項目管理作業(yè)四_0002-四川電大-課程號：5108112-標準答案

1、項目管理作業(yè)四_0002四川形成性測評系統(tǒng)課程代碼：5108112參考資料、單項選擇題（共8道試題，共40分。）1.在下列組織結(jié)構(gòu)形式中，團隊建設最困難的是（）。A.直線式結(jié)構(gòu)B.職能式結(jié)構(gòu)C.矩陣結(jié)構(gòu)D.項目結(jié)構(gòu)【標準答案】：C2.任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【標準答案】：B3.項目管理的（）方法是實現(xiàn)管理從經(jīng)驗管理走向科學管理的。A.基本途徑。B.行政方

2、法C.法規(guī)方法D.教育啟發(fā)法【標準答案】：D4.對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【標準答案】：C5.工作分解結(jié)構(gòu)是（）溝通的有效輔助工具。A.項目團隊A.錯誤B.正確【標準答案】：A3.工作分解技術(shù)是用來（界定項目范圍）的一種技術(shù)方法。A.錯誤B.正確【標準答案】：B4.在合同管理中，承包人的責任與義務包括審核、簽發(fā)工程進度表及工程進度款支付憑證。A.錯誤B.正確

3、【標準答案】：A5.項目后評價中的自我評價與竣工驗收是完全一樣的。A.錯誤B.正確【標準答案】：A6.項目成本預算具有計劃性、約束性、控制性三大特征。A.錯誤B.正確【標準答案】：B7.在項目生命期的不同階段，項目組織結(jié)構(gòu)形式也可以有所變動。A.錯誤B.正確【標準答案】：A8.在五種處理沖突的模式中，“妥協(xié)”是項目經(jīng)理最喜歡和最經(jīng)常使用的方法。A.錯誤B.正確【標準答案】：A9.在繪制網(wǎng)絡圖時，把活動畫在一個閉路中是不允許的，因為它描述