mba領導學46頁doc

1、領導學領導學當CEO可不是什么好差事！一大堆亂七八糟的想法涌進我的腦海：超過額度、狂野、快樂、粗暴、瘋狂、激情、永恒運動、平等交換、開會至深夜、不可思議的友誼、美酒、慶典、漂亮的高爾夫球場、在真正的較量中作出重大決策、危機與壓力、多次揮棒擊球、少有的幾次本壘打、成功的喜悅、失敗的痛苦……這樣也不錯！酬金很高，不過真正的收獲是過程的快樂。...《領導領導》第一部分第一部分前言前言領導者就是希望的經營者。――拿破侖本書在精簡的篇幅內，介紹了

2、領導一個小組、團隊或組織的各種技巧，這些技巧均可以切實掌握并在實踐中加以運用。我認為領導才能的高低并非主要是個人魅力之間的較量！至今為止，本書已被譯為十四種文字，在全球發(fā)行逾百萬冊，可見運用此版式頗具成效。本書每章都側重討論一個不同的領導技巧，首先是對這一技巧的簡單描述，再舉例說明如何運用――整本書以亞歷克斯充滿傳奇的一生為例，分析他如何使一個經營不佳的廣告代理處起死回生。進一步說，本書的主題就是：領導領導=愿景愿景感召感召動力(1)領

3、導=愿景感召動力可以幫助更好地帶領團隊，但領導才能畢竟不是個人魅力之間的較量。相比之下，可以習得的技能更為重要。（如果你平時能得心應手地應用這些技能，你的領袖魅力就會自然大大增加。）現在我們大多數人都具備一項突出的才能。你可能更善于運用智力上和藝術上的技巧使自己具有獨到的眼力，或具備“銷售員”特有的那種面對面感召顧客的能力，又或者像“部門經理”一樣擁有維持員工動力的才能。但是領導才能的挑戰(zhàn)性在于要從簡單的起點開始，掌握這三方面全部的技巧

4、。這就是為什么這三個詞是相乘的關系——而不是單純的累加。本書的第一部分詳細闡述了這個重要公式的內容，并介紹了領導的預備工作—比如，你是否準備開始一項新的工程或擔任新的職務。第二部分為三章，分別闡述公式中的三個組成部分。第三部分論述了領導才能廣義上所包含的諸多方面，比如委派任務與掌握時機的能力、影響力、建立企業(yè)文化以及發(fā)展個人領導事業(yè)的能力。本書按照版式要求，描繪了一個富于戲劇性的真實故事，并在每章結尾部分總結相關的領導技巧。此外，本書還

5、穿插了其他的主題。我們都必須肩負領導的責任。領導權并非專屬行政主管或軍隊的將軍。我們每個人都會不由自主地置身于一個必須在某個特定時間領導某事的境地：我們帶領家庭和朋友，領導共事的團隊、小型企業(yè)或跨國公司。在這個日益充滿機遇的世界，在這個需要個人積極進取的時代，領導才能是所有人都應培養(yǎng)的一項終身生活技能，可以幫助我們發(fā)揮自己的潛能，擺脫心中因跟著他人亦步亦趨而常有的挫折感。我希望本書可以幫助施展您的領導才能—令您成為一個領域中的先鋒人物，