物業(yè)公司節(jié)能實施方案

1、0####################物業(yè)服務有限公司物業(yè)服務有限公司關于開展“建設節(jié)約型機關”活動實施方案關于開展“建設節(jié)約型機關”活動實施方案為認真貫徹落實黨中央、國務院提出的大力開展增收節(jié)支、勤儉節(jié)約和建設節(jié)約型社會的有關要求，按照開發(fā)區(qū)管委會建設節(jié)約型機關的活動精神，結合我公司工作實際，特制定如下實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，大力倡導艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，以節(jié)水、

2、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)支為重點，加強宣傳教育，增強節(jié)約意識，健全管理制度，為建設節(jié)約型社會做出應有的貢獻。二、活動安排重點圍繞“宣傳發(fā)動、組織實施、總結提高”三個階段開展工作。一一一宣傳發(fā)動階段（10月上旬—10月中旬）1精心動員部署。召開“建設節(jié)約型機關”活動動員部署會，對活動進行全面安排部署，制定印發(fā)活動實施方案，對公司各部門開展相應的指導培訓。2營造濃厚氛圍。通過公司宣傳欄、學習園地等平臺載體，突出宣傳工作動態(tài)、活動開展情況以及涌現出來的

3、先進集體及先進個人等，迅速在公司形成活動的濃厚氛圍。3組織學習討論。采取集中學習與分散學習相結合的形式，組織廣大干部員工深入學習“建設節(jié)約型機關”活動要求，進一步深化對此次活動重2求，嚴格控制采購成本。對物料實行集中采購，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，每次至少比較三家供應商的報價進行采購，降低采購成本。食堂從源頭采購抓起，購買優(yōu)質廉價的原材料；物盡其用，減少粗加工浪費；分批次生產菜品，減少菜品浪費和損耗。在宴會接待中，堅持六菜一湯，保質保量，實行光盤行

4、動，不鋪張浪費。食堂提倡節(jié)約“五個一”：一滴水、一滴油、一粒米、一分錢、一度氣。（三）總結提高階段（12月底）一是深入開展調查。圍繞活動目標，定期了解節(jié)能工作狀況，結合自查，把各種問題進行匯總反映，歸納總結，并制定出整改方案，及時解決。二是大力表彰先進。圍繞活動目標是否實現，工作措施是否落實，工作成效是否體現，總結好的經驗做法，推廣應用；選樹活動中先進典型和個人，樹立榜樣。三是建立長效機制。結合各部門在活動中的創(chuàng)新做法、工作制度，進一步

5、健全完善相關工作制度，建立長效機制，并在公司內宣傳推廣，努力確保節(jié)能工作取得實效。三、工作要求1強化領導，落實責任。成立開展“建設節(jié)約型機關”活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責活動的組織、協(xié)調、指導和督促檢查工作。各部門要高度重視，明確分管領導、責任人，并制定具體落實方案，及時召開動員會議，強化活動的組織落實。2精心組織，抓好落實。各部門要按照活動的統(tǒng)一部署和要求，切實抓好落實，結合工作職責，細化活動的各項要求，明確分工，落實責