農村飲水安全工程施工組織設計1標

1、第一章第一章工程概況工程概況1.11.1編制說明編制說明和縣2012年農村飲水安全項目—善厚等自來水廠管網延伸工程土建及施工安裝工程施工Ⅰ標項目區(qū)位于善厚鎮(zhèn)陶店村、鳳臺村。包括清水池、增壓泵房和管網及配套建筑設施等。我公司承諾：精心組織，精心施工，確保質量，保證工期。本《施工組織設計》編制根據設計圖紙和招標文件對施工組織機構、施工總平面布置、關鍵施工要點及主要施工方法、工程質量保證措施、施工進度計劃及保證措施、勞動力和材料供應計劃、安全

2、生產和文明施工及環(huán)保措施、施工機械設備的選用和布置、對材料供應商的管理措施等諸多因素，盡可能作充分考慮，突出實用性、科學性，力求文字簡捷，重點突出。1.21.2編制依據編制依據(1)、招標文件、設計圖紙、有關技術條款。(2)、工程所涉及主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標準、規(guī)程、法規(guī)。1.31.3工程建設概況工程建設概況工程建設概況一覽表工程建設概況一覽表工程名稱和縣2012年農村飲水安全項目—善厚等自來水廠管網延伸工程土建及施工安裝工程施工Ⅰ標

3、工程地址善厚鎮(zhèn)陶店村、鳳臺村建設單位和縣水利局設計單位南京寰匯市政工程設計有限公司工程工期90日歷天監(jiān)理單位1.41.4工程設計概況工程設計概況本工程設計為土建、管道安裝及附屬工程，解決陶店村、鳳臺村8307人農村居民及318名學生師生飲水不安全問題。1.51.5項目管理重點項目管理重點根據本項目單一性特點，本工程組成一次性項目經理部，對承建工程實施全面、全員和全過程管理；實行項目經理責任制，以項目經理全面負責為前提，以“項目全額承包責

4、任書“為依據，以“四控制“(工期、質量、安全、成本)、“三管理“(現場、信息、合同)、“一協(xié)調“(組織協(xié)調)為中心任務，以實現合同為目標，以獲得最佳經濟效益為目的，實行從施工項目開工到竣工驗收的一次性全過程管理。它的基本特征是實現生產要素在工程項目上的優(yōu)由項目經理、項目副經理、項目技術負責人組成，其中：(1)、項目經理:為現場總負責人，全面負責本工程各項管理工作。(2)、項目副經理:分別負責土建與安裝工程的生產調度、機械設備管理、材斜供

5、應與勞動力調動等。(3)、項目技術負責人:技術攻關、內業(yè)資料、預結算、工程質量、安全生產和文明施工管理等。1.8.31.8.3項目管理層項目管理層由各專業(yè)工長和內業(yè)管理人員組成，成立以下各專業(yè)管理部門：(1)、工程施工部：負責全部施工管理，主要由各專業(yè)工長組成。(2)、質量安全部：負責工程質量、安全生產和文明施工管理。(3)、技術管理部：負責工程的技術管理工作。(4)、物資部：負責組織材料進場、周轉材料與料具的租賃管理以及機械設備對內租

6、賃、現場電器設計布置、機具的操作與維修保養(yǎng)等。(5)、成本計劃部：負責工程檔案資料、預算、任務結算等管理。(6)、綜合辦公室：負責職工住食宿、現場衛(wèi)生、保衛(wèi)、業(yè)余娛樂等。1.8.41.8.4項目作業(yè)層項目作業(yè)層(1)、安裝隊:主要負責管網安裝鋪設等任務。(2)、土建隊:負責清水池和增壓泵房等附屬工程等。1.91.9施工準備施工準備1.9.11.9.1施工技術準備施工技術準備(1)、作好調查工作①氣象、地形和水文地質情況調查。②地上、地下