南京師范大學教育教學改革立項項目管理辦法

1、南京師范大學教育教學改革立項項目管理辦法南京師范大學教育教學改革立項項目管理辦法寧師教（1998）第39號一、為加強教育教學改革立項項目（以下簡稱教改項目）管理，保證項目研究進度和成果的質量，提高經(jīng)費使用效率，根據(jù)國家教育部、省教委和學校的有關文件精神，特制定本辦法。二、教改立項項目包括國家級、省級和校級教育教學改革立項項目。三、學校成立教改項目指導委員會（以下簡稱指導委員會），委員會成員由校教學委員會成員組成，負責教改項目的管理和校級

2、項目評估驗收工作。教務處為教改項目日常管理機構。四、各院（系）、各單位上報的《立項項目任務書》，經(jīng)主管部門批準后，即成為具有契約約束力的項目協(xié)議，項目負責人和課題組成員及有關方面必須嚴格履行。五、項目經(jīng)費：1.教改項目經(jīng)費歸口教務處管理，?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得以任何理由截留、挪用、擠占。經(jīng)費劃撥校財務處，單獨立項建帳，所有報銷單據(jù)均須由主持人簽字、教務處教學建設與改革研究科審核后方可至財務處報銷。2.項目經(jīng)費的使用要精打細算，厲行

3、節(jié)約，應當充分利用項目承擔單位和協(xié)作單位的現(xiàn)有設備和資料等條件，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大效益。3.對省、部級教改項目，學校將積極籌措經(jīng)費，盡可能給予配套或必要的資助。4.經(jīng)費使用范圍：（1）資料費。包括報刊、檔案、文獻、稿件的打印、復印費，購買必要的圖書、資料、教學軟件費等。購置的圖書、資料等由主管單位登記后轉歸課題承擔人使用。（2）為完成項目所必須舉行的會議費用。會議開支依據(jù)學校有關規(guī)定執(zhí)行。（3）為完成研究課題所必需的調研差旅費。差旅費

4、開支依據(jù)學校有關規(guī)定執(zhí)行。（4）為完成研究課題所必需的有關人員勞務費。勞務費的比例原則上不得超過項目經(jīng)費總額的20%。勞務費開支須由教務處負責人簽字。（5）支付和課題相關的論文版面費或著作出版費。（6）校級以上項目獲準立項后，項目管理費、獎勵、津貼的提取和結余經(jīng)費的處理，按項目主管部門規(guī)定或參照?？蒲薪?jīng)費管理辦法執(zhí)行。（7）教改項目經(jīng)費一般不能用于購置復印機、電腦及配件等，更不得用于購買家用電器等與完成課題無直接關系的商品。特殊情況需購

5、置的，須報教務處及項目主管部門審批，并做固定資產(chǎn)，項目完成后辦理產(chǎn)權歸還手續(xù)。3.對項目完成好的單位和個人可給予表彰獎勵，并在今后申請教改項目中予以優(yōu)先考慮；對在研究過程中，因特殊情況無法按正常結項時間完成的項目，可申請延期半年鑒定。八、結項和成果歸檔。1.項目完成后，項目主持人須向學校指導委員會提交項目完成情況的總結報告，其中包括取得的研究成果、成果鑒定結論、經(jīng)費使用情況等，并填寫《教改項目結項申請表》。省級、國家級項目按主管部門的實

6、施細則之規(guī)定完成結項工作；校級項目經(jīng)指導委員會（或授權教務處）審查合格方結項。2.所有結項項目成果，包括書稿、專題論文、教材、調查報告、咨詢報告、課程方案、教學大綱、教學內容改革總結報告、教學計劃等，均須整理成冊，一式三套送教務處存檔備案。3.《教育教學改革立項項目進展情況表》、《教育教學改革立項項目總結報告》以及所有結項成果皆須報送電子版本至教務處教學建設與改革研究科備案。九、本辦法自發(fā)布之日起實施。十、本辦法解釋權歸南師大教務處。南