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文檔簡(jiǎn)介
1、 批發(fā)零售行業(yè),特別是日用消費(fèi)品的批發(fā)和零售中,經(jīng)銷(xiāo)商是一個(gè)被反復(fù)使用的名字。當(dāng)然還有其他被認(rèn)為合適的稱(chēng)謂:中間商、代理商、經(jīng)紀(jì)人等等。不論采用什么名稱(chēng),他們都是營(yíng)銷(xiāo)渠道的組成部分。本文無(wú)意探究定義的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,而是想從實(shí)證的角度出發(fā)審視作為流通渠道的中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)商如何對(duì)其進(jìn)行管理,這一機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理中的作用,在生產(chǎn)商的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的地位和對(duì)生產(chǎn)商營(yíng)銷(xiāo)策略的影響。
經(jīng)銷(xiāo)商作為營(yíng)銷(xiāo)渠道的一個(gè)重要環(huán)節(jié),受到企業(yè)的重視。
2、隨著廠家在渠道上的精耕細(xì)作,渠道的重心下沉已經(jīng)是一種必然的趨勢(shì),傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商體系使得經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越受到廠家的控制。更為重要的是,由于操作體制的落后,導(dǎo)致了整個(gè)組織呈現(xiàn)出一種無(wú)效管理的困頓狀態(tài)。久而久之,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸喪失,終究成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。
不破不立,經(jīng)銷(xiāo)商的變革可謂是迫在眉睫,而變革也應(yīng)該是根本性的、徹底的體制創(chuàng)新。
本文在廣泛收集經(jīng)銷(xiāo)商變革的文獻(xiàn)資料和有關(guān)企業(yè)的實(shí)際工作的體會(huì)前提下,從經(jīng)銷(xiāo)商所關(guān)注的廠家銷(xiāo)
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