淺議醫(yī)院財務分析

1、工作交流一掣熬藏麓函墨二國盛黧魁堰遺贍，熟粉淺議醫(yī)院財務分析～、加強醫(yī)院財務分析的意義醫(yī)院開展財務分析的目的是分析和評價醫(yī)院的過去和現在的財務狀況、經營成果及現金流量，了解過去、評價現在、預測未來，從而改善經營管理，提高社會效益和經濟效益。重視并加強醫(yī)院財務分析工作具有重要意義。(一)通過財務分析有利于挖掘醫(yī)院潛力提高醫(yī)院經營管理效益財務分析是從資金活動人手，分析醫(yī)院人力、物力、財力的利用情況，研究經營活動取得成果的原因。通過財務分析，

2、可以不斷總結經驗教訓，找出差距和問題。從而采取措施，加速資金的周轉，提高設備利用率，挖掘醫(yī)院營運潛力，充分利用衛(wèi)生資源，減少積壓浪費，降低醫(yī)藥費用，提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益。(二)通過財務分析可以為醫(yī)院領導層做出科學決策提供依據醫(yī)院要在競爭中求發(fā)展必須不斷提高經營管理水平，醫(yī)院領導層是醫(yī)院財務分析的第一閱讀者，并從中了解全院的經濟運行情況，及時掌握醫(yī)院各環(huán)節(jié)的經濟信息，考核經濟運行云劍霞質量。通過財務分析將大量的財務報表數據轉化成對

3、決策有用的信息，查找原因，研究對策，提出建議和措施，為醫(yī)院領導層決策提供可靠依據，提高決策的科學性。(三)通過財務分析有利于醫(yī)院更好的完成計劃和預算預算管理是財務管理中的一項重要內容，通過財務分析可以全面的評價計劃、預算的執(zhí)行情況。把預算數當作一面鏡子，對預算執(zhí)行情況進行全面地分析，可以找出影響預算完成的各因素，及時發(fā)現問題，采取有效措施，并進行調整。為單位加強預算管理、促進計劃和預算順利完成具有有積極的意義。二現行醫(yī)院財務分析中存在的

4、問題(一)重視不足，流于形式財務分析已成為醫(yī)院財務管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，不少醫(yī)院對財務分析工作重視不夠，長期以來財務人員只重視記賬、算賬、出報表而忽略財務分析工作，財務分析只做些粗淺的數字對比，沒有深入實際研究數字變化所包含的會計信息及揭示其內在變化規(guī)律，致使財務分析的效果大打折扣。財務分析重視不足，流于形式，根本談不上為財務決策、咨詢、評估、監(jiān)督、控制提供真實、完整、有力的財務信息。(二)缺乏對現金流量的分析由于現行醫(yī)院會計制度中所規(guī)

5、定的醫(yī)院會計報表體系中并未包括現金流量表，所以許多醫(yī)院都不編制現金流量表，也就沒有從醫(yī)院資金運營的角度對現金流量進行分析。這是醫(yī)院財務管理中的一項薄弱環(huán)節(jié)，由于對現金流量指標不關注，從而無法全面了解醫(yī)院財務狀況是否良好，資金使用是否正常，未來現金流量是否存在風險，也就無法真實評價醫(yī)療機構的業(yè)績。(三)財務分析耒反映單住預算執(zhí)行情況現行醫(yī)院大部分屬于非營利性的公立醫(yī)院，是事業(yè)單位編制，執(zhí)行事業(yè)單位預算制度，每年年底必須編制下一年度部門預算

6、計劃，但醫(yī)院的財務分析中大多沒有反映單位的預算執(zhí)行情況的信息，會計報表中也沒有列示預算對比數，醫(yī)院的預算缺少了分析評價這一重要環(huán)節(jié)，這對報表的使用四、提高科室間的合作程度辦公自動化系統(tǒng)把單位的各個科室緊密聯系在一起，強化了機構內部人員之間、科室之間的信息交流與協(xié)同工作，使得機構內部的辦公、業(yè)務流程都能在內部局域網上進行，相互問可以親密地交流協(xié)作。這使得員工與上級溝通很方便，信息反饋暢通，為發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞臺。五智能化的數據

