基于供應鏈的供應商評價指標體系的實證研究.pdf

1、供應鏈環(huán)境下國際化的市場競爭和IT技術變革促使市場競爭環(huán)境持續(xù)多變和不可預測。供應鏈中成員的正確選擇對提高企業(yè)的總體競爭力有著及其重要的作用?？茖W的評價供應商對建立成熟的供應鏈組織模式，提高供應鏈系統(tǒng)運作效率，正確迅速選擇供應商具有關鍵的作用。在理論分析與實證檢驗的基礎上，本文探討了如何采用現(xiàn)代管理思想和信息技術建立…套能全面、科學評價供應商的定量化供應商評價指標體系，對于在眾多供應商中挑選出符合企業(yè)長期發(fā)展利益，為實現(xiàn)企業(yè)間“多贏”與

2、之建立長期合作伙伴關系的供應商具有十分重要的意義。 本文首先對國內(nèi)外供應商選擇的相關文獻進行了總結分析，論述了存在的問題，由此提出CX企業(yè)供應商選擇模型的構思。綜合考慮國內(nèi)外供應商選擇評價指標體系的研究理論，結合CX企業(yè)實際情況，提出CX企業(yè)選擇供應商的考察因素，構建評價指標體系的原始模型。其次，根據(jù)模型設計調(diào)查問卷，并運用SPSS分析軟件對獲得的問卷進行數(shù)據(jù)分析，將影響較小因子進行了合并與刪減，構建了較符合CX企業(yè)供應商評價的

3、優(yōu)化模型。運用MATLAB軟件計算各層指標權重，得出供應商評價指標體系的一般方程。最后通過CX企業(yè)的葸油供應商選擇實例對研究結論進行檢測，并選擇出有利企業(yè)發(fā)展的供應商并提出供應商的改進領域。 研究結果表明：通過對CX企業(yè)的供應商選擇評價指標體系的實證研究，建立了較符合企業(yè)實際的供應商評價指標體系，能使企業(yè)在復雜的供應鏈環(huán)境下，迅速準確的選擇符合自己發(fā)展的供應商。論文的研究工作，不僅為CX企業(yè)供應商選擇提供了指導，而且為其提供了總