特點的校本培訓思路 一、立足本校,著眼發(fā)展,確立具有自身發(fā)展特點的校本培訓思路學校教育要適應素質(zhì)教育的要求,形成辦學特色,關鍵是要建立一支具有 本校特質(zhì)的教師隊伍,形成學校教師培訓和可持續(xù)發(fā)展的

2、運行機制。為此,我 們確立了具有自身發(fā)展特點的校本培訓思路。即:堅持“以人為本”的培訓理 念,樹立以教師終身學習和發(fā)展為指向的培訓思想,開設以教師適應新課改, 教好新課程為目的的培訓課程,建構以校本培訓為主體的開放式的培訓模式。1、堅持人本化培訓,倡導個性化學習。校本培訓要體現(xiàn)課改精神,堅持個性化原則,堅持人本化培訓。培訓要關 注教師的成長,注重教師的專業(yè)化發(fā)展。要鼓勵教師依據(jù)學校的發(fā)展和新課程 的要求,制定自己的學習計劃,在實踐中自我

3、學習,自我研究,自我提高。2、力求實際實效,開展層次化培訓。校本培訓的特點是立足本校,要依據(jù)學校實際,開展教師培訓。基于這樣 的認識,我校根據(jù)教師年齡結(jié)構、任教時間、教育教學水平的不同,在培訓中 起動了 “三項工程”。即:針對五年以下新教師的“壯苗”培訓工程;針對五 年以上教師的“成長”培訓工程;針對各級骨干教師的“名師”發(fā)展工程。同 時,我們實行動態(tài)管理,為每位教師建立了培訓檔案,實行分層次管理,分級 培訓。3、觀注發(fā)展,立足教育,開

4、展綜合化培訓。校本培訓的內(nèi)容設置,要根據(jù)改革的要求,立足于教師的發(fā)展,設置適合 本校實際的綜合化的培訓內(nèi)容。我校在校本課程培訓內(nèi)容的設置上,堅持從學 校實際出發(fā),遵從基礎教育改革的思想,設置了主題式培訓課程和崗位研修課 程。例如:我們結(jié)合新課改,設置的主題培訓課程有:“新課程新理念”“新 課程中教師教學行為的轉(zhuǎn)變”等。4、科學有效,堅持培訓形式多樣化。校本培訓是學校教育和發(fā)展的一個部分,培訓要從實際出發(fā),統(tǒng)籌安排, 實行多樣化的培訓。培

5、訓中我們以教師自主學習、自主探究、自我發(fā)展為主, 輔之以專題輔導、研討交流、專家指導、案例分析、外出考察、課題研究等形 式,滿足教師自我學習和發(fā)展的需要,激發(fā)教師參加培訓的積極性和熱情。二、探索開放式培訓模式,促進教師專業(yè)化發(fā)展 二、探索開放式培訓模式,促進教師專業(yè)化發(fā)展精神,按要求認真學習和輔導有關新的教育教學理論,組織教師參加相關 活動,使學校和老師跟上時代步伐。本學期,我校根據(jù)市教師進修學校的要求認真組織教師學習《21世紀,誰 來

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