劉強(qiáng)東初創(chuàng)公司的無(wú)知，違背了經(jīng)濟(jì)常識(shí)

1、1劉強(qiáng)東：初創(chuàng)公司的無(wú)知，違背了經(jīng)濟(jì)常識(shí)導(dǎo)讀：導(dǎo)讀：很多企業(yè)初創(chuàng)期為用戶帶來(lái)超感的體驗(yàn)，然后就死掉了。聽上去很悲慘？其實(shí)不然。通過(guò)不顧成本的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)吸引用戶，不過(guò)是引火自焚，違背了最基本的經(jīng)濟(jì)常識(shí)，自然不會(huì)長(zhǎng)久。我從2004年做電商到今年已經(jīng)快12年了，過(guò)去這么多年，有一點(diǎn)可以確定，就是未來(lái)不管是互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，出現(xiàn)什么樣新的商業(yè)模式、新的概念，迄今為止沒有任何一個(gè)人，沒有任何一家公司和迄今為止沒有任何一個(gè)人，沒有任何一家公司和國(guó)家可

2、以打破經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。國(guó)家可以打破經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。所以，今天和大家分享一下，根據(jù)我12年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)的一個(gè)基本規(guī)律，叫“一拖三”。不管是在哪行哪業(yè)，一家創(chuàng)業(yè)公司能夠取得成功，有四點(diǎn)最重要，而且這四點(diǎn)基本能夠判斷一個(gè)全新的商業(yè)模式是否有價(jià)值。3一直到2004年做了電商之后，自己開始了解什么叫商業(yè)模式，一直到2007年，我才知道什么叫風(fēng)險(xiǎn)投資，才拿到第一筆融資。2004年前，我們做了六年的傳統(tǒng)零售，那時(shí)候內(nèi)部制定了一個(gè)“倒三角”的體系。今天

3、在座的創(chuàng)業(yè)者可能看到過(guò)這個(gè)圖表，京東商城用了十幾年的體系，最底下的是“團(tuán)隊(duì)”，是最基礎(chǔ)的。今年，我們投資了幾十家企業(yè)，有的成功，有的失敗了。昨天，我們投資的一家企業(yè)關(guān)閉了，當(dāng)然，并不是這個(gè)創(chuàng)業(yè)者自己的能力問題，確實(shí)是行業(yè)選擇，對(duì)融資的把握，現(xiàn)金流的控制等等因素影響。作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，缺乏一些經(jīng)驗(yàn)，我們相信，如果再有投資，我們會(huì)堅(jiān)定再給他錢，因?yàn)槲覀兛春眠@個(gè)團(tuán)隊(duì)，看好這個(gè)人，都是一幫很聰明的80后，很能吃苦，很有激情。對(duì)于任何一家企業(yè)，團(tuán)