京劇新流派何以難產(chǎn)

1、京劇新流派何以新流派何以難產(chǎn)難產(chǎn)一、從體制方面分析:1.流派的產(chǎn)生是名角明星競爭的結(jié)果。新中國建立以后，藝人結(jié)束了走南闖北靠個人奮斗掙扎的江湖生涯，吃上了穩(wěn)定的工薪飯，生活境遇天壤之別，老一代藝術家把對共產(chǎn)黨感恩戴德的激情和愛國熱情集中迸發(fā)在藝術創(chuàng)造上，五十年代至六十年代初的京劇舞臺是充滿激情，充滿新鮮感的舞臺。而下一代，又一代，吃得理直氣壯，活得寬松自在，競爭已不是生存之必須手段，壓力減輕，動力隨之弱化。2.鑒于京劇藝術高度的綜合性，

2、對演員先天條件與后天培養(yǎng)素質(zhì)的要求，京劇演員成才不易，一百個兒童中可能有百分之一、二的兒童有興趣有耐力接受戲曲藝術的普及培訓，在此基礎上可能有百分之五的少年輸送進專業(yè)院校，院校中可能有百分之五的學生成長為尖子人才，尖子人才進入劇團成為有創(chuàng)造性的名演員就是鳳毛麟角了。過去由學員到尖子生到名演員的三步曲，靠的是優(yōu)勝劣汰，大浪淘沙。而建國后培養(yǎng)渠道單一，戲校辦學缺乏對社會需求的研究和市場人才觀念，教學單位只管一班接一班地招進來，疏于精益求精，

3、專業(yè)藝術團體對大專、中專畢業(yè)生一茬接一茬地收進來，人才過剩積壓，藝術上又近親繁殖，越來越?jīng)]特色，不是競爭上臺，一個“包”字，年年累積，于是出現(xiàn)派活難，排戲難，演出難，外出難，出國難，獎金難，住房難……問題層出，積重難返。3.有了鐵飯碗大鍋飯的保證，哥兒們肩膀一般齊，寸步不讓，個個自視甚高，反倒鬧不清自己該吃幾碗干飯了。院團領導回避矛盾忙于搞維持，搞平衡，分配上平均主義，演出上輪流坐莊，宣傳上一視同仁，機會均等，九龍治水，天下大旱，受損的

4、是劇目質(zhì)量，耗盡的是人才青春，觀眾不買帳，京劇危機四伏，大家怨天怨地，卻無可奈何任花落去。4.鐵飯碗大鍋飯改變了過去主演與群眾演員眾星捧月的人際關系，而有的竟是槍打出頭鳥，三名三高，高處不勝寒。主演無權(quán)無錢，主演排戲求了東家求西家，接了南家接北家，“憑什么傍著你唱，得要個說法”。于是鞠躬打揖“請師哥幫忙，請師姐關照”，戲沒排成，人先累垮。一出新戲出臺，陣容靠組織指派，主演與班底是強扭的瓜，合久必分，分久又合，無休止地震蕩，內(nèi)耗不斷，難以

5、形成默契互補的藝術搭檔。二、從管理方面分析:1.文藝領導人才建設問題:京劇需要一批管理家。藝術家的成功離不開個人素質(zhì)條件，也離不開社會、團體、環(huán)境等大小客觀因素，高水平的管理人才是諸因素中的關鍵，與主演成敗命運枚關，“京劇的振興，關鍵在領導”這是廣大京劇工作者們的呼聲。四大名旦時期梨園界曾把四大名旦、四大須生主事者中杰出的總管李春林(梅)、高登甲(程)、李玉安(荀)、喬玉林(譚)尊稱為“四大管家”。他們都是門里出身，精通專業(yè)，身兼數(shù)職，

6、舉足輕重，可見優(yōu)秀的文藝領導人才對藝術的成功與京劇的繁榮起著重要的組織作用。建國后革命文藝干部接管劇團，在充分肯定他們的歷史貢獻的同時也應該看到他們的歷史局限，高層次的戲曲管理家是特殊的人才，這個觀念很長時間得不到承認和重視，更缺乏對這支隊伍的系統(tǒng)培養(yǎng)，戲曲管理隊伍的配備成了軟任務，他們在文化素養(yǎng)、科學管理、要求宗師宗派，設想第一代宗師者像十之七、八，第二代像十之五、六，再傳下去像與不像就難以查考了。2.為尖子演員立戲，這是培養(yǎng)優(yōu)秀演員

7、的必由之路，戲樹人、人保戲，相得益彰，有計劃有目標地堅持去做，流派風格就會逐漸形成，沒有充分數(shù)量的新劇目保證，又何談流派的質(zhì)量。八十年代曾爭論過京劇應該實行主角中心制，還是導演中心制，建國前舊戲班是主角中心制，話劇界是導演中心制，而建國后，公有制的體制與京劇的特殊生產(chǎn)方式?jīng)Q定了領導與音樂、舞美、導演等創(chuàng)作人員和主角各有側(cè)重，又三位一體不可分割的創(chuàng)作過程，這是戲曲劇團的生產(chǎn)特征，京劇主演已無權(quán)駕馭全過程。而進人90年代末期，似乎是什么都成

8、了次要因素，只是經(jīng)費是主要的，以“錢”為中心，戲隨錢走，錢成了指揮棒，造成劇目建設零亂無序的狀況，真正高質(zhì)量高品位的重頭戲，抓而無力，捉襟見肘。3.對重點演員宣傳不夠，名牌意識淡薄，不與票房價值掛鉤。戲曲界有句俗話說“臺上十分鐘，臺下十年功”，戲曲演員個人努力苦下工夫，技藝皆精，但并不精通宣傳效應，很少在自我推銷上下功夫。劇院團也很少在主演的炒作包裝上給予關注和必要的投人，以致有些中年京劇演員已進人佳境，卻在觀眾中不得而知。4.文化藝術

9、產(chǎn)品具有意識形態(tài)屬性，作用于人們的精神世界，影響人們的思想、觀念、道德、情操，但它又是以商品形式進人市場的，同時就具有了商品的屬性。京劇藝術同樣具有這種二重性。過去往往強調(diào)前者，忽略后者，強調(diào)不以營利為目的的各種名目的社會服務，不計報酬，不計成本，文化藝術成了一種福利事業(yè)，老百姓習慣于不花錢白看戲，自然無所挑剔，劇院團有國家做后盾，賠錢也大大方方，自然不講效益。老三出天天上，演員沒有不回功的，這是一種虛假的繁榮。5.藝術上凝固，宗師、泥

10、跡、模仿，京劇的包袱太沉重，不能像某些古老的地方戲輕裝前進，好戲連臺。大家都眼睛向后，回著頭學藝，演員們把歸行、歸路、再歸派這三個階段走完了，似乎就完成藝術使命了，而不是向前看，組織管理者無人為新流派奔走喝采，大家都在重重困難面前舉步不前，不敢逾越，還是循著這三階段走下去省工省力，想不到一走就走了數(shù)十年，將三代藝術家的青春走失了。在舊班社，以主角為中心，同時要有好管家、好琴師、好搭檔、好下手。而今院團中主演立大戲，要遇到好領導、好思路、