風險管理制度

1、風險管理制度風險管理制度總則為建立我司規(guī)范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力增強企業(yè)競爭力，提高投資回報，保證公司安全、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中央企業(yè)全面風險管理指引》及《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律、法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定，結合市場及公司實際需求，制定本管理制度。本制度所稱風險，指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。企業(yè)風險一般可分為戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、

2、運營風險、法律風險等；也可以能否為企業(yè)帶來盈利等機會為標志，將風險分為純粹風險(只有帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性并存)。本制度所稱風險管理，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法

3、。公司開展風險管理力求實現(xiàn)以下風險管理總體目標：（一）確保將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內(nèi)；第七條本制度適用于公司及公司所屬各事業(yè)部及子、分公司。各事業(yè)部及子、分公司應依據(jù)本制度制定本公司的風險管理辦法，報公司風險控制部備案。第二章風險管理職責分工第八條公司董事會作為公司全面風險管理的最高決策機構，主要履行以下風險管理職責：（一）審議并向股東會提交企業(yè)全面風險管理年度工作報告；（二）確定企業(yè)風險管理總體目標、風險偏好、風險承