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1、指導(dǎo)小組成員名單09210680252高長(zhǎng)海我國(guó)基金業(yè)治理模式研究及政策建議一、發(fā)達(dá)國(guó)家基金治理模式橫向比較28二、國(guó)際上兩種基金組織形式特點(diǎn)評(píng)析29第五章我國(guó)基金治理的現(xiàn)狀和問(wèn)題31第一節(jié)我國(guó)基金治理的現(xiàn)狀3l一、我國(guó)基金業(yè)組織形式3l二、我國(guó)基金業(yè)治理結(jié)構(gòu)3l三、我國(guó)基金業(yè)治理機(jī)制32四、我國(guó)基金業(yè)治理環(huán)境33第二節(jié)我國(guó)基金治理的問(wèn)題分析34一、治理結(jié)構(gòu)不健全,約束能力比較脆弱34二、治理機(jī)制不完善,激勵(lì)效果不顯著38三、治理環(huán)境有
2、待改善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效率有待提高39第六章我國(guó)基金治理的政策建議40第一節(jié)條件成熟時(shí)公司型基金盡快破題40一、公司型基金治理結(jié)構(gòu)的組織架構(gòu)40二、構(gòu)建公司型基金治理結(jié)構(gòu)的制度安排40第二節(jié)打破基金托管市場(chǎng)壟斷局面,強(qiáng)化托管人監(jiān)督職責(zé)42一、放開(kāi)基金托管人資格,提高基金托管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效性42二、降低托管費(fèi)率,強(qiáng)化托管人監(jiān)督職責(zé)44第三節(jié)堅(jiān)持基金業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展方向,發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)基金治理的作用44一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與基金治理的關(guān)系分析45二、促進(jìn)基金
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