《火力發(fā)電工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行表格》水處理分冊

1、前言電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全會是電力系統(tǒng)整體質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)，是保證電力工業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。電力工業(yè)建設(shè)標準強制性條文，是貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)的具體體現(xiàn)，是電力建設(shè)過程中參與建設(shè)活動各方應(yīng)強制執(zhí)行的技術(shù)法規(guī)性條文，是從源頭上、技術(shù)上保證電力工程安全與質(zhì)量的關(guān)鍵所在。貫徹工程建設(shè)標準強制性條文是電力行業(yè)落實可續(xù)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的一項重要工作。參與電力工程建設(shè)的各責(zé)任主體必須認真學(xué)習(xí)與貫徹落實強制性條文，

2、以確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。自國務(wù)院第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》實施以來，建設(shè)部和國家電監(jiān)會辦公廳相繼頒發(fā)了《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》以及辦輸電【2006】8號《關(guān)于組織開展電力工程建設(shè)標準強制性條文實施情況檢查的通知》等文件，要求在工程建設(shè)過程中嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標注強制性條文。在今年來全國范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查和優(yōu)質(zhì)工程檢查過程中也發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)電力工程項目存在《工程建設(shè)標準清真強制性條文》執(zhí)行計劃系統(tǒng)性不強，各質(zhì)量主體責(zé)任

3、不夠明確，執(zhí)行內(nèi)容不夠完整，部分執(zhí)行“強制性條文”情況無執(zhí)行記錄，難以時候監(jiān)督檢查，質(zhì)量驗評主控項目執(zhí)行深度不夠和偏重于事后控制等問題。在工程建設(shè)過程中，有關(guān)工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對“強制性條文”的執(zhí)行與檢查極為不便，往往有所忽視，執(zhí)行過程中偏差、遺漏及違反“強制性條文”的情況時有發(fā)生。全國電力工程各建設(shè)，設(shè)計、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位均在如何個執(zhí)行“強制性條文”方面進行摸索，但無統(tǒng)一而有效的辦法。為此，我們特組織編制了《火力發(fā)電工程建設(shè)標

4、準強制性條文執(zhí)行表格》叢書，收集整理了國家現(xiàn)行有效的設(shè)計活力發(fā)電工程勘察設(shè)計、施工及驗收有關(guān)質(zhì)量方面工程建設(shè)標準強制性條文，內(nèi)容全面、完整。本套叢書分成8各分冊，即《設(shè)計分冊》、《土建分冊》、《鍋爐分冊》、《汽機分冊》、《電氣分冊》、《管道分冊》、《水處理及制氫分冊》和《焊接分冊》。各分冊均以《強制性條文執(zhí)行計劃表》為綱，對“強制性條文”執(zhí)行要素進行分解細化，系統(tǒng)編制了強制性條文執(zhí)行記錄表、強制性條文執(zhí)行檢查表、強制性條文驗收匯總表，分

5、別用于施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的執(zhí)行、檢查、驗收監(jiān)督管理，明確了各方責(zé)任。⑴強制性條文執(zhí)行計劃表依據(jù)分項、分部、單位工程劃分范圍，形成系統(tǒng)的管理體系，與工程質(zhì)量檢查、驗收工作協(xié)調(diào)一致，強調(diào)了強制性條文的事前控制，同步實施。⑵強制性條文執(zhí)行記錄表將條文分解、細化為執(zhí)行要素，增強了可操作性和針對性，便于掌握和執(zhí)行。建立和完善了有關(guān)執(zhí)行記錄表式，由施工單位根據(jù)工程進展據(jù)實同步記錄，保證強制性條文的事中控制。⑶強制性條文執(zhí)行檢查表明確了各方責(zé)

6、任，利于相互監(jiān)督制約，包括勘察設(shè)計和施工及驗收兩部分。勘察設(shè)計部分由勘察設(shè)計單位填寫，施工圖會審前提交建設(shè)單位；施工及驗收部分在分部工程驗收時由監(jiān)理單位填寫，對執(zhí)行情況進行階段性檢查，進一步加強了強制性條文的事后控制。⑷強制性條文驗收匯總表在單位工程及總體驗收時由建設(shè)單位組織填寫，保證工程項目強制性條文執(zhí)行的嚴肅性和完整性，完善了建設(shè)單位的驗收監(jiān)督管理職能。本套叢書還具有以下4各特點：⑴按照“強制性條文，強制性執(zhí)行”的指導(dǎo)思想，強化了事

7、前、事中和事后的全過程控制和規(guī)范化管理，保證了質(zhì)量驗收主控項目的執(zhí)行深度和強制性條文的全過程嚴格執(zhí)行。⑵表格與分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收管理協(xié)調(diào)一致，結(jié)構(gòu)嚴謹、層次清晰、系統(tǒng)性強、同步性強、可操作性強，形成了參建各單位相互監(jiān)督、制約的較為成熟的強制性條文實施管理體系。⑶表格按照執(zhí)行計劃，強制性條文檢索便捷；并在分項、分部工程執(zhí)行檢查表中，完整摘錄強制性條文原文，增強了參建各方對強制性條文原文的理解，使用方便。⑷表格實現(xiàn)了工程建設(shè)標準

8、強制性條文項目質(zhì)量管理的制度化和標準化，最大限度的避免了執(zhí)行過程的遺漏，強化了質(zhì)量控制，提高了工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，促進了工程項目質(zhì)量水平的均衡發(fā)展，保十七、單位工程驗收時，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交強制性條文執(zhí)行記錄表、強制性條文執(zhí)行檢查表。十八、在單位工程驗收時，強制性條文驗收匯總表有建設(shè)單位組織，按照單位工程分別填寫，其中執(zhí)行情況按照分部工程中各分項工程應(yīng)執(zhí)行的強制性條文個數(shù)進行匯總；應(yīng)驗收項目按照質(zhì)量驗評范圍表中