流程工業(yè)ERP面臨的若干問題與解決方案.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)階段國內制造業(yè)信息化建設的一個重點是利用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(EnterpriseResourcePlanning，即：ERP)實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。從信息集成角度看，現(xiàn)階段國內流程工業(yè)ERP普遍存在兩個方面的問題： 一是流程工業(yè)大多是資產密集型行業(yè)，對設備依賴性大，但當前國內ERP產品在設備管理方面的普遍不足使得很多流程工業(yè)企業(yè)設備管理仍然采用手工方式，或者是專門開發(fā)的企業(yè)資產管理系統(tǒng)(EnterpriseAssetManagem

2、ent，即：EAM)，導致設備管系統(tǒng)無法與ERP系統(tǒng)集成；二是盡管流程工業(yè)大量采用基礎自動化系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)通常是獨立存在而不能共享，而且普遍存在控制層與計劃層的ERP系統(tǒng)信息無法集成的問題。 本文通過對流程工業(yè)特點的分析，提出流程工業(yè)在ERP系統(tǒng)實施過程中，應重點考慮企業(yè)資產管理方面的內容，同時根據(jù)相關設備管理理論，提出流程工業(yè)ERP系統(tǒng)中設備管理體系的基本結構。 另一方面，ERP在流程工業(yè)信息化結構中處于計

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