產品周期流程

1、百喬羅管理咨詢(上海)有限公司第1頁共6頁產品周期流程產品周期流程開課時間開課時間02月2122日上海、02月2526日深圳03月0102日蘇州、03月1516日上海、03月2425日深圳04月1213日上海、04月2122日深圳05月1213日北京、05月1920日廣州、05月1718日蘇州06月0708日上海、06月1617日深圳07月1213日上海、07月2122日深圳、07月2829日北京08月0405日廣州、08月0910日上

2、海、08月1819日深圳、08月3031日北京09月1314日上海、09月2223日深圳10月1718日上海11月0304日深圳、11月1516日蘇州、11月2223日北京12月0102日廣州、12月0607日上海、12月1516日深圳【主辦單位主辦單位】B】BCG百喬羅管理咨詢有限公司【收費標準收費標準】￥3200人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）【培訓對象培訓對象】生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主

3、管及相關人員【咨詢電話咨詢電話】02151688903808陶園園【溫馨提示溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務內訓服務，歡迎來電咨詢！備注：認證費用認證費用：中級600元人；高級800元人(參加認證考試的學員須交納此費，不參加無須交納)1.凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由頒發(fā)國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢；2凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；3課程結

4、束后15個工作日內將證書快遞寄給學員；4此證可申請中國國家人才網入庫備案。百喬羅管理咨詢(上海)有限公司第3頁共6頁?一級主生產計劃制訂和下達流程上海某醫(yī)療公司APS系統(tǒng)?滾動銷售預測計劃微調制度化降低預測庫存成本原理分析?銷售計劃流程――銷售預測流程／銷售計劃流程／備貨計劃流程／生產計劃流程?華強三洋銷售預測流程／銷售計劃流程／備貨計劃流程／生產計劃流程案例分析模塊二、銷售計劃模塊二、銷售計劃生產計劃控制流程生產計劃控制流程derde

5、rmanagementmanagement（包括項目計劃）（包括項目計劃）1.銷售預測計劃主生產計劃（MPS）與月周生產計劃控制流程七途徑講師學員點評某公司現場診斷?通過市場調查信息反饋提高訂單預測準確率三大做法?提升編制銷售預測計劃編制準確性六大步驟?華潤集團華晶銷售預測計劃編制六大步驟實例分析?青島海爾新產品項目計劃總體方案控制流程實例分析dermanagement?蘇州西門子月周日項目計劃時間節(jié)點協(xié)調流程實例分析MIS系統(tǒng)?富士康

6、集團ERP—SAPR3系統(tǒng)主生產計劃流程案例分析dermanagement?大金空調（日資公司）計劃控制流程實例分析MES系統(tǒng)?青島海爾月周日項目計劃協(xié)調流程實例分析MES系統(tǒng)?富士康集團（臺灣）公司月度滾動產能負荷分析三天生產計劃不能變的滾動產能負荷分析實例分析2.透過準時化生產機制解決訂單頻繁變更三種方法Productionplanchangemanagement?順德美的日用集團扦單、急單、補單加單生產計劃緊急控制流程實例分析Pr

7、oductionplanchangemanagement?飛利浦扦單急單計劃緊急控制流程案例分析Productionplanchangemanagement模塊三、一級主生產計劃模塊三、一級主生產計劃二級生產計劃進度控制二級生產計劃進度控制derderdeliverydeliverymanagementmanagement1.指標統(tǒng)計方法與來源格式1縮短產品周期流程leadtimereduction?西門子產品周期縮短流程價值流案例分享