7、采集有力提高決策能力OA辦公系統(tǒng)基于大量而集中的數據庫、便捷的網絡、規(guī)范化的流程管理，通過智能的數據采集工具，領導可以隨時利用各種信息源，快速地獲得所需的數據，提取準確的信息，有效地輔助決策。對于一般干部，OA又是事務處理系統(tǒng)，為大家提供良好的辦公手段和環(huán)境。六、有效促進了計算機技能在全局隊更大范圍的普及OA辦公系統(tǒng)涉及到機關每一個人，每—個人每天都必須使用，是開展工作的工具和手段，以前一些年紀偏大的、計算機使用水平較低的人也不得不認真

8、學習0A使用技能和計算機基礎知識，因此0A使得計算機技能在包頭市統(tǒng)計局、隊有了更大范圍的普及，也進一步深化了全體人員的信息化意識。／作者單?。喊^市統(tǒng)計局、＼責任編輯：李蔚／墮塞查竺鹽絲12：!皿■■’’_●●o___’__’_o_●■‘_●■●■■_■o_■■‘_■■__■■●■●■■■●一萬方數據工作交流喇喇F肘黑路且旦旦旦旦畸路墨路ZtqR蜘潑議醫(yī)院財務公柏云11J霞、加強醫(yī)院財務分析的意義質量。通過財務分析將大囂的財務報規(guī)律，致

9、使財務分析的數果大打折扣。院院開展財務分析的日的是分析表數據轉化成對決策有用的信息，查財務分析重視不足，流于形式，根本談和評價醫(yī)院的過去和現在的財務狀找原因，研究對策，提出建議和措施，不上為財務決策、咨詢、評估、監(jiān)督、控況、經營成果及現金流母，了解過去、為醫(yī)院領導層決策提供可靠依據，提制提供真實、完整、有力的財務伯息。評價現在、預測米來，從而改善經營管商決策的科學性。(二)缺乏對現金流量的分析囂，提高社余放益和經濟放益。熏視并(三)通過

10、財務分析有利于原院史由于現行院院會計制度中所規(guī)定加強醫(yī)院財務分析工作具有重要意好的完成計劃和預算的醫(yī)院會計報表體系中并未包括現金義。預算管理是財務管理中的一項囊流量表，所以許多醫(yī)院都不編制現金(一)通過財務分析有利于挖掘醫(yī)要內器，通過財務分析可以全麗的評流最表，也就沒有從醫(yī)院資金邊營的院潛力，提高民院級管管攻效益價計劃、預算的執(zhí)行情況。把預算數當角度對現金流最進行分析。這是院院財務分析是從資金活動人手，分作一面鏡子，對預算執(zhí)行情況進行全

11、財務管理中的一項薄弱環(huán)節(jié)，由于對析睦院人力、鉗力、財力的利用情況，困地分析，可以找出影響預算完成的現金流最指標不關注，從而無法全面研究經營活動取得成果的原因。通過各因素，及時發(fā)現問翩，來取有效措了解院院財務狀況是杏良好，資金使財務分析，可以不斷總結經驗教訓，找施，并進行調整，為單位加強預算管陽是否正常，未來現金流輯是否存在出蓋距和問題。從而采取措施，加速資理、促進計劃和預算順利完成具有布風險，也就無法真實評價醫(yī)療機構的盒的周轉，提高設備

12、利用率，挖掘醫(yī)院積極的意義。業(yè)績。營運潛力，充分利用J!~主資源，減少積二、現行眩院財務分析中存在的(三)財務分析來反映單位預算執(zhí)壓根費，降低醫(yī)藥費用，提高醫(yī)院的結問題行情況濟放益和社會效益。(一)重視不足，i虱子形式現行醫(yī)院大部分屬于非營利性的(二)通過財務分析可以為醫(yī)院領財務分析巳成為阪院財務管理中公立眩院，是事業(yè)單位編制，執(zhí)行事業(yè)導層做出科學決策提供依據的一個部瑞環(huán)節(jié)，不少醫(yī)院對財務分單位預算制度，每年年底必須編制下醫(yī)院要在競爭中

