明信生物農藥有限公司的發(fā)展之路.pdf

1、該案例首先介紹了中國農藥產業(yè)的現狀及農藥對環(huán)境的影響.在中國,農藥待業(yè)屬于重要的農業(yè)產業(yè)之一,該行業(yè)具有明顯的季節(jié)性,大部分產品屬于季節(jié)性生產,季節(jié)性使用.目前中國農藥耗用量每年達150萬噸以上,按此比例計算,2005年需生物農藥量45萬噸,2015年達75萬噸.而目前中國生物農藥年產量僅8000噸,在農藥總量中不到1％,發(fā)展?jié)摿︼@而易見.中國生物農藥在科研、生產和市場方面都將得到迅猛的發(fā)展.國家和相關環(huán)保政策也有利于生物農藥的市場開拓

2、.不過生物農藥的好處雖然得到認可,但生物農藥不論從產品形態(tài)還是使用性能上看都存在很大的缺陷.該案例介紹了明信生物農藥有限公司成立的背景和公司的戰(zhàn)略思路.基于政府的支持,基于廣闊的市場前景,該公司從成立始就確定了迅速做大,搶占農藥龍頭地位的戰(zhàn)略方向.在公司戰(zhàn)略的引導下,該公司在生物農藥的研發(fā)、生產、銷售等方面采取了一系列行動.通過建廠、合資、并購,該公司在短期內擴大了生產規(guī)模,使產量達到極限;該公司還在全國范圍內建立了營銷網絡,終端達到鎮(zhèn)