工程建設監(jiān)理管理辦法2013.4.10

1、工程建設監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為加強海青鐵路工程建設的監(jiān)督和管理，規(guī)范監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平，明確指揮部和監(jiān)理單位各自的職責范圍，依據(jù)《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》（JTJ[2010]）、監(jiān)理委托合同及有關法律、法規(guī)，制定本辦法。第二條監(jiān)理單位應建立責權明確、科學嚴格的工程建設監(jiān)理監(jiān)督機制、激勵機制和內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，建立并完善工程建設項目監(jiān)理管理流程，堅持“誠信、規(guī)范、廉潔、高效”的監(jiān)理管理基本原則，通過專業(yè)、科學的監(jiān)控管理，全面履行工程

2、監(jiān)理合同，實現(xiàn)工程建設“五控兩管一協(xié)調(diào)”的管理目標。第三條本辦法適用于參建監(jiān)理單位及全體監(jiān)理人員。第二章管理機構及職責第四條指揮部對監(jiān)理單位及監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。指揮部負責對監(jiān)理的日常管理工作，其它部門負責對監(jiān)理工作進行業(yè)務上的檢查指導。第五條指揮部管理職責：（一）審查現(xiàn)場監(jiān)理機構、總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員的資格；（二）審查現(xiàn)場監(jiān)理機構《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》等文件；（三）監(jiān)督檢查監(jiān)理合同的履行情況；（四）檢查監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理工

3、作；（五）負責對監(jiān)理單位進行考核。（十二）審查并簽發(fā)單位工程停工令、復工令、工程付款憑證和工程結算書；（十三）組織或參與工程安全質(zhì)量事故的處理；（十四）審核監(jiān)理合同段內(nèi)施工單位的月、季、年度和末次驗工計價；（十五）組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月、季、年報及監(jiān)理工作總結；（十六）協(xié)助組織完成竣工資料的編制；（十七）參加交工驗收、工程初驗和竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書；（十八）負責缺陷責任期內(nèi)工程的所有監(jiān)理工作。第四章監(jiān)理工作依據(jù)第七條監(jiān)理工作依據(jù)：（

4、一）國家有關法律、法規(guī)和鐵道部有關規(guī)章、制度；（二）國家有關標準、規(guī)范、規(guī)程；（三）國家對建設項目的批復文件；（四）審核合格的施工圖；（五）指揮部與設計、施工、監(jiān)理單位依法簽定的勘察設計合同、施工合同、委托監(jiān)理合同和材料供應合同；（六）經(jīng)批準的有關本工程的設計文件、指導性施工組織設計、季和年度建設計劃、變更設計、環(huán)保等全部技術管理文件；（七）指揮部有關本工程的文件、規(guī)定，指揮部組織各方參加的聯(lián)席會議紀要等。第五章監(jiān)理管理第八條指揮部對監(jiān)