加強(qiáng)我國跨國公司國際財(cái)務(wù)管理的必要性_成宏斌

1、加強(qiáng)我國跨國公司國際財(cái)務(wù)管理的必要性成宏斌（榆林銀河大酒店，陜西榆林７１９０００）摘要貨幣市場和資本市場全球一體化進(jìn)程的加快，使得幾乎所有的企業(yè)都受到世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，跨國融資和跨國投資已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新課題。全面了解財(cái)務(wù)管理中的國際方面對(duì)于我國跨國公司走向國際化有著極其重要的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞跨國公司；全球一體化；國際財(cái)務(wù)管理一、進(jìn)行國際財(cái)務(wù)管理的重要性與我國的現(xiàn)狀（一）跨國公司的國外投資數(shù)量逐年增長，國際化經(jīng)營水平顯著提高，投資

2、結(jié)構(gòu)與投資方式也在不斷改變（二）浮動(dòng)匯率體系的建立增加了跨國公司經(jīng)營環(huán)境的不穩(wěn)定性，突出了國際財(cái)務(wù)管理的重要意義對(duì)國際財(cái)務(wù)管理的研究之所以越來越引人矚目，一方面是由于公司財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)踐在計(jì)算機(jī)技術(shù)的推動(dòng)下已漸趨成熟，另一方面則是因?yàn)樵趪H商業(yè)界出現(xiàn)了一系列重大變化?？鐕炯铀賹?duì)外投資，極大地促進(jìn)了東道國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。東道國政府日益認(rèn)識(shí)到跨國公司的投資對(duì)本國經(jīng)濟(jì)的積極作用，因此，包括發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的許多國家，為吸引跨國公司的投資展開了

3、激烈競爭。進(jìn)入２０世紀(jì)９０年代后，隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，跨國經(jīng)營的企業(yè)也在迅速增加。目前，跨國公司已不再是發(fā)達(dá)國家的專利，發(fā)展中國家的企業(yè)也在向著國際化方向發(fā)展。中國自改革開放以來，一向以吸引外資為主，而進(jìn)入２１世紀(jì)后，中國企業(yè)也在大踏步地向著國際領(lǐng)域邁進(jìn)。自１９７４年布雷頓森林體系瓦解后，固定匯率制從此退出舞臺(tái)，各國開始實(shí)行浮動(dòng)匯率制或有管理的浮動(dòng)匯率制。而與此同時(shí)，跨國公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。今天，跨國公司的發(fā)展不僅取決于其獲

4、得能力的強(qiáng)弱，更表現(xiàn)為其規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力的大西部財(cái)會(huì)４０財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)３、國際營運(yùn)資金管理。與國內(nèi)營運(yùn)資金管理相比，國際營運(yùn)資金管理除了現(xiàn)金賬、應(yīng)收款項(xiàng)和存貨的最佳存量管理之外，還增加了營運(yùn)資金流量的管理，主要是利用公司內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移機(jī)制實(shí)現(xiàn)資金的最佳配置。跨國公司的子公司和分部分散在全球各地，利用全球不同國家和地區(qū)的資源優(yōu)勢、市場差異、稅率差別等取得高過國內(nèi)經(jīng)營的收益，實(shí)現(xiàn)國際企業(yè)的總體目標(biāo)，這種經(jīng)營全球化給國際企業(yè)帶來的好處需要通過資金的轉(zhuǎn)移

5、來實(shí)現(xiàn)。然而，國際間存在大量不利于資金轉(zhuǎn)移的因素，比如國際上對(duì)資金國際流動(dòng)的數(shù)量限制、進(jìn)出經(jīng)營所在國資本市場的限制、經(jīng)營所在國的資本管制，跨國公司如果利用正常的途徑轉(zhuǎn)移會(huì)導(dǎo)致高昂的資金轉(zhuǎn)移成本，只有借助內(nèi)部轉(zhuǎn)移機(jī)制，跨國公司才能回避這些資金轉(zhuǎn)移障礙，實(shí)現(xiàn)其全球化經(jīng)營的優(yōu)勢。４、國際利潤管理。跨國公司利潤管理的核心是利潤分配和業(yè)績的考評(píng)。跨國公司回避資本轉(zhuǎn)移障礙的各項(xiàng)措施可能導(dǎo)致子公司或分部的業(yè)績及其資金的留存與其經(jīng)營的努力程度以及實(shí)際效

6、果之間存在巨大的差異，如果不能制定合理的財(cái)務(wù)業(yè)績評(píng)價(jià)和考核體系，或者處理利潤分配不當(dāng)，都可能導(dǎo)致國際企業(yè)內(nèi)部的利益沖突，甚至導(dǎo)致國際企業(yè)與各經(jīng)營所在國利益的沖突。因此，跨國公司需對(duì)各子公司及分部的利潤合理公平進(jìn)行分配管理。１、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是國際財(cái)務(wù)管理的最基本內(nèi)容之一，也是國際財(cái)務(wù)管理與國內(nèi)財(cái)務(wù)管理的最本質(zhì)的區(qū)別所在。企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營最基本的特點(diǎn)是在不同國家之間開展業(yè)務(wù)，自２０世紀(jì)７０年代實(shí)施浮動(dòng)匯率制后，由于受多種因素影

7、響，匯率波動(dòng)及變化頻率較高，因而產(chǎn)生外匯風(fēng)險(xiǎn)。為控制外匯風(fēng)險(xiǎn)，需要利用一系列金融工具和技術(shù)，在減少外匯風(fēng)險(xiǎn)給跨國公司帶來損失的同時(shí)，設(shè)法利用幣值的變動(dòng)取得收益，因此國際財(cái)務(wù)管理可以力圖通過對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的研究，達(dá)到掌握規(guī)避和減少外匯風(fēng)險(xiǎn)方法的目的。２、國際稅收管理?？鐕久鎸?duì)的稅收制度差異遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)企業(yè)之間的稅收政策差異，該項(xiàng)管理的重點(diǎn)就是利用各國間稅收制度的差異，在國際企業(yè)的籌資、投資、營運(yùn)資金流動(dòng)各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)減少雙重納稅，利用