企業(yè)的有效培訓.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、北方交通大學碩士學位論文企業(yè)的有效培訓姓名：葉封申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：陳錫生20030201北方交通大學碩士學位論文內部培動1l:is)自學。a、培訓管理模式，包括企業(yè)培訓管理機構和職責。培訓方針為:(1)建立學習環(huán)境(z)提高個人素質③增強組織能力。企業(yè)培訓流程遵循持續(xù)改善的指導思想。s培訓需求的意義。產生培訓需求原因主要有:工作變化、人員變動、績效低下。培訓需求分析的方法有:組織分析、任務分析、人員分析。培訓計劃

2、的主要內容及編制過程。6、企業(yè)一般采用的培訓方法有講授法、討論法和角色扮演法。結合實踐還可采用實踐法、游戲法。7、培訓評估的四個層次:對課程的反應、學到的知識、行為的改變、投資的效果。培訓報告分為:專題培訓報告，月、季度培訓報告，年度培訓報告。8培訓記錄的種類主要有八種。培訓記錄對于個人、企業(yè)和外部審核員具有不同的作用。培訓數據庫的作用、開發(fā)及管理。9、中國企業(yè)培訓與開發(fā)的整體水平不高，國家應從宏觀上對職業(yè)教育培訓進行調整。中國企業(yè)培訓

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