開封市電業(yè)局發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、的長遠發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略。為適應市場競爭日益激烈、環(huán)境日益復雜多變的形勢，企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度來分析所面臨的內外部環(huán)境的變化，謀劃企業(yè)長期的生存發(fā)展。同樣，在電力體制改革不斷深化的今天，供電企業(yè)必須明確自己在市場中的地位，認清企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，為實現企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展制定出符合客觀實際、適應環(huán)境變化的企業(yè)戰(zhàn)略。 本文以開封市電業(yè)局作為研究對象，將企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論應用于開封市電業(yè)局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)研究中，通過對該局宏觀環(huán)

2、境、行業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境、內部資源和能力、企業(yè)價值鏈等深入分析的基礎上，找出了企業(yè)所面臨的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅；構建供電行業(yè)綜合競爭力評價模型，得到了該局在河南省內同行業(yè)群中的競爭態(tài)勢；分別采用年均遞增法、電力彈性系數法、二元線性回歸分析法和灰色模型預測法對開封電網電力負荷進行預測；根據上述定量和定性分析，提出開封市電業(yè)局的發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案。 本文是理論與實際相結合的產物，針對性強，以期對開封市電業(yè)局的發(fā)展提供參考和幫助。