IT企業(yè)的公司治理：理論與實證研究.pdf

1、信息技術(IT)產業(yè)的發(fā)展速度，令所有人都瞠目結舌。從第一臺計算機誕生開始的短短的60年內，它已成為全球第一大產業(yè)。本文主題的研究正是在世界及中國IT產業(yè)正在迅速發(fā)展壯大的背景下來進行的。在文獻查閱中發(fā)現(xiàn)，從IT產業(yè)的組成個體——IT企業(yè)的公司治理這一微觀角度的研究，特別是應用實證分析的方法對其進行研究的文獻很少。 與傳統(tǒng)企業(yè)相比，IT企業(yè)作為與知識經濟聯(lián)系最緊密的一種新型企業(yè)，具有其自身的特點，如創(chuàng)新性、增值性、高投入、高風險

2、、高收益、高競爭等。IT企業(yè)的特點決定了IT企業(yè)的公司治理不能照抄照搬傳統(tǒng)企業(yè)的公司治理。而科學的、權力相互制衡的IT企業(yè)的公司治理是IT企業(yè)健康、迅速發(fā)展的重要課題。因此，研究IT企業(yè)的公司治理極為必要。本文的特色是，緊緊圍繞人力資本和金融資本這兩條IT企業(yè)發(fā)展的主線，采用不同的分析方法分別對IT企業(yè)的內部治理和外部治理進行研究。 本文在結構上共分六部分。導論部分說明了本文的研究背景及選題的意義之后，對有關公司治理文獻進行了回

3、顧，并簡要說明論文的研究方法和結構安排。第一章主要對IT企業(yè)的內涵及其基本特征做出界定和說明，明確本文研究對象的內涵與外延。第二章對IT企業(yè)的公司治理的內涵進行了概述。介紹了公司治理的涵義。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，IT企業(yè)具有其獨特的內部治理和外部治理特點。在本章中，根據(jù)企業(yè)內部治理的主線——人力資本，簡要總結了IT企業(yè)人力資本的特點，并重點介紹了IT員工的特點。IT企業(yè)的外部治理主要圍繞IT企業(yè)的資金鏈進行。金融資本是制約IT企業(yè)生存和發(fā)展的

4、瓶頸，因此本文中對IT的外部治理的研究主要針對IT企業(yè)的融資。第三章則對IT企業(yè)內部治理進行具體分析，并利用我國IT上市公司的數(shù)據(jù)對IT企業(yè)的內部治理進行了實證分析，進一步證實了董事會結構、管理層激勵、員工激勵以及獨立董事激勵等因素在IT企業(yè)內部治理中的重要性，并根據(jù)實證分析的結果討論了我國IT企業(yè)內部治理尚存在的問題。第四章圍繞IT企業(yè)的資金鏈對IT企業(yè)的融資進行研究，根據(jù)IT企業(yè)的融資特點建立了IT企業(yè)融資的博弈模型。第五章對全文進

5、行了總結，結論是IT企業(yè)的公司治理必須是內部治理和外部治理的結合，并對本文的創(chuàng)新點、不足之處及今后需要進一步研究的問題做出簡要說明。 本文的創(chuàng)新點包括方法上的創(chuàng)新和理論上的創(chuàng)新。方法上的創(chuàng)新：數(shù)理方法和計量方法相結合，采用了計量經濟學以及博弈論、信息經濟學等相關知識，避免了只采用理論研究的隨意性及空泛性。理論上的創(chuàng)新：第一，對IT企業(yè)的公司治理研究沒有局限于對傳統(tǒng)企業(yè)的公司治理的定義，而是根據(jù)IT企業(yè)的特點，圍繞兩個最重要的因素