涂裝車(chē)間實(shí)習(xí)感受

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)企業(yè)就失去了立足之本，“品牌在我心中，質(zhì)量在我手中”，這是我在北京現(xiàn)代公司實(shí)習(xí)兩周感觸最深的。從7月27日正式來(lái)到現(xiàn)代公司，先是培訓(xùn)三天，老師們講了企業(yè)文化，公司質(zhì)量，安全教育等一系列知識(shí)，讓我對(duì)現(xiàn)代公司有了初步認(rèn)識(shí)。8月1日是我和同學(xué)正式踏入涂裝車(chē)間的日子，這一天班組長(zhǎng)領(lǐng)我們?nèi)ボ?chē)間從頭到尾走了一遍，每到一個(gè)工序，他都會(huì)停下來(lái)耐心細(xì)致的給我們講解，我們有什么不解的他也一一回答，一圈下來(lái)我完全

2、迷路了，沒(méi)想到涂裝這一道工序又分這么多步驟，這天我們大致了解了涂裝分為電泳前處理，中涂，罩光，檢修四大步驟。8月2日發(fā)生了很多事情，讓我對(duì)現(xiàn)代公司有了更深入的認(rèn)識(shí)。我們進(jìn)入車(chē)間仔細(xì)觀察著周?chē)?，發(fā)現(xiàn)很多標(biāo)識(shí)物和警示標(biāo)志，紅、黃、藍(lán)、綠等安全色都很清晰分明，消防設(shè)備，逃生路線都盡收眼底，進(jìn)廁所發(fā)現(xiàn)有馬桶和老式的，我知道這肯定是為了方便員工的生活習(xí)慣故意弄得，這正體現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)革新在行動(dòng)的第一條，“尊重員工，理解員工”，和第五條“打造舒適作業(yè)環(huán)境

3、，從我做起”。中午我去吃飯發(fā)現(xiàn)飯票沒(méi)帶，于是萬(wàn)分著急，看到有商店，買(mǎi)了一桶泡面，于是找熱水，就去食堂看看，這時(shí)候一位中年歲數(shù)的人過(guò)來(lái)問(wèn)我怎么了，告訴他后，看我要吃泡面，就帶我去排隊(duì)吃飯，這件事情讓我感受這里很溫馨。這兩周我們換到了涂膠車(chē)間，在涂膠這條線上學(xué)習(xí)了一周，首先是安裝卡具，然后是先涂涂膠槍涂不到的地方，比如后備箱流水線要涂，油箱蓋周?chē)?，再在涂發(fā)動(dòng)機(jī)箱周?chē)恍┯脴岆y以涂到的地方，車(chē)頂?shù)牧魉邸Ｖ笫怯猛磕z槍涂抹駕駛艙內(nèi)，發(fā)動(dòng)機(jī)周?chē)?/p>

4、和后備箱內(nèi)，涂完后面的人就要用工具抹平，保證涂完連續(xù)，平滑，無(wú)斷涂，漏涂。后面緊接著的工序是車(chē)門(mén)包邊，發(fā)動(dòng)機(jī)蓋和后備箱蓋包邊。不同的地方用到的涂膠槍也不一樣，大致分為五種。職工們都很辛苦也很賣(mài)力，沒(méi)有固定的休息時(shí)間，只有空位的時(shí)候有短暫的休息，有音樂(lè)可以放松心情。在涂膠線上我也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，而且聽(tīng)說(shuō)這問(wèn)題遺留了至少三年，涂膠線總共有兩條，離門(mén)近就稱(chēng)呼為一線，遠(yuǎn)的叫二線，因?yàn)橥磕z很慢，為了效率所以用兩條線，在一線溫度明顯比二線溫度高很多，有

5、一次我在同一時(shí)間觀察，一線是35度，二線才30度，當(dāng)你從一線走到二線感覺(jué)涼爽很多，在一線大風(fēng)扇吹的都是熱風(fēng)，怪不得好多員工在忙完之余會(huì)走到二線去涼爽一下，為了找到原因我仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)是上面的空調(diào)在搗鬼，一線的36個(gè)空調(diào)口我都一一試過(guò)風(fēng)都很小，二線我發(fā)現(xiàn)卻很大，問(wèn)了員工他說(shuō)這個(gè)從他三年錢(qián)來(lái)就有了，到現(xiàn)在都沒(méi)解決。過(guò)了一周我們來(lái)到鋪墊生產(chǎn)線，這條線人員明顯少很多，也很短，經(jīng)過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)車(chē)走的很快，而且車(chē)子比地面高出一節(jié)，問(wèn)過(guò)組長(zhǎng)才知道，這是為