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文檔簡介
1、試卷總分:100得分:76一、單項選擇(每小題2分,共30分)1.戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標,規(guī)定組織總的行動綱領。這就是戰(zhàn)略管理的()特征。A.長遠性B.綱領性C.客觀性D.全局性答案:D2.戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標和基本措施,為了使其得以順利執(zhí)行,必須(),以明確每一階段的任務。A.進行結(jié)構(gòu)調(diào)整B.進行目標分解C.進行方案分解D.編制具體的行動計劃答案:D3.就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言,可口可樂公
2、司采用的是()。A.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略B.密集型發(fā)展戰(zhàn)略C.多元化發(fā)展戰(zhàn)略D.一體化發(fā)展戰(zhàn)略答案:B4.海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主,后來又引進空調(diào)生產(chǎn)線,這是()的發(fā)展戰(zhàn)略。A.無關聯(lián)多元化B.復合多元化C.關聯(lián)多元化D.一元化答案:C5.經(jīng)常重復發(fā)生,能按已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的簡單化決策,屬于()。A.風險型決策B.程序化決策C.確定型決策D.日常管理決策答案:B6.()決策方法也叫思維共振法、暢談會法。A.萊普勒斯法B.頭腦
3、風暴法C.哥頓法C.組織目標D.人事關系答案:B10.責任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設計的()原則。A.責權(quán)利對等B.彈性結(jié)構(gòu)C.分級管理D.分工與協(xié)作答案:A11.以下組織結(jié)構(gòu)形式中,()最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關項目。A.職能制結(jié)構(gòu)B.矩陣制結(jié)構(gòu)C.直線職能制結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)答案:B12.某公司為了完成一項緊急任務,從各部門抽調(diào)有關人員成立了臨時科研小組,任務完成后小組自動
4、解散。這種組織結(jié)構(gòu)就是()。A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)C.直線制組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)答案:B13.根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的()原則。A.量才使用B.因人設職C.因事?lián)袢薉.任人唯賢答案:A14.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式,它屬于()。A.自我考評B.群眾考評C.專家考評D.上級考評答案:A15.有計劃地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務,以此全面培養(yǎng)管理人員的能力,這是管理人
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