2014年管理類聯(lián)考mba寫作講義(mpacc亦適用)_第1頁
已閱讀1頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2014年聯(lián)考寫作論證分析與論說文,說服與被說服,這是一個好考試田然老師,前言,一、什么是寫作二、什么是復習三、什么是目標四、什么是行動,課程大綱,論證有效性分析,以終為始,2014年論證有效性分析真題,56.論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞。選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進行分析和評論。現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設計所要遵循的重要原則是權力的制衡與監(jiān)督。只要有了制衡與監(jiān)督,

2、企業(yè)的成功就有了保證。所謂制衡,指對企業(yè)的管理權進行分解,然后使被分解的權力相互制約以達到平衡。它可以使任何人不能濫用權力;至于監(jiān)督,指對企業(yè)管理進行嚴密觀察,使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內。既然任何人都不能濫用權力,而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內,那么企業(yè)的經(jīng)營就不可能產生失誤。同時,以制衡與監(jiān)督為原則所設計的企業(yè)管理制度還有一個固有特點,即能保證其實施的有效性,因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內部各級管理者無法敷衍塞責。萬一

3、有人敷衍塞責,也會受到這一機制的制約而得到糾正。再者,由于制衡原則的核心是權力的平衡,而企業(yè)管理的權力又是企業(yè)運營的動力與起點,因此權力的平衡就可以使整個企業(yè)運營保持平衡。另外,從本質上來說,權力平衡就是權力平等,因此這一制度本身蘊含著平等觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念,必將促成企業(yè)內部的和諧與穩(wěn)定。由此可見,如果權力的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實踐, 就可以使企業(yè)的運營避免失誤,確保其管理制度的有效性、日常運營的平衡以及內

4、部的和諧與穩(wěn)定,這樣的企業(yè)一定能成功。,同學們的分析:,參考答案,1.“任何人都不能濫用權力,而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內,那么企業(yè)的運營就不可能產生失誤。”即使任何人都不能濫用權力,而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內,企業(yè)也不一定能避免失誤,因為企業(yè)運營失誤與否還取決于管理團隊的管理水平等其他條件。2.“監(jiān)督機制能確保企業(yè)內部各級管理者無法敷衍塞責。”事實上,即使有了監(jiān)督機制,也不能確保所有管理者不敷衍塞責。后文所說“萬一有人敷衍塞責”,

5、也和這一判斷相矛盾。3.“監(jiān)督機制能確保企業(yè)內部各級管理者無法敷衍塞責?!边@一判斷過于絕對,不能成為論據(jù),因而無法證明以制衡與監(jiān)督為原則所設計的企業(yè)管理制度能保證實施的有效性。4.企業(yè)管理權力的平衡未必能使整個企業(yè)運營平衡。整個企業(yè)的運營平衡,除了企業(yè)管理權力的平衡這一重要條件之外,還取決于其他條件。5.“平衡”和“平等”概念不同,權力平衡不等同于權力平等,兩者不能混淆。6. 平等觀念不必然促成企業(yè)內部和諧穩(wěn)定。7.企業(yè)運營不

6、失誤、管理制度有效、日常運營平衡以及內部和諧穩(wěn)定,這些還不足以保證企業(yè)一定能夠成功,因為企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)的內部因素,還取決于市場等企業(yè)的外部因素。,參考范文:制衡與監(jiān)督就能保證企業(yè)成功嗎?,原文通過分析監(jiān)督和制衡的作用,得出如果權力的制衡與監(jiān)督付諸實踐,企業(yè)一定能夠成功的結論。原文的論證在多方面均存在嚴重問題,論證的有效性較低,分析如下: 首先,即使任何人都不能濫用權力,而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內,企業(yè)也不一定能避免失誤。因

7、為企業(yè)運營失誤與否還取決于管理團隊的管理水平、對經(jīng)營的判斷能力等諸多條件,這些條件都能夠左右企業(yè)是否失誤,作者忽略了這些因素,僅從權力管理的角度就想確保企業(yè)不產生失誤顯然判斷過于草率。 其次,即使有了監(jiān)督機制,也不能確保各級管理者不敷衍塞責。監(jiān)督機制僅是內部管理的起點,除了機制還需要懲戒措施等多種手段。同時,機制可能僅對部分人有效,僅靠機制就確保各級管理者也過于極端。因此,這一判斷不能成為論據(jù),無法證明能保證實施的有效性。 再次,“

8、平衡”和“平等”概念不同,權力平衡并非就是權力平等。權力平衡代表力量均衡,有可能是多方聯(lián)合與另一方保持力量均衡。但是,權力平等代表大小相同。兩者看似相近,但是內涵不同,不能混淆。 因此,也就無法推出制度本身蘊含著平等的觀念。 最后,原文由平等觀念推出必將促成企業(yè)內部的和諧與穩(wěn)定顯然過于絕對。權力平等并不代表意見統(tǒng)一,因此仍然會有分歧和矛盾。而且原文表述平等僅是蘊含的理念,理念能否實施,是否有有效實施的保障措施不得而知。因此,無法看出具

9、有平等的觀念就會必然產生內部的和諧。 由此可見,原文在概念、論據(jù)和論證過程等方面均存在缺陷,因此想要得到企業(yè)成功的美好愿望,還需要更加嚴謹?shù)恼撟C。 (628字),反 思,,1.你寫對了幾個,寫錯了幾個?2.答案所選與你所選差異在哪,偶然還是必然?3.考試僅有8分鐘的思考時間,寫作是否需要訓練?,分析考題得出的基本結論,解題只有這四步,步步都關鍵,我們逐個解析:1. 如何選?2 .如何選?3. 如何析?4. 如何寫?,考試大

