創(chuàng)業(yè)計劃質量保證措施

1、1、工程質量目標本企業(yè)將以“一流的管理、一流的技術、一流的施工”去實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，全力實現(xiàn)既定質量目標。確保重慶市優(yōu)質工程、誓奪重慶市“巴渝杯”、力爭國家“魯班獎”。1.1質量目標實施的階段計劃工程階段創(chuàng)優(yōu)目標主體結構完成重慶市監(jiān)督總站核驗等級“結構優(yōu)良”工程竣工重慶市監(jiān)督總站核驗等級“優(yōu)良”重慶市“巴渝杯”工程國家“魯班獎”工程1.2分部分項工程目標控制：為了確保本工程在竣工時能一次通過重慶市質量監(jiān)督總站“優(yōu)質”工程的核驗，我們對構

2、成一個單位工程的十個分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率。1.3建立項目創(chuàng)優(yōu)領導小組及明確職責：建立滿足工程質量管理的組織和成立項目創(chuàng)優(yōu)領導小組。1.3.1創(chuàng)優(yōu)領導小組組長為項目經理，其職責：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行安排、檢查和總結。1.3.2創(chuàng)優(yōu)領導小組副組長為項目總工程師其職責：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段創(chuàng)優(yōu)實施目標，并組織和指導

3、責任部門進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。1.3.3創(chuàng)優(yōu)領導小組成員為項目部各相關部門負責人其職責：新技術、新材料、新設備的應用情況及質量效果組織攝像。在工程的整個建設過程中，及時邀請質量監(jiān)督總站及建筑專家到本工程指導。2、質量保證體系2.1項目經理部在充分發(fā)揮自身整體優(yōu)勢的基礎上，按照具有總承包管理特色的項目管理模式，高效配置和優(yōu)化社會生產要素。嚴格按照GBTI9002ISO9002模式標準建立的質量保證

4、體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此實現(xiàn)項目質量目標，以及對業(yè)主的承諾。項目經理部推行專業(yè)責任工程師負責制，對項目質量目標進行層層分解落實到各施工基層單位，通過嚴謹?shù)墓芾泶_?？偰繕说膶崿F(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調與配合，使工程質量始終處于有效的控制狀態(tài)。質量管理網(wǎng)絡圖見下：工程項目指揮部項目經理監(jiān)理公司項目副經理總工程師專業(yè)質檢工程師專業(yè)工長專業(yè)工長專業(yè)工長專業(yè)工長施工班組施工班組施