經(jīng)營工作計劃6篇

1、經(jīng)營工作計劃 經(jīng)營工作計劃 6 篇經(jīng)營工作計劃 篇 1尊敬的各位領導、各位同事：20xx 年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務于施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。一、工作情況：20xx 年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工

2、計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報如下：1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止 20xx 年 11 月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同 13 份，臨時用地合同 15 份、臨時用電合同 8 份，施工便道修筑合同 5 份，三電拆遷合同 6 份，道路使用押金

3、合同 5 份，臨時工程建設合同 5 份，工程檢測、超前地質預報合同 3 份，工程施工保險 3 份，材料、（2、 ）項目部管理費用情況：截止 20xx 年 9 月 25日，項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用 480.446 萬元。（3、 ）工程材料費用情況：截止 20xx 年 9 月 25 日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款 2965.73 萬元。（4、 ）直接費（主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費、三電拆

4、遷等其他費用）共計 1193.573 萬元。由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。3、財務管理工作情況：20xx 年以來，受鐵路建設市場不穩(wěn)定因素的影響，本部門認真編制和執(zhí)行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規(guī)范使用建設資金，并進行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無上訪事件的發(fā)生。4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區(qū)，