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3、之一,是目前全球最大的曰化企業(yè),也是品牌管理非常出色的企業(yè),寶潔公司強(qiáng)大的品牌競爭優(yōu)勢正是其雄踞世界領(lǐng)導(dǎo)地位的根源所在。寶潔公司經(jīng)營的3 0 0 多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷1 6 0 多個(gè)國家和地區(qū),其中包括美容、健康、織物、家居、嬰兒及個(gè)人護(hù)理,還有食品及飲料岔& 奇。本文主要結(jié)合有關(guān)資源基礎(chǔ)論、核心競爭力以及品牌擴(kuò)張等相關(guān)理論,運(yùn)用案例研究方法,基于企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部需求分析,對美國寶潔公司的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略進(jìn)行了研究,并由此總結(jié)出寶潔公司為
4、什么選擇品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略并如何實(shí)施品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略。全文共分五章。第一章是導(dǎo)論,介紹了論文的選題背景、意義,以及論文的內(nèi)容框架。第二章是相關(guān)理論回顧,介紹了資源基礎(chǔ)論、核心競爭力,以及品牌擴(kuò)張及并購等理論。第三章是寶潔公司的品牌戰(zhàn)略背景分析,首先對寶潔公司的歷史與現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述,回顧了其品牌擴(kuò)張歷程,其次對寶潔公司的資源與能力進(jìn)行分析,總結(jié)其競爭優(yōu)勢的架構(gòu)組成,最后歸納寶潔公司品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略的特點(diǎn)。第四章是對寶潔公司并購吉列的動因進(jìn)行分析,首先對
5、寶潔公司的外部環(huán)境、內(nèi)部需求進(jìn)行剖析,然后結(jié)合S W O T 分析工具歸納寶潔公司選擇并購吉列進(jìn)行品牌擴(kuò)張的動因。第五章是寶潔公司并購吉列的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略實(shí)施與效果,主要從并購過程及風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施吉列品牌的擴(kuò)張戰(zhàn)略以及效果幾方面進(jìn)行論述,最后總結(jié)了寶潔公司并購吉列公司后,在企業(yè)內(nèi)部資源、市場競爭地位以及行業(yè)競爭格局這三個(gè)方面的收獲。本文的結(jié)論是對美國寶潔公司的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié),在寶潔公司如何利用自身資源和競爭優(yōu)勢進(jìn)行品牌擴(kuò)張?zhí)岢隽艘恍﹩⑹?/p>
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