企業(yè)頂崗實習報告_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)頂崗實習報告一、實習單位基本情況、實習崗位、實習任務(wù)完成情況(一)實習單位的基本情況:南寧xxx裝飾工程有限公司始創(chuàng)于2005年5月,是邕城一家集家裝和工裝的設(shè)計、施工、材料銷售于一體的專業(yè)資質(zhì)的裝飾裝修公司。卓藝公司一貫秉承”讓您的生活更有品位“的裝修服務(wù)宗旨,專注于為廣西市民提供高效、專業(yè)、細致的裝修服務(wù)。經(jīng)過數(shù)年的耕耘,公司打造出了一流的設(shè)計團隊,堅不可摧的施工隊伍和嚴謹向上的管理精英。(二)實習崗位:實習設(shè)計師(三)實習任務(wù)

2、完成基本情況:熟練的掌握cad.3d.ps等制設(shè)計軟件運用,了解室內(nèi)裝潢設(shè)計在南寧的市場現(xiàn)狀和前景以及加深了對本崗位實習設(shè)計師的認知,懂得成為設(shè)計師所要具備的能力,初探做好室內(nèi)設(shè)計師的方法,熟悉室內(nèi)設(shè)計的方法和程序步驟。在盡可能短的時間內(nèi)適應(yīng)職場生活,通過與客戶的溝通,培養(yǎng)自己的人際交往以及社交能力。二、實習內(nèi)容:首先需要了解室內(nèi)設(shè)計的程序步驟:(一)設(shè)計準備階段設(shè)計準備階段主要是接受委托任務(wù)書,簽訂合同,或者根據(jù)標書要求參加投標;明確

3、設(shè)計期限并制定設(shè)計計劃進度安排,考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);熟悉設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標準,收集分析必要的資料和信息,包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。明確設(shè)計任務(wù)和要求,如室內(nèi)設(shè)計任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點、設(shè)計要使公司能有更好的效益,使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當?shù)目刂?,還使其工期、進度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理,而要想使企業(yè)團隊的管理系統(tǒng)有所強化,縱觀公司的施工管理工作,做為一個工程項目的管理者在完成施工

4、管理任務(wù)與職責時主要應(yīng)注意以下幾個方面:(1)加強項目管理,落實管理目標責任制,強化職能部門的指導監(jiān)督作用公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包,以包代管。而是實行項目目標管理,在工程任務(wù)下達之初,公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出,項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔,各施工項目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門,在公司計劃

5、成本的控制下,負責施工管理人員的培訓、考核,針對項目部每一崗位,工程部都有量化考核標準,每一工程完工后,對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。在項目施工前期,工程部對各工種進行必須的培訓,培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓,從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門,主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,對工程項目進行不定期檢查,從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性???/p>

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