關于工程指揮部機構設置方案

1、工程總指揮部機構設置工程總指揮部機構設置職責和工作制度方案笑嘻嘻小工程管理公司笑嘻嘻小工程管理公司第2頁共26頁5.15.1圍繞項目目標而形成和諧一致、高效運行的項目團隊。5.25.2建立協同工作的管理機制和工作模式。5.35.3建立暢通的信息溝通渠道和各方共享的信息工作平臺，保證信息準確、及時和有效地傳遞。6、工程指揮部應有明確的目標、合理的運行程序和完善的工作制度。7、工程指揮部應對項目團隊建設負責，培育團隊精神，定期評估團隊運作績

2、效，有效發(fā)揮和調動各成員的工作積極性和責任感。8、工程指揮部應通過表彰獎勵、學習交流等多種方式和諧團隊氛圍，統一團隊思想，營造集體觀念，處理管理沖突，提高項目運作效率。9、工程指揮部的項目團隊建設應注重管理績效，有效發(fā)揮個體成員的積極性，并充分利用成員集體的協作成果。本工程指揮部的機構設置參照項目管理規(guī)范要求，并結合崗位設置提出實施方案，可以根據本工程指揮部實際情況和工程進展予以刪減或增設。機構設置可以根據施工單位的人員力量簡化或加強，