電子商務環(huán)境下供應鏈聯盟形成機制與績效評價研究.pdf

1、電子商務迅猛發(fā)展是當今世界經濟領域的重要特征,供應鏈管理作為對企業(yè)間物流、信息流、資金流等動態(tài)對象進行組織、協調和控制的現代企業(yè)管理戰(zhàn)略,必然要適應電子商務的發(fā)展規(guī)律.在電子商務環(huán)境下,企業(yè)間獲得了加強溝通與合作的重要技術條件,這不僅使供需信息更容易共享,商務聯系更加緊密,更為重要的是,它使企業(yè)間全方位的聯盟合作真正可行,協同后的企業(yè)運作更加高效.與此同時,由于電子商務聯盟合作確實帶來了更大的效益,企業(yè)間供應鏈動態(tài)聯盟的建立便成為電子商

2、務背景下企業(yè)贏得生存與發(fā)展的必然選擇.該文首先介紹了傳統(tǒng)供應鏈與供應鏈管理的具體內容,在分析電子商務環(huán)境下企業(yè)競爭環(huán)境發(fā)生變革的基礎上,討論了電子商務對傳統(tǒng)供應鏈的沖擊和影響,對在電子商務環(huán)境下企業(yè)間供應鏈動態(tài)聯盟建立的驅動力進行了研究.在此論述后,進一步深入到電子商務下的供應鏈聯盟合作的實現機制問題上,描述了供應鏈聯盟各個組成部分之間的關聯關系,建立起了電子商務下基于Extranet的供應鏈聯盟體系結構框架,并對供應鏈聯盟發(fā)展的新趨勢

3、-協同電子商務模式的增強效應從系統(tǒng)工程學的角度進行了分析解釋.在迅猛發(fā)展的電子商務時代,對供應鏈動態(tài)聯盟進行績效評估是供應鏈動態(tài)聯盟高效運作的保證,也是供應鏈聯盟管理的重要任務之一.而電子商務下供應鏈動態(tài)聯盟績效評估與傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式相比,具有其新穎的特征.該文首先分析了傳統(tǒng)的績效管理體系在供應鏈績效評價中暴露的缺陷,討論了電子商務環(huán)境下供應鏈合作聯盟績效評價的要求與特點,對供應鏈聯盟績效的相關驅動因素進行了分析,確定了績效評價體系的