2019年某市地稅局加強應急管理工作的主要做法

1、20192019年某市地稅局加強應急年某市地稅局加強應急管理工作的主管理工作的主要做法要做法XX市地稅局通過不斷完善應急管理工作機制，明確部門職責、加強宣傳教育、開展應急演練，強化干部職工的責任意識、風險意識，培養(yǎng)應急管理工作“三大能力”，提升應急管理工作水平。一是完善組織架構，提升領導能力。成立了以局領導為主要責任人的應急管理工作領導小組，對包括平安創(chuàng)建、社會穩(wěn)定、稅收事件等在內的各項應急工作進行了職責明確和任務分工，形成了“職責到崗

2、、責任到人、覆蓋全面”的組織體系，為應急管理工作提供了組織保障。成立市地稅局應急管理專家組，充分參與應急預案制定和評議、應急場所建設、應急工作指導、重大應急事項評判等工作。加強對應急管理工作的考核，嚴格責任追究。二是強化分類辦理，提升執(zhí)行能力。按照性質，將突發(fā)事件分為稅收執(zhí)法突發(fā)針對春節(jié)、兩會等重要時期，分別下發(fā)專門通知和要求，做到早預防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)；及時處理社會上群眾的來信來訪，積極、穩(wěn)妥地做好信訪工作，定