10、綱,,論證有效性分析試題的題干為一段有缺陷的論證,要求考生分析其中存在的問題,選擇若干要點,評論該論證的有效性。本類試題的分析要點是:論證中的概念是否明確,判斷是否準確,推理是否嚴密,論證是否充分等。文章要求分析得當,理由充分,結構嚴謹,語言得體。,追本溯源,,一個中心:對論證的有效性的分析兩個基本點:論據(jù)、論證過程,1 如何找,再讀2014真題,分析以下要點:1.1 讀題1.2 結構1.3 尋找技巧,1.1 讀題,,可

11、以讀兩遍2014年真題讀題演練,1.2 結構,,結構分為:單推、收斂、發(fā)散。1、分析試題結構能夠幫助我們理解文本。2、分析試題結構可以采取“畫結構圖”的方法。3、從歷年真題看,試題均為較為簡單的收斂結構。4、 “畫結構圖”的方法屬于備考提升的輔助手段,熟練后、考試時,可以不畫結構圖。,1.3 尋找,,如何解決四步關鍵之第一步:找找與不找、八個找找與不找解釋不找、敘述不找、觀點找,判斷找!把找到的點都列出來,顯然多于要

12、寫的點,這就進入第二步,選。,2. 選擇,,如何解決四步關鍵之第二步:選三大紀律之紀律二:概念、論據(jù)、過程;過程,論據(jù),概念,矛盾;首先類別盡量全,其次不同處找最終優(yōu)先覆蓋三大錯誤領域:概念錯、論據(jù)錯、論證方法錯風險等級:論證<論據(jù)<概念<矛盾,“夫夷以近,則游者眾;險以遠,則至者少。而世之奇?zhèn)?、瑰怪、非常之觀,常在于險遠,而人之所罕至焉?!?3 如何析,,如何解決四步關鍵之第三步:析3.1 分析公式

13、三大紀律之紀律三:先指出、再抨擊、再解釋3.2 錯因套話(稍后總結),4. 如何寫,,4.1 全文結構-模板(稍后給出)4.2 段落結構請見如何析三大紀律之紀律三:先指出、再解釋、再抨擊,初闖江湖,2012年2008年,2. 如何找4. 如何寫,八句名言: 1.絕對說法太明顯,必錯2.概念混淆瞪大眼,主干3.不當假設錯在前,隱含4.非此即彼沒想全,中間5.邏輯聯(lián)接拼成雙,現(xiàn)成 6.類比推斷不恰當,必錯

14、7.錯誤論據(jù)不上場,質疑8.個別事例不推廣,特殊,4. 如何寫,,4.1 全文結構-模板見講義1、文章結構2、標題模板3、開頭模板4、結尾模板5、段落模板,盡入囊中,總結所有技巧,出海揚帆,作業(yè)說明,論說文,一、以終為始,2007年 論說文真題,,根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。電影《南極的司各脫》,描寫的是英國探險家司各脫上校到南極探險的故事。司各脫歷盡艱辛,終于到達南極,卻在歸途中不幸凍死了。在影片

15、的開頭,有人問司各脫:你為什么不能放棄探險生涯?他回答:“留下第一個腳印的魅力?!彼靖髅摓榱粝碌谝粋€腳印付出了生命的代價。,,說 探 索有這樣一句話:“涉深水者觀蛟龍,涉淺水者得魚蝦?!币馑际钦f,越深入探索的人所得越多。因此,我們需要倡導探索精神。是的,只有敢于攀登高峰的人才能看到壯美的景致,只有善于鉆研的人才能獲得珍貴的成果。陳景潤幾十年如一日,向神秘的數(shù)學問題挑戰(zhàn),取得了世界領先的成績;水稻學家袁隆平,踏遍祖國山山水水,尋找野生

16、水稻,從而探索優(yōu)良水稻品種的培育,成為中國“水稻之父”……還有無數(shù)的學者、勇士,他們無畏于“涉深水”,在更高、更深的領域開拓,進取反之,如果對任何事物只是淺嘗輒止,稍有些“小魚小蝦”的收獲就洋洋得意,那么自古至今,就不會取得什么生產上、科技上的進步,人們也不會創(chuàng)造什么現(xiàn)代化生活了。也許有人會說:“涉淺水者尚有魚蝦可食,涉深水者喂蛟龍也。”不錯,“涉深水”是不如“涉淺水”來得安逸、舒服,有時還有一定的危險,需要付出沉重的代價。但如果僅

17、因為探索的危險就停止活動,固守在“魚蝦”之上。人類社會的進步就會成為泡影。李時珍為了編寫《本草綱目》,跋山涉水,研究各種草藥的性味、功用,為了得到準確的資料,他還親口嘗試草藥,有幾次竟中毒昏迷,性命垂危,但他沒有退縮,終于完成了這部巨著。試想,如果他知難而退,不思進取,我們現(xiàn)在對醫(yī)藥的了解將會多么貧乏,可憐?“喂蛟龍”固然可怕,但固步自封,乃至坐吃山空是更加可怕的。作為有志青年,最寶貴的財富就是我們的勇氣和探索精神。為了社會的進步、人

18、民的幸福,更需要我們去探索,去鉆研,去開創(chuàng)新天地,有比我們的父輩更輝煌的成就??傊?,人們應發(fā)揚探索精神,知難而上,不保守,不停滯,勇于進取,不斷獲得新成果,開拓新領域,使國家日益發(fā)展,人民生活水平日益提高。這是我們的責任,也是我們的義務。,差距在哪里?努力方向在哪里?,分析考題得出的基本結論,,從寫作的角度有三步:1. 判斷主題話題準備,審題正確2 .排兵布陣文章結構(模板),論據(jù)素材3. 下筆成文,考試大綱,,論說文的考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論