13、求發(fā)展必須不晰析工作重視不夠，長期以來財務人員一年度部門預算計劃，但醫(yī)院的財務提商經營管翅水平，醫(yī)院領導層是醫(yī)只重視記脹、算賬、出報表而怨略財務分析中大多沒有反映單位的預算執(zhí)行院財務分析的第一閱讀者，井從中了分析工作，財務分析只做略粗撓的數情況的信息，會計報表中也沒有列示解金院的經濟運行情況，及時掌握醫(yī)字對比，投有深入實際研究數字變化預算對比數，醫(yī)院的預算缺少了分析院各環(huán)節(jié)的經濟信息，考核經濟運行所包含的合計信息及揭示其內在變化評價這…

14、重要環(huán)節(jié)，這對報表的使用四、攫高科:a闊的合作程度決策能力OA辦公系統(tǒng)涉及到機關每一個辦公自動化系統(tǒng)把單位的各個OA辦公系統(tǒng)基于大貴陽集中的人，每一個人每天都必鎖使用，是開展科室緊密聯系在一起，強化了機構內數據庫、便捷的阿縮、規(guī)范化的梳程管工作的工具和手段，四前…些年紀偏部人員之間、科蜜之間的信息交流與理，通過餌能的數據來集工具，領導可大的、計算機使用水平較低的人也不協(xié)間工作，使得機構內部的辦公、業(yè)務以隨時利用各種信息源，快蔑地獲得得不

15、認真學習OA使用技能和計算機梳理都能在內部局域網上進行，相互所需的數據，提取準確的信息，有效地基礎知識，因此OA使得計算機技能間可以來密地交流協(xié)作。迫使得員工輔助決策。對于一般干部，OA又是事在包頭市統(tǒng)計周、隊有了更大范圍的與上級構通很方便，信息反饋暢通，為務處理系統(tǒng)，為大家提供良好的辦公曾段，也進一步深化了全體人員的信發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞手段和環(huán)境。息化意識。臺。六、有效促進7計算機技能在全(者單位:包頭附局)3i、智能化的

16、做錯采集有力提高局隊望巨大拖閣的普及任編串串:學蔚內時統(tǒng)計細104罩龐工作交流一礁翟籃盆譬Z西澎遐黜烹一如何做好基層部隊旰源節(jié)流Z作伊銀柱開源節(jié)流，就是正確積極合理的費供求矛盾的一個極為重要途徑。及奢侈浪費等不良傾向。本人從事財務組織農副業(yè)生產，爭取當地政府、單時保障與開源節(jié)流是相結合的，一定十幾年現就如何進一步加強基層部位對部隊基層單位事業(yè)經費的支持，程度上開源節(jié)流是為了更好的及時隊后勤財務保障的開源節(jié)流工作談并嚴把財務審核、審批關，

17、杜絕財務保障，這就是要求基層財務人員既要談幾點看法。資源浪費，做好部隊各項工作開展的按時下撥，計領應撥入使用各項經一強化開源節(jié)流意識。更新開源經費及時保障工作，這是解決部隊經費，又要勤儉節(jié)約、反對亂開支、反對節(jié)流觀念者了解單位預算執(zhí)行情況極為不利。(四)缺乏全面合理的財務指標分析體系醫(yī)院現行的財務分析通常是簡單地羅列了一年來醫(yī)院的總收入、總支出、結余、總資產、每門診(住院)人次費用等的增減額、增減率及產生的原因、取得的成績及在來年應注意

18、的事項，卻未能很好利用財務分析指標體系即財務健康指標、醫(yī)院資產水平及資源利用能力指標、醫(yī)院經營水平質量效益水平指標、醫(yī)院收費水平指標、醫(yī)院支出分析指標等進行綜合、全面分析，不能有效滿足各方需求者對醫(yī)院財務管理的要求。三、加強醫(yī)院財務分析的改進措施醫(yī)院要面向市場，適應市場，就需要更新財務分析觀念。財務分析工作也必須由單純管好用好資金，向適應醫(yī)療市場競爭轉軌，從經營管理入手，以財務管理為突破口，建立全面、科學、合理的財務分析指標體系，加強醫(yī)

