西安國維淀粉有限公司組織結構優(yōu)化建議.pdf

1、西安國維淀粉有限公司是一家專業(yè)從事淀粉生產的民營企業(yè)，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，公司的組織結構已不能適應發(fā)展的需要，必須進行變革。本文以西安國維淀粉有限公司的組織結構為研究對象，運用訪談法、問卷調查法對西安國維淀粉有限公司的組織結構進行實地調查，分析并找出其存在的問題和不足，為公司組織結構調整提供建議。
　　 本文首先對組織結構理論、組織結構類型和組織結構的發(fā)展趨勢進行概述；其次通過收集和分析資料，了解西安國維淀粉有限公司管理現狀

2、及其組織結構運行情況，從中發(fā)現西安國維淀粉有限公司目前組織結構中存在著管理職能缺失和重疊、法人治理結構失當、管理流程有瑕疵等問題；再次就西安國維淀粉有限公司組織結構存在的問題，以組織結構理論為指導，結合西安國維淀粉有限公司管理目的和自身特點，提出西安國維淀粉有限公司組織結構的調整建議方案和完善組織結構應采取的配套措施；最后得出進行組織結構調整既要以管理學、組織行為學等理論為依據，又要結合企業(yè)實際情況這一結論。
　　 本文以西安國