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文檔簡介
1、河南專升本考試管理學模擬試題及答案河南專升本考試管理學模擬試題及答案2套一、單項選擇一、單項選擇1、對于管理,下列說法中正確的是()A管理適用于盈利性組織B管理只適用于工業(yè)企業(yè)C管理普遍適用于任何類型的組織D不同類型的組織,在基本職能和管理原理方面存在著較大差異2、某公司的采購部在每個月的月初都要根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料的庫存決定采購的品種和數(shù)量,這是一種()A風險型決策B不確定型決策C程序化決策D非程序化決策3、對于盈虧平衡點分析(又稱量
2、本例分析),下述說法中不正確的是()A在盈虧平衡點,企業(yè)的總銷售收入等于總生產(chǎn)成本B在盈虧平衡點,產(chǎn)品單位價格等于產(chǎn)品的單位變動成本C在盈虧平衡點,產(chǎn)品的單位價格等于產(chǎn)品的單位成本D在盈虧平衡點,企業(yè)的利潤為零4、保證在組織中“事事有人做”屬于管理的()A計劃職能B組織職能C領導職能D控制職能5、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,固定成本為160000元,單位變動成本為10000元,每臺售價為12000元,試計算該產(chǎn)品的盈虧平衡點是()A14臺B12
3、.5臺C7.3臺D80臺6、“If……then……”短句是()所揭示的思想A權變理論學派B決策理論學派C系統(tǒng)理論學派D社會系統(tǒng)學派7、企業(yè)將經(jīng)營領域擴展到與原先完全無聯(lián)系的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售領域中去,屬于()A同心多元化戰(zhàn)略B橫向一體化策略C橫向多元化戰(zhàn)略D混合多元化策略8、使用某一專業(yè)領域內(nèi)有關的工作程序、技術和知識完成組織任務的能力,指的是管理者的()A預測技能B技術技能C人際技能D概念技能A計劃、控制、組織、領導B計劃、領導、組織、控
4、制C計劃、組織、控制、領導D計劃、組織、領導、控制二、判斷題二、判斷題21、法約爾是西方古典管理理論在英國的杰出代表,他提出的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有著重大影響,被譽為“管理過程之父”。()22、在《社會組織與經(jīng)濟組織一書中》,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表——韋伯。()23、西蒙是決策理論學派的代表人物,他認為管理就是決策。并將決策分為程序型決策和非程序型決
5、策,他的研究重點是非程序型決策。()24、美國管理學家德魯克在上世紀50年代中期出版了《管理革命》一書,提出目標管理思想,他強調,影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標。()25、戰(zhàn)術決策又稱管理決策,它是指為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,而做出的帶有局部性的具體決策。它主要由高層領導制定。()26、權變理論亦稱隨機制宜理論,強調領導無固定模式,領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同。()27、英國管理學家厄威克曾比較系統(tǒng)的歸納了古典管理
6、學家泰羅等人的優(yōu)點,提出了管理過程由計劃、組織、領導、控制三個主要職能構成。()28、由于企業(yè)處于復雜多變的環(huán)境中,決策者不可能對與決策相關的信息全部掌握,也不可能對未來的外部環(huán)境級內(nèi)部條件準確預測。因此,決策者不可能作出“最優(yōu)化”的決策。亦產(chǎn)生了決策的相對最優(yōu)化原則。()29、事關企業(yè)興衰成敗、帶有全局性、長遠性的大政方針所做的決策。如企業(yè)方針、目標與計劃等,都屬于高層決策。()30、經(jīng)常重復發(fā)生,能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準經(jīng)
7、行的決策,就是確定型決策。()三、簡答題三、簡答題31、簡述計劃與決策的關系。32、一個有效的管理者需要扮演哪些角色?管理者應具備哪幾個方面的技能?33、什么是決策,決策的原則是什么?36、試述目標管理的優(yōu)缺點。34、簡述情境理論中的幾種領導方式35、簡述管理過程學派的基本觀點。四、論述題四、論述題試述目標管理的優(yōu)缺點。五、案例分析五、案例分析1944年6月14日,盟軍集中45個師,1萬多架飛機,各種艦艇幾千艘,即將開始規(guī)模宏大的諾曼底
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