19、院經濟核算和效益分析。(一)財務分析工作要引起單位決策者和財務人員的足夠重視醫(yī)院決策者和財務人員要把醫(yī)院財務分析提高到一個更高的層次，必須加強領導，加強財務人員專業(yè)知識、醫(yī)院會計制度、法律法規(guī)的學習，不斷提高財務人員業(yè)務分析能力。要將財務分析工作作為一項重要的財務管理皿墮莖直竺塑墊!里：!制度來執(zhí)行和實施，不能只是流于形式。在具體開展財務分析工作中，要克服重核算、輕分析的思想，努力做好各個方面的財務分析，為會計信息使用者提供及時、全面可

20、靠的會計信息。(二)完善醫(yī)院報表體系，加強對現金流量的分析筆者認為目前醫(yī)院報表體系可以從兩個方面進行完善：一是增加會計報表附注內容。由于一些重要的、需要詳細說明的項目內容在報表中無法準確表示，且影響醫(yī)院財務分析的質量，因此，應對會計報表附注內容加以補充和完善。二是引入現金流量表。現金流量表是反映醫(yī)院一定會計期間內現金流入和流出信息的報表。通過對現金流量表的分析，可以了解醫(yī)院實際經濟利益的來龍去脈，揭示醫(yī)院經營活動現金凈流量與凈收益之間的

21、差別，對這些差別及其原因進行分析，不僅便于醫(yī)院管理者了解和評價醫(yī)院獲取現金的能力，也有助于分析醫(yī)院收益質量，并可以對投資活動和籌資活動做出評價。因此，引入現金流量觀念，開展對現金流量的分析，必將更快地提高醫(yī)院的財務管理水平。(三)改進醫(yī)院會計報表格式，增加與預算對比欄目在會計報表收入支出總表及明細表中除應列示本月數及累計數外，建議增設預算數及實際數與預算數的差額兩欄，用以反映預算的執(zhí)行情況。通過對醫(yī)院預算執(zhí)行情況的分析，可以及時發(fā)現漏洞

22、問題，為醫(yī)院的全面預算管理提供財務依據。(四)構建科學合理的醫(yī)院財務分析指標體系加強醫(yī)院財務分析的關鍵是構建一套科學、合理、全面的財務分析指標體系。而這個體系應能夠較全面具體地反映醫(yī)院財務績效的主要方面，既要注重已經表現出的財務績效，又要能反映出潛在的財務績效，以保證分析指標的全面性和可信性。各個分析指標涵義要明確，數據資料容易獲得，信息集中易于操作，計算方法要簡明易懂。設置的財務分析指標體系要便于在具體評價中使用，同時能夠為決策層提供

23、深層次決策建議?？傊?，醫(yī)院財務分析是醫(yī)院財務管理的重要手段，它既是對醫(yī)院已發(fā)生的財務狀況和財務結果進行評價總結，又能為以后的財務預算、決策和計劃提供有用的信息。通過加強醫(yī)院財務分析，能夠更加客觀地總結理財經驗，揭示財務管理中的潛在同題和蘊含的發(fā)展趨勢，認識和掌握財務活動的規(guī)律。改進財務管理工作，不斷提高醫(yī)院財務管理水平，更好地為醫(yī)院發(fā)展服務。／作者單位：內蒙古自治區(qū)中蒙醫(yī)醫(yī)喻＼責任編輯：娜仁／萬方數據工作交流例如盹黯礎19~.y:~:，

24、且..5，墜野果HfP勇戰(zhàn)柵蜘擁何做璐疆層部隊源節(jié)流工館伊銀柱開掘節(jié)流，就是正確積極合理的費供求矛盾的一個極為重要途徑。及奢侈瑯費等不良傾向。本人從事財務組織農副業(yè)生產，爭取當地政府、單時保障與開掘節(jié)流是相銷合的，一定十幾年現就如何進一步加強基層部位對部隊基層單位事業(yè)經費的支持，程度t開眼節(jié)流是為了更好的及時隊后勤財務保障的開摞節(jié)流工作談并嚴把財務審核、審批關，杜絕財務保障，這就是要求基層財務人員既要談幾點辛辛法。資源瑯費，做好部隊各項

