工業(yè)工程介紹

1、工業(yè)工程介紹工業(yè)工程介紹Walkingling整理整理一、一、IE的定義的定義工業(yè)工程（IndustrialEngineering，簡稱IE）起源于20世紀初的美國，它以現代工業(yè)化生產為背景，在發(fā)達國家得到了廣泛應用。與發(fā)達國家相比我國的起步較晚，20世紀80年代初期，工業(yè)部門開始對工業(yè)工程有所認識，并逐步推廣，1991年召開第一次全國性學術會議。工業(yè)工程是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術。由于它的內容強調綜合地提高勞

2、動生產率、降低生產成本、保證產品質量，使生產系統(tǒng)能夠處于最佳運行狀態(tài)而獲得最高之整體效益。關于IE的2個定義：1.美國工業(yè)工程學會（AIIE）對工業(yè)工程的定義“工業(yè)工程是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng)，進行設計、改善和實施的一門學科，它綜合運用數學、物理、和社會科學的專門知識和技術，結合工程分析和設計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確認、預測和評價?！?.日本對工業(yè)工程（IE）的新定義“IE是這樣一種活動，它以科

3、學的方法，有效地利用人、財、物、信息、時間等經營資源，優(yōu)質、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務，同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福?！边@個定義簡明、通俗、易懂，不僅清楚地說明了IE的性質、目的和方法，而且還特別對人的關懷也寫入定義中，體現了“以人為本”的思想。這也正是IE與其它工程學科的不同之處。二、二、IE的定位的定位1、IEIE的定位：的定位：企業(yè)經營的改善者資源運用的創(chuàng)新者技術制度的整合者高階經營的顧問者.2、

4、新時代IE的意義重視改善追求效果.重視創(chuàng)新追求成長.重視整合追求卓越3、IE的發(fā)展的發(fā)展工業(yè)工程起源于20世紀初的美國，它以現代工業(yè)化生產為背景，在發(fā)達國家得到了廣泛應用。現階段的IE（工業(yè)工程）的主要工作范圍大致是：工程分析、工作標準、動作研究、時間研究、時間標準、價值分析、工廠布置、搬運設計等。五、五、IE的常用技術的常用技術美國G.薩爾文迪主編的《工業(yè)工程手冊》根據哈里斯對英國667家公司應用IE的實際情況調查統(tǒng)計，常用的方法和技

5、術為以下32種：（1）方法研究；（2）作業(yè)測定（直接勞動）；（3）獎勵；（4）工廠布置；（5）表格設計；（6）物料搬運；（7）信息系統(tǒng)開發(fā)；（8）成本與利潤分析；（9）作業(yè)測定（間接勞動）；（10）物料搬運設備運用；（11）組織研究；（12）職務評估；（13）辦公設備選擇；（14）管理的發(fā)展；（15）系統(tǒng)分析；（16）庫存控制與分析；（17）計算機編程；（18）項目網絡技術；（19）計劃網絡技術；（20）辦公室工作測定；（21）動作研究

6、的經濟成果；（22）目標管理；（23）價值分析；（24）資源分配網絡技術；（25）功效學；（26）成組技術；（27）故事與可操作性分析；（28）模擬技術；（29）影片攝制；（30）線性規(guī)劃；（31）排隊論；（32）投資風險分析。六、工業(yè)工程（六、工業(yè)工程（IE）的代表性成果以及發(fā)展趨勢）的代表性成果以及發(fā)展趨勢1.工業(yè)工程（IE）的代表性成果如任何一門工程技術一樣，工業(yè)工程（IE）也有其代表性成果，如：在生產系統(tǒng)領域，一直主導工業(yè)發(fā)展的

7、“生產模式”。工業(yè)工程（IE）最早期的成果就是“福特生產方式”，它是以大規(guī)模的流水生產方式來提高生產效率、降低勞動成本的，這一生產模式主導了長達半個世紀的工業(yè)進程。隨著市場和技術的發(fā)展，隨著人們對工業(yè)發(fā)展的長期實踐、認識與研究，在近三十年里，各種先進的生產模式層出不窮，如對日本汽車工業(yè)發(fā)展及至全世界制造業(yè)產生重要影響的準時生產方式（JustInTimeJIT）、精益生產方式（LeanProduction），具有美國信息時代生產制造特征的

8、敏捷制造方式（AgileManufacturing），以及現在人們談論很多的大規(guī)模定制生產方式（MassCustomization）。這每一種生產方式，都極大地影響著整個企業(yè)的運作，通過改善企業(yè)的業(yè)務流程，改變和發(fā)展了企業(yè)的經營方式，從而推動了全人類近半個世紀的高速發(fā)展。2.工業(yè)工程（IE）的發(fā)展趨勢最近IE的發(fā)展傾向是源流管理。以前的IE所要解決的問題是對已經設計好的產品在生產過程中如何改善的問題。最多是生產部門將生產效率差的設計反饋

9、給設計部門再由其進行改良。但是、在現在的超競爭時代中、更重要的是在產品開發(fā)時如何按照IE的原則設計出效率更好的產品。設計部門將IE的原理編入設計中，由生產部門把握是否可行并進行指導及改善的時代已經到來。隨著數碼模擬技術等IT技術的發(fā)展，這些都變成了可行。3.IE的研究目的IE是針對以生產現場為中心的作業(yè)進行(1)系統(tǒng)的分析：作為現在的系統(tǒng)應該達到的成果，實際沒有達到預計的成果時，進行發(fā)現問題并進行控制管理的研究。(2)系統(tǒng)的改善：現在的