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文檔簡介
1、科學技術的發(fā)展、全球化的市場競爭以及復雜多變的需求,使產品更新越來越快,產品生命周期越來越短。制造企業(yè)要想在激烈的市場競爭中不被淘汰,就必須不斷更新自己的產品滿足市場需求,而且還要反應迅速,產品質優(yōu)價廉。但制造企業(yè)僅靠自己的力量是很難達到的,需要與其供應商及客戶等整條供應鏈共同努力,競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。
文獻中關于產品供應鏈管理的研究多數集中于新產品開發(fā),而缺乏產品更新與供應鏈管理
2、相結合的研究,基于此本文針對供應鏈環(huán)境下產品更新過程影響因素問題進行了以下研究。
1.供應鏈環(huán)境下產品更新過程影響因素分析。以產品生命周期與供應鏈管理理論為基礎,分析了產品更新的驅動因素,界定了產品更新過程,系統(tǒng)分析了供應鏈環(huán)境下產品更新過程影響因素。并建立了產品更新的多維層次模型,提出了產品更新程度的度量方法。
2.產品更新過程制造資源重構分析。提出了產品更新零部件的兩階段分類法,并針對產品更新制造資源重構
3、的特點,分析了產品更新供應商選擇策略,建立了產品更新供應商選擇的過程模型,提出了產品更新供應商選擇的多層次模糊綜合評價方法。
3.被替代產品的后市場服務研究。建立了基于報童問題的停產產品零部件末次訂貨模型,并給出求解過程。同時考慮在被替代產品的停產服務周期內,通過產品回收再制造也可獲取服務備件,建立了服務備件末次訂貨與再制造獲取服務備件的聯(lián)合決策動態(tài)模型,并探討了模型的求解過程。
4.供應鏈產品更新過程多因素
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