25、工作開展的按時下撥，計領應撥入使用各項經…、強化開源節(jié)流意識，更新開源經費及時保障工作，這是解決部隊經費，又要勤儉節(jié)約、反對亂開支、反對節(jié)流觀念者了解單位預算執(zhí)行情況極為不利。制度來執(zhí)行和實施，不能只是流于形額兩欄，用以反映預算的執(zhí)行情況。通(四)缺乏全面令您的財務指標分式。在具體開展財務分析工作中，要克過對醫(yī)院預算執(zhí)行情況的分析，可以析體系服3在核算、輕分析的思想，費力做好各及時發(fā)現漏洞問題，為醫(yī)院的全面預眩院現行的財務分析通常是簡單

26、個方面的財務分析，為會計信息使用算管理提供財務依據。地羅列了一年來民院的總收入、總支者提供及時、金田可靠的會計信息。(四)構且在科學合恕的原院財務分出、結余、總資產、梅門診(住院)人次(二):危獸醫(yī)院報農體系，加強對析指標體系費用等的增減額、增減率及產生的原現金流量的分析加強醫(yī)院財務分析的關鍵是構建因、取得的成績及在來年J.ilZ注意的事~者認為目前醫(yī)院報表體系可以)套科學、合理、金麗的財務分析指棟頃，卻未能很好利用財務分析指林體從兩個

27、方面進行完善:一是增加會計體系。而這個體系應能夠較全面具體系即財務健康指棟、眩院資產水平反報稅附注內密。由于…些重要的、需要地反映醫(yī)院財務績娥的主要方面，既資脫利用能力指標、醫(yī)院經營水平質詳細說明的項目內容在報表中無法準要注重巳經表現出的財務攢效，又要量放益水平指標、醫(yī)院收費水平指標、確表示，且影晌醫(yī)院財務分析的質量，能反映出潛在的財務績效，以保證分醫(yī)院支出分析指標等進行綜合、全面因此，應對會計報表附注內容加以補析指標的全面性和可信性。

28、各個分析分析，不能有放滿足各方需求者對醫(yī)充和完善。二是引人現金流量表?，F金指標櫥義要明確，數據資料容易獲得，院財務管理的要求。流量表是反映醫(yī)院一定劊十期間內現信息集中易于操作，計算方黯要簡明三、加強醫(yī)院財務分析的改進措施金流入和流出信息的報表。通過對現易懂。設置的財務分析指標體系要使醫(yī)院要面向市場，適應市場，就需金流量表的分析，可以了解醫(yī)院實際于在具體評價中使用，同時能夠為決要更新財務分聽觀念。財務分析工作經講利益的來龍去脈，揭示醫(yī)院經

29、營策層提供深層次決策建議。也必須由單純管好用好資金，向適應活動現金凈流量與凈收益之間的蓋總之，醫(yī)院財務分析是醫(yī)院財務醫(yī)療市場寬爭轉機，從經營管理入手，別，對這些差別及其原因進行分析，不管理的3重要手段，它既娃對醫(yī)院已發(fā)以財務管理為突破口，建立全面、科僅使于醫(yī)院管理者了解和評價醫(yī)院挾生的財務狀況和財務結果進行評價總學、合理的財務分析指標體系，加強醫(yī)取現金的能力，也有助于分析醫(yī)院收錯，又能為以后的財務預算、決策和計院經濟核算和效益分析。益質

30、量，并可以對投資活動和籌資活劃提供有用的倍息。通過加強醫(yī)院財一)財務分析工作要引起單位決動做出評價。因此，引入現金梳量現務分析，能夠更加客觀地總結盟財燒策者和財務人員的足夠重視念，開展對現金流量的分析，必將更快驗，揭示財務管理中的潛在問崩和蘊醫(yī)院決策者和財務人員要把醫(yī)院地提高醫(yī)院的財務管理水平。宮的發(fā)展腦勢，認識和掌握財務活動財務分聽提高到一個更高的層皮，必(三)改造醫(yī)院會計報表格式，增的規(guī)律，改進財務管晦工作，不斷提高須加強領導，加強